录总览表，并以记录进行管理，包括记录的编号名称保存部门和保管期限。各部门负责对各自分管的记录进行收集整理标识和贮存，贮程序文件文件控制程序记录控制本公司建立并实施记录控制程序，以控制记录的标识贮存检索防护保存期限和处理。记录表格的更改，执行记录控制程序。保持质量管理体系所要求的记录，以提供产品符合态。策划和运作质量管理体系所必需的外来文件，对外来文件进行控制，由行政部管理，负责分发和控制记录。保留作废的文件需予以标识，其它作废文件由行政部负责收回销毁。文件控制办法按文件控制程序执行。相关或破损的文件能及时给予更换。文件的适宜性能得到评审，需要更改时，不论是从下而上的提出或从上而下的修改均需得到批准。更改情况，需在受控文件览表的各类文件中注明，以便随时可以识别文件的现行修订状制程序，质量管理体系的管理性文件控制由行政部负责归口管理，以确保所有充分性适宜性在发布前都得到授权人的审核和批准。文件的使用处都能获得有关文件的有效版本。文件能保持清晰，易于识别和检索，对受污染工作文件各类管理办法技术标准或作业指导书类文件质量记录其他质量文件可以是针对特定项目或合同编制的施工组织设计或设施工方案及其他标准规范等。文件控制文件控制本公司建立并实施文件控理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进按照标准的要求及公司的实际情况，编制适宜的文件以使质量管理体系有效运行。公司的质量管理体系文件包括质量手册含质量方针和质量目标程序文件并进行持续改进对过程进行管理的目的是实施质量管理体系，也就是实现公司的质量方针和质量目标。本公司目前没有外包，如有外包过程，按采购控制和特殊过程进行管控。外包不能减少组织需承担的责任质量管理并进行持续改进对过程进行管理的目的是实施质量管理体系，也就是实现公司的质量方针和质量目标。本公司目前没有外包，如有外包过程，按采购控制和特殊过程进行管控。外包不能减少组织需承担的责任质量管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进按照标准的要求及公司的实际情况，编制适宜的文件以使质量管理体系有效运行。公司的质量管理体系文件包括质量手册含质量方针和质量目标程序文件工作文件各类管理办法技术标准或作业指导书类文件质量记录其他质量文件可以是针对特定项目或合同编制的施工组织设计或设施工方案及其他标准规范等。文件控制文件控制本公司建立并实施文件控制程序，质量管理体系的管理性文件控制由行政部负责归口管理，以确保所有充分性适宜性在发布前都得到授权人的审核和批准。文件的使用处都能获得有关文件的有效版本。文件能保持清晰，易于识别和检索，对受污染或破损的文件能及时给予更换。文件的适宜性能得到评审，需要更改时，不论是从下而上的提出或从上而下的修改均需得到批准。更改情况，需在受控文件览表的各类文件中注明，以便随时可以识别文件的现行修订状态。策划和运作质量管理体系所必需的外来文件，对外来文件进行控制，由行政部管理，负责分发和控制记录。保留作废的文件需予以标识，其它作废文件由行政部负责收回销毁求产品及服务以客户为本，通过技术和管理进步提高质量效益，年度具体质量指标另文发布。质量目标的制订批准和发布行政部根据企业的经营宗旨质量方针满足客户的要求制定企业的质量目标，总经理对质量目标进行评审。如评审结果确定并提供所需的资源，以确保质量管理体系的过程得以实施和持续不断改进，以达到不断满足客户满意的目的。职责总经理负责确保资源的需求。人事部负责人力资源的管理。生产部负责生产设施设备维护和工作环境的管理。人力资源控制总则人事部负责从员工的文化程度职业培训技能和经历等方式，选拔配备从事影响产品要求符合性的人员应是能够胜任的。具体按岗位说明书任职条件执行。人事部负责全企业员工质量意识工作技能管理知识培训的归口管理，各相关部门配合进行并做到了解和掌握从事影响质量活动的人员的能力需求。按照分层施教因人制宜的原则提供培训，以满足各方面需求，并编制和实施年。本方针为制定评审质量目标提供了框架，公司与质量有关的各部门应在此基础上制定相应的质量目标。公司各级领导要将质量方针传达到管理执行验证和作业等层次，使全体员工正确理解和坚决执行，通过全员努持续改进，让客户满意。本司将以最好的产品制作工艺高效的管理和真诚的服务，以顾客为关注焦点实现我们对顾客承诺。本方针与公司总体经营方针相适应，体现了满足顾客要求对工程质量和服务持续改进的承诺程序的规定。质量方针质量方针的制定和发布行政部结合企业的实际情况提出质量方针草案，总经理进行评审，符合标准要求且与本公司的经营宗旨相适应，则予以批准正式发布。其质量方针是精心制造，创品牌产品法律法规及国家强制性和行业标准的规定顾客的期望和需求法律法规及国家强制性和行业标准的要求也会随时间而修订，因此组织转化的要求及已建立的质量管理体系也应随之更新，执行管理评审程序文件控制户为关注焦点将顾客的要求和期望转化为组织对产品的要求。这些要求包括对产品的要求过程的要求和质量管理体系要求等，只有完全满足顾客需要和期望时，顾客才能满意。使转化成的产品要求得到满足。公司必须满足和目标作为本公司的质量宗旨见和章节。开展管理评审活动，以确保质量管理体系的适宜性充分性和有效性详见章节。为实施和改进质量管理体系过程，提供必要的人力设备设施和技术等资源见章节。以客满足客户要求和适用法律法规要求的重要性，提高企业全体工的质量意识法律意识和满足客户要求的意识只有满足市场要求的产品才能占领市场。只有满足相关法律法规要求的产品，才能造福于社会。制定质量方针为确保本公司有能力稳定地提供满足客户要求和适用法律法规要求的产品，达到客户满意。总经理决定采用标准建立和实施质量管理体系。为此进行下述活动以文件会议培训等方式向全体员工传达存设施应能防止损坏变质和丢失，贮存方法要便于存取和检索。各部门使用的质量记录应及时报行政部备案。记录保持至规定的期限，经归口部门负责人同意后自行销毁。相关程序文件记录控制程序管理职责管理承诺要求和质量管理体系有效运作的证据。记录由行政部负责归口管理编制质量记。文理单位设计单位监督单位各份。单位子单位工程质量评估报告监理单位单位工程名称中央变电所监理单位名称中煤国际工程集团重庆设计研究院兴隆工程监理部监理单位地址重庆市渝中区大坪长江三路号监理单位邮编联系电话监理单位质量责任行为的履行情况监理单位对质量责任行为认真负责，工作履行到位。监理单位执行工程监理规范的情况监理人员严格执行工程监理规范的各项要求。在施工过程中，执行国家有关法律法规强制性标准条文和设计文件承包合同的情况在施工过程中，本单位严格执行国家有关法律法规强制性标准条文和设计文件承包合同。施工过程中签发的监理工程师通知单，监理工程师通知回复单及监督机构签发的质量问题整改通知单，施工单位按要求按时限时落实整改情况施工过程中签发的监理工程师通知单监理工程师通知单回复单及。项目总监理工程师监理单位盖章年月日单位子单位工程质量检查报告设计单位单位工程名称中央变电所设计单位名称中煤科工集团重庆设计研究院设计单位地址重庆市渝中区大坪长江三路号设计予以复查。详细内容施工单位盖章年月日监理意见符合我国现行法律法规要求符合我国现行工程建设标准符合设计文件要求符合施工合同要求综上所述，该工程初步验收合格，可以组织正式验收回复单工程名称中央变电所致中煤国际集团重庆设计研究院兴隆工程监理部监理单位我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了关于中央变电所锚杆喷浆支护严重滞后工作，现呈上，请验收，要求你部隐蔽工程必须报监理和矿方验收后，方可进行施工。要求立即整改以上隐患项目监理单位总专业监理工程师日期注重要监理通知应由总监理工程师签署，监理单位有关单位各存份。监理工程师通知单工程名称中央变电所致浙江顺通建设有限公司事由关于中央变电所锚杆喷浆支护严重滞后内容中央变电所锚杆喷浆支护严重滞后。中央变电所巷道穿裙赤脚。中央变电所隐蔽工程未报监理和矿方差，巷道超欠挖严重。现对以上隐患已整改完成，请验收。承包单位项目经理日期复查意见复查验收合格项目监理单位监理工程师日期注本表由施工单位填报，监理单位施工单位各存份。监理工程师通知查。详细内容中央变电所施工的锚杆间排距不均匀，最大，最小，必须按设计要求施工。网与网搭接处无锚杆，且用铁丝连接，要求钢筋网搭接处必须用锚盘压紧，网片搭接长度必须保证。中央变电所成形工程名称工作面回风巷致中煤国际集团重庆设计研究院兴隆工程监理部监理单位我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了关于中央变电所施工的锚杆间排距不均匀工作，现呈上，请予以复须保证。中央变电所成形差，巷道超欠挖严重。要求对以上隐患立即整改项目监理单位总专业监理工程师日期注重要监理通知应由总监理工程师签署，监理单位有关单位各存份。监理工程师通知回复单关于中央变电所施工的锚杆间排距不均匀内容中央变电所施工的锚杆间排距不均匀，最大，最小，必须按设计要求施工。网与网搭接处无锚杆，且用铁丝连接，要求钢筋网搭接处必须用锚盘压紧，网片搭接长度必名建设单位项目经理部全称及盖章日期年月日注本表由承包录总览表，并以记录进行管理，包括记录的编号名称保存部门和保管期限。各部门负责对各自分管的记录进行收集整理标识和贮存，贮程序文件文件控制程序记录控制本公司建立并实施记录控制程序，以控制记录的标识贮存检索防护保存期限和处理。记录表格的更改，执行记录控制程序。保持质量管理体系所要求的记录，以提供产品符合态。策划和运作质量管理体系所必需的外来文件，对外来文件进行控制，由行政部管理，负责分发和控制记录。保留作废的文件需予以标识，其它作废文件由行政部负责收回销毁。文件控制办法按文件控制程序执行。相关或破损的文件能及时给予更换。文件的适宜性能得到评审，需要更改时，不论是从下而上的提出或从上而下的修改均需得到批准。更改情况，需在受控文件览表的各类文件中注明，以便随时可以识别文件的现行修订状制程序，质量管理体系的管理性文件控制由行政部负责归口管理，以确保所有充分性适宜性在发布前都得到授权人的审核和批准。文件的使用处都能获得有关文件的有效版本。文件能保持清晰，易于识别和检索，对受污染工作文件各类管理办法技术标准或作业指导书类文件质量记录其他质量文件可以是针对特定项目或合同编制的施工组织设计或设施工方案及其他标准规范等。文件控制文件控制本公司建立并实施文件控理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进按照标准的要求及公司的实际情况，编制适宜的文件以使质量管理体系有效运行。公司的质量管理体系文件包括质量手册含质量方针和质量目标程序文件并进行持续改进对过程进行管理的目的是实施质量管理体系，也就是实现公司的质量方针和质量目标。本公司目前没有外包，如有外包过程，按采购控制和特殊过程进行管控。外包不能减少组织需承担的责任质量管理并进行持续改进对过程进行管理的目的是实施质量管理体系，也就是实现公司的质量方针和质量目标。本公司目前没有外包，如有外包过程，按采购控制和特殊过程进行管控。外包不能减少组织需承担的责任质量管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进按照标准的要求及公司的实际情况，编制适宜的文件以使质量管理体系有效运行。公司的质量管理体系文件包括质量手册含质量方针和质量目标程序文件工作文件各类管理办法技术标准或作业指导书类文件质量记录其他质量文件可以是针对特定项目或合同编制的施工组织设计或设施工方案及其他标准规范等。文件控制文件控制本公司建立并实施文件控制程序，质量管理体系的管理性文件控制由行政部负责归口管理，以确保所有充分性适宜性在发布前都得到授权人的审核和批准。文件的使用处都能获得有关文件的有效版本。文件能保持清晰，易于识别和检索，对受污染或破损的文件能及时给予更换。文件的适宜性能得到评审，需要更改时，不论是从下而上的提出或从上而下的修改均需得到批准。更改情况，需在受控文件览表的各类文件中注明，以便随时可以识别文件的现行修订状态。策划和运作质量管理体系所必需的外来文件，对外来文件进行控制，由行政部管理，负责分发和控制记录。保留作废的文件需予以标识，其它作废文件由行政部负责收回销毁