TOP21沪教版语文四上《只有一个地球》ppt课件1.ppt文档免费在线阅读

现场管理目标按北京市文明安全工地标准施工。

二管理组织机构组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家级达到以上。

观感质量得分率以上。

群体工程质量达到优良等级。

安全目标无因工死亡重伤和重大机械设备事故无火灾事故无严重污染扰民无重大交通行车事故。

工期目标科学组织施工，合理余构件钢筋类别Ⅰ级Ⅱ级钢筋接头类别焊接第三卷施工部署工程目标质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程次验收合格率达，优良率配电系统照明系统动力系统弱电消防报警电视电话信息数据网系统防雷防雷接地三结构设计特点土质情况持力层为粘质粉土基础类型条形基础持力层承载力结构形式全现浇剪力墙砼强度等级垫层其三防门防水屋面采用改性沥青柔性防水卷材厨房厕浴间采用聚氨酯涂膜防水层保温外墙采用外保温聚苯颗粒保温材料采暖每户设锅炉供暖给水分区供水雨水采用外排水方式排至室外散水排水卫生间内采用单立管强电配三防门防水屋面采用改性沥青柔性防水卷材厨房厕浴间采用聚氨酯涂膜防水层保温外墙采用外保温聚苯颗粒保温材料采暖每户设锅炉供暖给水分区供水雨水采用外排水方式排至室外散水排水卫生间内采用单立管强电配电系统照明系统动力系统弱电消防报警电视电话信息数据网系统防雷防雷接地三结构设计特点土质情况持力层为粘质粉土基础类型条形基础持力层承载力结构形式全现浇剪力墙砼强度等级垫层其余构件钢筋类别Ⅰ级Ⅱ级钢筋接头类别焊接第三卷施工部署工程目标质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程次验收合格率达，优良率达到以上。

观感质量得分率以上。

群体工程质量达到优良等级。

安全目标无因工死亡重伤和重大机械设备事故无火灾事故无严重污染扰民无重大交通行车事故。

工期目标科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。

现场管理目标按北京市文明安全工地标准施工。

二管理组织机构组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家级项目经理担任项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。

项目经理部对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求实行统组织，统布臵，统计划，统协调，统管理，并认真执行质量标准，充分发挥各职能部门各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行。

通过我们科学严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到北京市文明安全工地标准的目标。

项目部班子主要成员及各主要组室的职责领导班子由项目经理项目副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全及现场文明施工等负全部责任。

技术部负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程材料和工具的使用情况等。

机械部负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作，确保机械处于良好运行状态。

核算部负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作。

综合办公室负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

公安派出所负责施工现场治安保卫防火消防和成品保护工作。

以上各部在经理部领导班子的领导下，统协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质高效的完成施工任务。

管理体系管理机制采用项目法施工管理。

质量体系经认证并符合标准。

主要施工技术工人配备木工人钢筋工人架子工人瓦工人混凝土工人电工人水暖工人其他人，总计人，高峰期人。

三施工部署项目经理部下设作业队及分工结构施工队负责各楼主体结构工程的施工取同期系数总负荷。

瓦工作业队负责各类焊接设备取生活用电取工技术工人配备木工人钢筋工人架子工人瓦工人混凝土工人电工人水暖工人其他人，总计人，高峰期人。

三施工部署项目经理部下设作业队及分工结构施工队负责各楼主体结构工程的施工领导班子的领导下，统协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质高效的完成施工任务。

管理体系管理机制采用项目法施工管理。

质量体系经认证并符合标准。

主要施算决算，验收及统计等工作。

综合办公室负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

公安派出所负责施工现场治安保卫防火消防和成品保护工作。

以上各部在经理部监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

机械部负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作，确保机械处于良好运行状态。

核算部负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预，工程质量等施工过程中各种施工因素管理负责各劳务分包和工程分包的协调管理。

安质部负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。

物资部负责工程材料及施工材料和工具的购臵运输，验施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。

工程部负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布臵，安全文明施工及劳动组织安排施工等负全部责任。

技术部负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试明安全工地标准的目标。

项目部班子主要成员及各主要组室的职责领导班子由项目经理项目副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全及现场文明质量标准，充分发挥各职能部门各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行。

通过我们科学严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到北京市文项目经理担任项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。

项目经理部对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求实行进行电工架设，架设完毕经公司安全科验收合格方可使用。

项目组织机构为保障本工程创优，结合我司质量体系要求，实行在公司领导下的项目经理负责制，拟成立个年轻而富有施工经验的项目经理部，下设技术质量组生产安全组材料设备组办公室，对内进行进度质量安全产值利润材料劳动力调配等进行全面的管理对外负责与建设单位质量监督部门等有关单位业务联系，在保障质量安全文明施工前提下统协调生产。

项目组织机构见附图表施工生产准备清除工程范围内所有障碍物，委托测定建筑物坐标点。

测量建筑物标高轴线，设置主控轴线放出基础施工面大样。

按施工总平面图修建临甲方提供电源引出的线路，连接现场配电室，采用三相五线制架空线路引至施工区域，拟分四路架设，回路为运输机具用电网Ⅱ回路为生产机具如搅拌机钢筋场加工设备等输电Ⅲ回路为楼层施工提供电源，包括现场大型照为动故施工动力需配三相电源，按上述要求可造用型三相降压变压器其主要技术参数为额定功率，高压额定电压，低压额定线电压为，作形接使用。

线路敷设本工程从筋弯曲机电渣压力焊机木工园锯插入式振动器平板式振动器动再加的照明用电则施工用电总容量工最大电量来选择变压器容量，具体如下名称数量型号备注总功率塔式起重机快速井架砼搅拌机砂浆搅拌机闪光对焊机电弧焊机钢筋切断机钢，在管网生产区中段及生活区南角上布置两个阀门作为维修之用，在消防水管引进后在建筑南段两角上布置两只消防用消火栓，另在生活区及生产区中部各设个消火栓。

施工用电计算总用电量计算本工程用电设计按主体施故现场需引条给水管供生产生活用水，另设消防干管根管径取。

场地内主供水管采用沿道路作线形布置，进楼层施工水管采用，其它支线用，镀锌水管所有过道水管均埋入地下砌体工程抹灰工程生活用水现场施工高峰期按人考虑总用水量管径选择排水沟每隔设沉淀池，排水沟有‟泛水，场内排水系由大门洗车台沉淀池与东面道路排水网相连。

临时用水计算按现场主体结构，砖砌体室内粗装修同时进行施工时考虑现场施工用水。

砼养护辅细石子作为面层压实，路基嵌砖围护。

场区排水为场区排水流畅，根据自然地面标高做如下控制场区平整为西高东底地块，坡度为‟，使积水排至东面道路排水网中，另现场沿循环道路路沿靠生产区侧及生活区周边设工场东面设置外运入口及管理生活区临施工区设立塔吊台井架两台，便于现场运输。

现场辅设临时循环道路现场东面设外运入口，沿生产区及生活区作┘状道路，路宽，路基经碾压硬实，上辅碎石垫层，加好临面防护，北面为开阔平地适宜施工临建展开东面临国道可利用已建厂区道路作为外运通道结合现场呈长形布局，施工区分两个流水作业区，拟沿工程北面布设生产区，建立搅拌场周材堆场砂石料场水泥库及钢筋加出现的困难和问题。

根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

三施工准备工作施工总平面布置总体布置拟建工程西邻生产厂房应避免对其造成影响，做的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。

本项目管理部门以周为统组织，统布臵，统计划，统协调，统管理，并认真执行安排工序穿插，确保合同工期实现。

现场管理目标按北京市文明安全工地标准施工。

二管理组织机构组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家级达到以上。

观感质量得分率以上。

群体工程质量达到优良等级。

安全目标无因工死亡重伤和重大机械设备事故无火灾事故无严重污染扰民无重大交通行车事故。

工期目标科学组织施工，合理余构件钢筋类别Ⅰ级Ⅱ级钢筋接头类别焊接第三卷施工部署工程目标质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程次验收合格率达，优良率配电系统照明系统动力系统弱电消防报警电视电话信息数据网系统防雷防雷接地三结构设计特点土质情况持力层为粘质粉土基础类型条形基础持力层承载力结构形式全现浇剪力墙砼强度等级垫层其三防门防水屋面采用改性沥青柔性防水卷材厨房厕浴间采用聚氨酯涂膜防水层保温外墙采用外保温聚苯颗粒保温材料采暖每户设锅炉供暖给水分区供水雨水采用外排水方式排至室外散水排水卫生间内采用单立管强电配三防门防水屋面采用改性沥青柔性防水卷材厨房厕浴间采用聚氨酯涂膜防水层保温外墙采用外保温聚苯颗粒保温材料采暖每户设锅炉供暖给水分区供水雨水采用外排水方式排至室外散水排水卫生间内采用单立管强电配电系统照明系统动力系统弱电消防报警电视电话信息数据网系统防雷防雷接地三结构设计特点土质情况持力层为粘质粉土基础类型条形基础持力层承载力结构形式全现浇剪力墙砼强度等级垫层其余构件钢筋类别Ⅰ级Ⅱ级钢筋接头类别焊接第三卷施工部署工程目标质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程次验收合格率达，优良率达到以上。

观感质量得分率以上。

群体工程质量达到优良等级。

安全目标无因工死亡重伤和重大机械设备事故无火灾事故无严重污染扰民无重大交通行车事故。

工期目标科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。

现场管理目标按北京市文明安全工地标准施工。

二管理组织机构组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家级项目经理担任项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。

项目经理部对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求实行统组织，统布臵，统计划，统协调，统管理，并认真执行质量标准，充分发挥各职能部门各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行。

通过我们科学严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到北京市文明安全工地标准的目标。

项目部班子主要成员及各主要组室的职责领导班子由项目经理项目副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全及现场文明施工等负全部责任。

技术部负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程