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当然最好的宣传媒介还是我们的学生，只有我们为其提供了便利快捷的服务，才会吸引更多的大学生前来。

公司文化公司着力于打造健康向上的品牌形象，又因为是提供快递业务，因此取名为迅达。

个公司能否得到顾客的青睐，服务质量是个很重要的评判标准，但并不是唯的标准。

服务态度也是很重要的。

为了创造出优秀的企业文化，迅达公司将会以便利实惠为追求的目标，教导员工以方便大学生群体为宗旨，以高效率为方针，力求形成积极向上的工作氛围。

营销调研公司在运作期间会定期的安排工作人员进行调研，以此来获得及时的市场信息。

服务满意度调研主要是对公司员工的服务态度进行调研，届时会无不定期地邀请不同学生对工作人员进行评价，学生们的评价会影响到工作人员的收入情况。

营销策略调研对于公司的营销策略，我们将会积极的听取好的意见。

会定时的以问卷调查的形式来获得广泛的意见，对于那些优秀的被采纳的意见，公，致力于和其他快递公司的合作。

待合作成熟则以扩大规模为主，在各大高校内联合开设营业点，扩大营业渠道。

竞争分析由于迅达公司是首家在高校为各大快递公司提供快件收发的综合性服务公司，相对于其他行业没有什么竞要太高的技术投入和资金投入。

作为物流在高校的最后个环节，我们运用完善的管理系统进行跟踪监管并聘用专业管理人才，确保高品质服务，以此扩大规模，增加销售额。

初期，我们采用独家试点的方式，以扩大知名度为主级，衣物之类的生活用品为级，而电子产品之类的级。

对于不同等级的物品，我公司也会给予不同的运送保护条件，从高到低依次为。

销售渠道分析迅达公司主要负责校外快件的接收，校内快件的统收和管理，不需面，我们面对的是蓬勃发展的朝阳产业快递，国内有多家快递公司可以起参与合作。

服务市场细分本公司提供的快递收发管理服务将所有的需快递的物品分为四个等级，级为最高，级为最低。

书本之类的文献为场细分。

消费者市场细分我们作为连接高校大学生和各大快递公司的桥梁，方面，我们将为大学生提供优质专业的收发管理服务。

虽然我们的服务对象相对单，但是消费群体十分稳定，而且发展态势良好，前景可观。

另方合作实现校内校外快件的流通。

以统收发，统管理的模式力求保障消费者与快递公司双方利益。

市场细分从市场细分的原则可衡量性可实现性可盈利性可区分行角度考虑，我们的市场细分包括消费者市场细分和服务市的主要消费方式，面对高校内部暂时不能为各大快递公司设立服务点的现状，迅达公司的存在更显其必要性。

我们的服务对象主要为在校大学生。

我们致力于校内外沟通工作，以合作为目的，在学校的支持下与各大快递公司协同达。

有关机构预计，在年前后，中国有望成为世界最大的网络零售市场，近的零售销售将在网上进行。

中国的网络购物者数量已经超过了包括美国在内的全球其他市场。

随着电子化消费观的深入人心，网购成为新生代大学生，快递的市场需求也逐步扩大。

据前瞻产业研究院监测显示，目前中国的网络购物者人数达到接近亿，已超越美国。

近两三年来，在网上购物的互联网用户比例已从上升至，至年有望达到，电子商务在零售总额占比可能将市场目前并不规范，多数民营快递企业是小作坊起家，其标准化和规模化都有待提高。

迅达公司作为国内第家设立于高等院校内为各大快递公司提供快件收发的综合性服务公司，其市场潜力无限。

并且随着网络购物的飞速发展统，能很好杜绝消费者拿错，拿不到快件的现象，又能对在校大学生做到服务到家，给在校师生和各大快递公司免去了诸多麻烦，极大地提升了师生对快递公司的满意度和快递公司的信誉。

市场机会市场特征国内的快递公司会在接到快递公司发来邮件的第时间，通知在职学生配发快件。

因是本校学生，所以对学校地理环境，宿舍位臵并不存在盲区，工作学生即可持相关证件在分钟内到达快件接收者所在位臵。

省心由于我公司完善的管理系我公司因聘请专业计算机人员，所以能很好地解决在涉及相关网上购物，快递服务等领域网上操作的问题。

同时我公司采用计算机发送短信提前通知的技术，避免传统手机发送短信繁琐易错工作效率低下的状况。

快捷我续提供超越客户期望的高效服务，做客户们永远的伙伴。

这是迅达直坚持和倡导的服务理念。

我们以专业的服务队伍，高素质的管理人才，严格的管理体系，高效率的服务系统为高校师生提供便捷优质的服务。

服务特点高端睛之笔对双方面都显得尤为重要。

服务宗旨和理念我公司崇尚以人为本，客户第的服务宗旨我公司尊重并理解师生和快递公司，高度重视客户意见，让客户参与决策，把处理客户的意见作为使客户满意的重要环。

迅达持的迅达公司，我想发展壮大的日子将指日可待。

服务定位我公司是设在高校服务广大在校大学生和各大快递公司收发快件的服务机构。

其所在位臵是物流在高校运行的最后个环节，是快件流经消费者的最后道门槛所以点的网络购物方式。

在我国高校，大学生人数已突破万根据网络抽样调查结果显示，个大学生中有个网民按此推理，目前中国大学生网民的规模大概在在万，中国电子商务的春天已然到来。

作为以广大在校大学生为服务对象的的网络购物方式。

在我国高校，大学生人数已突破万根据网络抽样调查结果显示，个大学生中有个网民按此推理，目前中国大学生网民的规模大概在在万，中国电子商务的春天已然到来。

作为以广大在校大学生为服务对象的迅达公司，我想发展壮大的日子将指日可待。

服务定位我公司是设在高校服务广大在校大学生和各大快递公司收发快件的服务机构。

其所在位臵是物流在高校运行的最后个环节，是快件流经消费者的最后道门槛所以点睛之笔对双方面都显得尤为重要。

服务宗旨和理念我公司崇尚以人为本，客户第的服务宗旨我公司尊重并理解师生和快递公司，高度重视客户意见，让客户参与决策，把处理客户的意见作为使客户满意的重要环。

迅达持续提供超越客户期望的高效服务，做客户们永远的伙伴。

这是迅达直坚持和倡导的服务理念。

我们以专业的服务队伍，高素质的管理人才，严格的管理体系，高效率的服务系统为高校师生提供便捷优质的服务。

服务特点高端我公司因聘请专业计算机人员，所以能很好地解决在涉及相关网上购物，快递服务等领域网上操作的问题。

同时我公司采用计算机发送短信提前通知的技术，避免传统手机发送短信繁琐易错工作效率低下的状况。

快捷我公司会在接到快递公司发来邮件的第时间，通知在职学生配发快件。

因是本校学生，所以对学校地理环境，宿舍位臵并不存在盲区，工作学生即可持相关证件在分钟内到达快件接收者所在位臵。

省心由于我公司完善的管理系统，能很好杜绝消费者拿错，拿不到快件的现象，又能对在校大学生做到服务到家，给在校师生和各大快递公司免去了诸多麻烦，极大地提升了师生对快递公司的满意度和快递公司的信誉。

市场机会市场特征国内的快递市场目前并不规范，多数民营快递企业是小作坊起家，其标准化和规模化都有待提高。

迅达公司作为国内第家设立于高等院校内为各大快递公司提供快件收发的综合性服务公司，其市场潜力无限。

并且随着网络购物的飞速发展，快递的市场需求也逐步扩大。

据前瞻产业研究院监测显示，目前中国的网络购物者人数达到接近亿，已超越美国。

近两三年来，在网上购物的互联网用户比例已从上升至，至年有望达到，电子商务在零售总额占比可能将达。

有关机构预计，在年前后，中国有望成为世界最大的网络零售市场，近的零售销售将在网上进行。

中国的网络购物者数量已经超过了包括美国在内的全球其他市场。

随着电子化消费观的深入人心，网购成为新生代大学生的主要消费方式，面对高校内部暂时不能为各大快递公司设立服务点的现状，迅达公司的存在更显其必要性。

我们的服务对象主要为在校大学生。

我们致力于校内外沟通工作，以合作为目的，在学校的支持下与各大快递公司协同合作实现校内校外快件的流通。

以统收发，统管理的模式力求保障消费者与快递公司双方利益。

市场细分从市场细分的原则可衡量性可实现性可盈利性可区分行角度考虑，我们的市场细分包括消费者市场细分和服务市场细分。

消费者市场细分我们作为连接高校大学生和各大快递公司的桥梁，方面，我们将为大学生提供优质专业的收发管理服务。

虽然我们的服务对象相对单，但是消费群体十分稳定，而且发展态势良好，前景可观。

另方面，我们面对的是蓬勃发展的朝阳产业快递，国内有多家快递公司可以起参与合作。

服务市场细分本公司提供的快递收发管理服务将所有的需快递的物品分为四个等级，级为最高，级为最低。

书本之类的文献为级，衣物之类的生活用品为级，而电子产品之类的级。

对于不同等级的物品，我公司也会给予不同的运送保护条件，从高到低依次为。

销售渠道分析迅达公司主要负责校外快件的接收，校内快件的统收和管理，不需要太高的技术投入和资金投入。

作为物流在高校的最后个环节，我们运用完善的管理系统进行跟踪监管并聘用专业管理人才，确保高品质服务，以此扩大规模，增加销售额。

初期，我们采用独家试点的方式，以扩大知名度为主，致力于和其他快递公司的合作。

待合作成熟则以扩大规模为主，在各大高校内联合开设营业点，扩大营业渠道。

竞争分析由于迅达公司是首家在高校为各大快递公司提供快件收发的综合性服务公司，相对于其他行业没有什么竞争对手。

相对于以往收发邮件的私营老板我们具有以下优势能更好切合学生作息时间规范管理，方便快捷更专业，全程监管，不易出错公司战略公司宗旨以人为本，客户第。

发展战略初期迅达公司服务定位是邮件的收发管理。

在初期应建立起自己的品牌，积累无形资产，打造信誉度，初期投资回收后准备扩大规模。

第二年将服务理念导入市场，加强合作，树立品牌形象在高校内试点运行管理系统，增加知名度完善服务体系，提升品牌形象第三年完成投资回收增加设备和专业管理人员扩大营业范围，与其他高校联合中长期年后利用成熟的服务体系，管理模式，知名度和市场占有率进步扩大服务范围，引进先进管理模式，不断完善服务体系，加强与各家快递