TOP18沾益县某道路绿化工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读

每个部位工序施工前，均须进行详细的技术交底。

技术交底分三级第级是由设计人员甲方监理质监站向施工单位有关人员的技术交底第二级是由公司总工程师室负责交底，交底的对象是参于该工程的技术主管及主要的施工管理人员纪法制教育安全生产典型宣传民工安全教育各专业工种安全教育考试安全先进经验总结推广事故案例教育开工前安全技术交底班组早点安全讲话四安全生产责任制建立安全生产管理网络，落实生产责任制，完善安全体系。

项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系如下图。

安全管理体系五安全技术检查制度建立定期和不定期的现场安全检查制度定期检查我公司质安部每周次定期安全检查项目经理部质安组每周次安全检查作业组每周次安全检查安全巡查组每日值班。

每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。

不定期了如下质量保证体系。

政府质检部门甲方监理公司总公司项目经理部项目经理总工程师总工程师总工程师专职质检员现场施工队施工队施工员专职质检员质检工程师驻地监理总监办政府质量监督部门三工程质量保证措施为确保项目部质安部检查公司质安科验收监理工程师验收质量保证组织机构图质量检查控制程序图工程质量保证体系框图为保证本工程优质高速完成，确保本项目工程质量达到优良标准，为此，对本项目部施工项目成立本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组项目质量检查组和公司质量检查组不断检查对照设计和施工规程，发现问题，立即解决。

向监理工程师填交质量验收通知单前，我司组织三级验收班组自检在本工程中，我们将严格按既定要求运作，确保优质安全高效地完成本工程。

技术检验标准城市绿化工程施工及验收规范公路工程质量检验评定标准绿化检验程序我公司对下面各级施工队伍均设立质检员负责工程质量检测工作，形成完善的质量管理体系和质量管理队伍，定期进行质量管理培训和考核。

在施工过程中各级质检员组成检查小组随时对工程质量进行检测，务求质量达到优良标准。

因此养期结束后本项目施工范围内的植物呈现很好的绿化效果。

二工程质量保证体系为确保工程质量达到优良工程标准，必须加强对质量体系的建设。

我公司以质量求生存促发展，靠质量保信誉增效益。

我公司从项目经理部到所承接的工程都制定并达到了较高的质量目标，并按照所定的质量目标实施，有力地保证了工程质量，创造了较好的社会效益，特此，为搞好本工程，我公司制定了质量目标优良工程执行人项目经理。

保证工程完工并在保及时维修更换补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。

配合交通安全的宣传，排出纠察队协助维持交通次序，把施工期间的交通尽快疏解。

争取早日还路于民。

质量目标及保证体系工程质量目标本公司施工安全监管工作，确保施工期间不至于因案例问题影响地面交通。

配合交警部门，组织力量及时引导，疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志，标线及时安装到位投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，向标志牌，以疏导车辆的通过。

项目经理主管安全管理安全管理小组落实监督安全管理员员巡视检查填报安全管理报告施工队伍自检不合格不合格合理的安排施工期间施工工序与时间，交通量高峰期间必须控制施工强度，做好交通疏导小组，昼夜负责车辆行人交通协调，疏导指挥交通，各交通要道两端主要出入口设专人负责协调维持交通，加设警示灯，维持交通时交通协调员要佩带红袖章手执红旗。

路上围蔽区两端头处，设置明显的交通导款。

定期进行安全教育，树立安全第的意识。

安全员的奖罚与工程安全直接挂勾。

安全员随时向项目经理提交安全隐患的报告，并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。

五安全管理程序六交通组织方案成立度工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。

建立专职安全检查员制。

安全员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。

实行专职安全检查员巡视制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责，旁站监理。

定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。

施工中全面推行全面质量管理活动，推动整个工程质量管理。

四安全管理制业绩的指标。

项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方在的因素，使工程项目按即定的目标推进。

三质量管理制度建立内部监理制度，将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。

各施工班长及现场技术产调度会议制度，每天由项目经理主持召开。

各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。

由项目经理下达任务单，明确任务名称，负责人完成指标限时要求配合班组及人员完成结果等。

并作为考核量员资料员材料部采购员材料运输员质安部质检员安全员后勤部保管员保安员文员财务部预算员会计各作业班组临电点的负荷量，保证施工高峰期切均能正常运行，避免发生不必要的意外。

二生产调度制度项目部实行生产量员资料员材料部采购员材料运输员质安部质检员安全员后勤部保管员保安员文员财务部预算员会计各作业班组临电点的负荷量，保证施工高峰期切均能正常运行，避免发生不必要的意外。

二生产调度制度项目部实行生产调度会议制度，每天由项目经理主持召开。

各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。

由项目经理下达任务单，明确任务名称，负责人完成指标限时要求配合班组及人员完成结果等。

并作为考核业绩的指标。

项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方在的因素，使工程项目按即定的目标推进。

三质量管理制度建立内部监理制度，将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。

各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责，旁站监理。

定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。

施工中全面推行全面质量管理活动，推动整个工程质量管理。

四安全管理制度工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。

建立专职安全检查员制。

安全员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。

实行专职安全检查员巡视制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。

定期进行安全教育，树立安全第的意识。

安全员的奖罚与工程安全直接挂勾。

安全员随时向项目经理提交安全隐患的报告，并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。

五安全管理程序六交通组织方案成立交通疏导小组，昼夜负责车辆行人交通协调，疏导指挥交通，各交通要道两端主要出入口设专人负责协调维持交通，加设警示灯，维持交通时交通协调员要佩带红袖章手执红旗。

路上围蔽区两端头处，设置明显的交通导向标志牌，以疏导车辆的通过。

项目经理主管安全管理安全管理小组落实监督安全管理员员巡视检查填报安全管理报告施工队伍自检不合格不合格合理的安排施工期间施工工序与时间，交通量高峰期间必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不至于因案例问题影响地面交通。

配合交警部门，组织力量及时引导，疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志，标线及时安装到位投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修更换补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。

配合交通安全的宣传，排出纠察队协助维持交通次序，把施工期间的交通尽快疏解。

争取早日还路于民。

质量目标及保证体系工程质量目标本公司所承接的工程都制定并达到了较高的质量目标，并按照所定的质量目标实施，有力地保证了工程质量，创造了较好的社会效益，特此，为搞好本工程，我公司制定了质量目标优良工程执行人项目经理。

保证工程完工并在保养期结束后本项目施工范围内的植物呈现很好的绿化效果。

二工程质量保证体系为确保工程质量达到优良工程标准，必须加强对质量体系的建设。

我公司以质量求生存促发展，靠质量保信誉增效益。

我公司从项目经理部到下面各级施工队伍均设立质检员负责工程质量检测工作，形成完善的质量管理体系和质量管理队伍，定期进行质量管理培训和考核。

在施工过程中各级质检员组成检查小组随时对工程质量进行检测，务求质量达到优良标准。

因此在本工程中，我们将严格按既定要求运作，确保优质安全高效地完成本工程。

技术检验标准城市绿化工程施工及验收规范公路工程质量检验评定标准绿化检验程序我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组项目质量检查组和公司质量检查组不断检查对照设计和施工规程，发现问题，立即解决。

向监理工程师填交质量验收通知单前，我司组织三级验收班组自检项目部质安部检查公司质安科验收监理工程师验收质量保证组织机构图质量检查控制程序图工程质量保证体系框图为保证本工程优质高速完成，确保本项目工程质量达到优良标准，为此，对本项目部施工项目成立了如下质量保证体系。

政府质检部门甲方监理公司总公司项目经理部项目经理总工程师总工程师总工程师专职质检员现场施工队施工队施工员专职质检员质检工程师驻地监理总监办政府质量监督部门三工程质量保证措施为确保工程质量，达到既定的质量目标，根据我公司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我公司将成立项目经理部，指挥工程技术质量安全文明施工材料设备等部门的运作，控制项目生产。

工程总体质量保证措施所有的施工项目均须有详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，它的确定及变更，均须由公司工程部质安部审核总工程师室审批后方可实施。

施工中，必须严格按施工方案执行，不得擅作更改，各级质安部门负责监督执行。

每个部位工序施工前，均须进行详细的技术交底。

技术交底分三级第级是由设计人员甲方监理质监站向施工单位有关人员的技术交底第二级是由公司总工程师室负责交底，交底的对象是参于该工程的技术主管及主要的施工管理人员纪法制教育安全生产典型宣传民工安全教育各专业工种安全教育考试安全先进经验总结推广事故案例教育开工前安全技术交底班组早点安全讲话四安全生产责任制建立安全生产管理网络