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顾客可以随时对工程物资承包方提供的材料进行抽验。
加强材料的进货检验与试验物资管理员严格按照设计及合同中规定的要求,对已进场物资的名称规格型号长度数量重量是否符合要求,出厂合格证技术指标质量说明书是否齐全合格等进行验证。
对般物资进行外观检验,检查物资表面是否破损锈蚀等。
仅凭外观不能说明其质量是否合格的材料和设备,相关技术人员将按照设计和和技术规范要求进行光电性能的检验与试验。
检验不合格的物资律做退货处理,严禁在工程中使用。
十三顾客提供材料设备的检验和试验按国家通信行业标准和出厂检验标准,按部颁的规范和有关厂家说明书及时对到货材料进行检验和试验。
对不合格产品由业主及监理单位确认并提出处理意见。
十四物资搬运储存运输和发放搬运光缆要使用吊车或跳板,注意包装箱上的标识,要文明施工防止野蛮搬运。
对运到工地的物资要进行清点,检查包装箱是否的主要原材料的质量,我们将根据施工图设计文件中涉及物资的技术要求,分析近几年所采购相应物质的质量情况,选择质量可靠,市场信誉高的物资供方作为候选方。
组织相关人员对候选方进行评价,必要时派员到供货方进行程验收规范等。
按规定器材时的道路如有冰雪,必须事先铲除,必要时路上可垫沙灰等防滑物品,确保施工器材人员安全。
十二工程重点部位保证措施程物资的保证措施选择合格的物资供应方并对其进行评价为保证本工程调工作负责处理工程施工中的大的施工方案变更等问题,并重点负责施工中的技术人员调配及资金保障工作。
工程开工之前,对工程施工人员逐级进行技术交底,技术交底内容包括技术要求设计要求顾客要求施工操作规。
八管理措施管理措施本工程施工工期较短,为保证工程质量和进度,使其整齐统,确保次成优,争创优质工程。
特要求如下项目部负责施工现场的全面管理和施工力量调配负责与相关单位的对外联系协近或与其他通信电力广电等线路交越地段施工前,应由各队队长及技术员到现场摸底并制定施工方案,必要时还应通知相关单位的人员到现场,搞好相关单位的协调工作,确保其他线路的畅通无阻及我方施工人员的人身安全措施成立突发事故应急小组,由项目经理任组长。
设置相应处理流程图,在现场全权处理相关事宜。
安全施工,预防为主。
做好防火防盗防食物中毒等专项劳动保护工作,并做好教育职工的工作,增强职工的安全意识。
在临制定专业进度计划详见附表三。
六确保工程投资完成措施为保证本工程的顺利完成,我公司列出专项建设资金,专款专用,并制定详细的用款计划以便在人财物上确保建设单位投资的顺利完成。
七应对突发事件的及安全员,由各队队长负责本施工段的现场施工管理,技术员负责技术管理,材料员负责材料的接收检验及发放工作,安全员负责施工的安全教育及监督工作。
五工程进度计划根据建设单位对本工程的计划安排,项目部特程的施工管理,负责本工程的指挥协调对外往来和全面施工管理。
根据施工标段工程量的情况,项目部计划投个工程队,投入工程技术及管理人员人。
并配齐相应的施工机具及仪仪器仪表。
施工队设立队长技术员材料员误。
竣工资料数据准确可靠。
编制格式规范,符合存档及业主的要求。
其他在施工过程中,遇到具体问题,应与业主代表监理代表及施工代表三方签证为准。
四施工组织本工程由公司工程项目部承接,由项目部组织该工美观,砌体的形状尺寸符合设计要求。
上覆及盖板按原邮电部颁发通信管道人手孔和管块组群图集标准施工,手孔上覆采用钢筋混凝土现场浇灌,并做好防水,防漏措施。
竣工资料及图纸要求目录页码准确无的建筑要求挖掘要求手孔基坑按原邮电部颁发通信管道人手孔和管块组群图集规定的大小和性状挖掘。
基础水泥采用等级混凝土,砂浆标号与建筑及填层砂浆水泥标号均不低于等级砖砌墙体面平整管道埋深管道的埋深符合规定,进入手孔处的管道基础顶距手孔基础顶部不小于米,管道顶部距手孔上覆底部的净距不小于米管道挖沟沟底宽底层各管孔外径的总和,并且夯实抄平沟上宽沟底宽加放坡的宽度。
手孔,管道进入手孔窗前要求采用等级的混凝土包封米手孔的窗口应堵抹严密,不浮塞,外观整齐表面平光。
手孔管道在建筑中遇到腐土流沙,用木桩在周围加固通信管道与其他管线及建筑物间的最小近距符合要求门要求,保证线路安全。
般要求开工前,应详细了解施工现场的交通状况,以及土质和地下管线的情况等施工条件,选择适当的施工方法,编制合理的施工作业计划,以保证施工安全。
为了避免手孔出现渗漏水的现象施工中重点做到复测定位工程施工前应按施工图进行路由复测,标出线路的具体位置,线路选择在土质稳定可靠的地方,路由走向合理,便于施工维护和抢修。
同时,要避开建设用地规划区,与公路相隔的距离应符合公路部满意保障健康注重环保求精创新持续改进工程目标与指标工序合格率工程竣工后回访率顾客满意度工程废弃物处置率技术承诺若我单位中标将严格按照设计文件业主的要求及部颁技术规范施工并在以下工序施满意保障健康注重环保求精创新持续改进工程目标与指标工序合格率工程竣工后回访率顾客满意度工程废弃物处置率技术承诺若我单位中标将严格按照设计文件业主的要求及部颁技术规范施工并在以下工序施工中重点做到复测定位工程施工前应按施工图进行路由复测,标出线路的具体位置,线路选择在土质稳定可靠的地方,路由走向合理,便于施工维护和抢修。
同时,要避开建设用地规划区,与公路相隔的距离应符合公路部门要求,保证线路安全。
般要求开工前,应详细了解施工现场的交通状况,以及土质和地下管线的情况等施工条件,选择适当的施工方法,编制合理的施工作业计划,以保证施工安全。
为了避免手孔出现渗漏水的现象,管道进入手孔窗前要求采用等级的混凝土包封米手孔的窗口应堵抹严密,不浮塞,外观整齐表面平光。
手孔管道在建筑中遇到腐土流沙,用木桩在周围加固通信管道与其他管线及建筑物间的最小近距符合要求管道埋深管道的埋深符合规定,进入手孔处的管道基础顶距手孔基础顶部不小于米,管道顶部距手孔上覆底部的净距不小于米管道挖沟沟底宽底层各管孔外径的总和,并且夯实抄平沟上宽沟底宽加放坡的宽度。
手孔的建筑要求挖掘要求手孔基坑按原邮电部颁发通信管道人手孔和管块组群图集规定的大小和性状挖掘。
基础水泥采用等级混凝土,砂浆标号与建筑及填层砂浆水泥标号均不低于等级砖砌墙体面平整美观,砌体的形状尺寸符合设计要求。
上覆及盖板按原邮电部颁发通信管道人手孔和管块组群图集标准施工,手孔上覆采用钢筋混凝土现场浇灌,并做好防水,防漏措施。
竣工资料及图纸要求目录页码准确无误。
竣工资料数据准确可靠。
编制格式规范,符合存档及业主的要求。
其他在施工过程中,遇到具体问题,应与业主代表监理代表及施工代表三方签证为准。
四施工组织本工程由公司工程项目部承接,由项目部组织该工程的施工管理,负责本工程的指挥协调对外往来和全面施工管理。
根据施工标段工程量的情况,项目部计划投个工程队,投入工程技术及管理人员人。
并配齐相应的施工机具及仪仪器仪表。
施工队设立队长技术员材料员及安全员,由各队队长负责本施工段的现场施工管理,技术员负责技术管理,材料员负责材料的接收检验及发放工作,安全员负责施工的安全教育及监督工作。
五工程进度计划根据建设单位对本工程的计划安排,项目部特制定专业进度计划详见附表三。
六确保工程投资完成措施为保证本工程的顺利完成,我公司列出专项建设资金,专款专用,并制定详细的用款计划以便在人财物上确保建设单位投资的顺利完成。
七应对突发事件的措施成立突发事故应急小组,由项目经理任组长。
设置相应处理流程图,在现场全权处理相关事宜。
安全施工,预防为主。
做好防火防盗防食物中毒等专项劳动保护工作,并做好教育职工的工作,增强职工的安全意识。
在临近或与其他通信电力广电等线路交越地段施工前,应由各队队长及技术员到现场摸底并制定施工方案,必要时还应通知相关单位的人员到现场,搞好相关单位的协调工作,确保其他线路的畅通无阻及我方施工人员的人身安全。
八管理措施管理措施本工程施工工期较短,为保证工程质量和进度,使其整齐统,确保次成优,争创优质工程。
特要求如下项目部负责施工现场的全面管理和施工力量调配负责与相关单位的对外联系协调工作负责处理工程施工中的大的施工方案变更等问题,并重点负责施工中的技术人员调配及资金保障工作。
工程开工之前,对工程施工人员逐级进行技术交底,技术交底内容包括技术要求设计要求顾客要求施工操作规程验收规范等。
按规定器材时的道路如有冰雪,必须事先铲除,必要时路上可垫沙灰等防滑物品,确保施工器材人员安全。
十二工程重点部位保证措施程物资的保证措施选择合格的物资供应方并对其进行评价为保证本工程的主要原材料的质量,我们将根据施工图设计文件中涉及物资的技术要求,分析近几年所采购相应物质的质量情况,选择质量可靠,市场信誉高的物资供方作为候选方。
组织相关人员对候选方进行评价,必要时派员到供货方进行实地考察,了解供方的企业管理技术力量产品质量供货能力产品价格供货保证期及售后服务等,填写合格供货方登记表建立物资供方档案。
对供方产品样品进行检验分析测试或类似产品进行比较,确保工程所用材料满足工程施工技术要求。
顾客可以随时对工程物资承包方提供的材料进行抽验。
加强材料的进货检验与试验物资管理员严格按照设计及合同中规定的要求,对已进场物资的名称规格型号长度数量重量是否符合要求,出厂合格证技术指标质量说明书是否齐全合格等进行验证。
对般物资进行外观检验,检查物资表面是否破损锈蚀等。
仅凭外观不能说明其质量是否合格的材料和设备,相关技术人员将按照设计和和技术规范要求进行光电性能的检验与试验。
检验不合格的物资律做退货处理,严禁在工程中使用。
十三顾客提供材料设备的检验和试验按国家通信行业标准和出厂检验标准,按部颁的规范和有关厂家说明书及时对到货材料进行检验和试验。
对不合格产品由业主及监理单位确认并提出处理意见。
十四物
