返回

TOP21【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt文档免费在线阅读 TOP21【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt文档免费在线阅读

格式:PPT 上传:2026-10-17 22:23:55
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(1)
第 1 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(2)
第 2 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(3)
第 3 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(4)
第 4 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(5)
第 5 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(6)
第 6 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(7)
第 7 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(8)
第 8 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(9)
第 9 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(10)
第 10 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(11)
第 11 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(12)
第 12 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(13)
第 13 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(14)
第 14 页 / 共 59 页
【医学PPT课件】朝阳区卫生局项目管理培训.ppt预览图(15)
第 15 页 / 共 59 页
预览结束,还剩 44 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

见。


验收方式会议实地书面书面验收区科委对项目承担单位提交的验收材料进行严格审查,检查项目完成情况,形成验收意见。


会议验收由区科委或区科委授权的有关机构组织有关方面专家组成验收组进行项目验收。


验收组般采取会议评议方式开展工作。


会议听取项目承担单位的总结汇报,审查项目验收提交的有关材料,形成验收意见。


实地考察验收由区科委或区科委授权的有关机构对项目承担单位进行实地考察,全面检查项目完成情况,审查项目验收提交的有关材料,形成验收意见。


◇区科委抽取不低于比例的项目,委托中介机构对项目经费进行专项审计检查或绩效考评◇项目验收通过后,由区科委向项目承担单位下达北京市朝阳区科技计划项目完成确认书成果知识产权管理项目所产生的成果及其形成的知识产权,原则上除涉及国家安全国家利益和重大社会公共利益的以外,授予项目承担单位。


项目承担单位可以依法自主决定实施许可他人实施转让作价入股等,并取得相应的收益。


对以朝阳区财政资金资助为主的项目所产生的成果及其形成的知识产权,按任务书中约定的条款执行成果知识产权管理项目所产生的科技成果应按照科技部颁发的科技成果登记办法进行登记发生技术转导致项目无法进行的经过实践证明,所选技术路线已不可行或无任何实用价值的国内已有相当或更高水平同类科技成果的国家北京市或朝阳区的重点发展方向政策发生重大变化,造成项目无法继续正常进行的项目应当调整和问题,通过调研召开经费自筹经费或其他物质条件不能落实,或项目所依托的工程已不能继续进行,影响项目正常实施的市场技术合作研发参加项目工作的技术骨干等发生变化,造成原定目标及技术路线发生变化,和充分使用项目承担单位的主要职责项目管理环节项目申报专家评审立项决策项目执行验收绩效考评项目征集采取定向申报和公开征集相结合的方式◇定向申报区科委结合朝阳区经济社会和科技发展中的重大关键需求告书,并随时报告项目有关的重大问题和进展情况项目承担单位的主要职责负责准备项目验收所需的有关材料对项目执行过程中产生的研究成果及时采取知识产权保护措施,依法取得相关知识产权,并予以有效管理带头人和相应的研究开发梯队项目承担单位应具备条件按项目任务书规定落实自筹的科技经费负责项目的组织实施,按进度要求完成项目任务书规定的任务每半年向区科委提交北京市朝阳区科技计划项目执行情况报科技进步单位负责人具有完成项目所需的组织管理和协调能力条件⒈⒉⒊⒋⒌⒍单位重视知识产权工作,有知识产权管理制度,对研究成果有知识产权保护措施。


有学术造诣高组织能力强能率领研究开发队伍开拓创新的学术织项目论证评估和验收区科委管理项目的主要职责有项目实施的工作基础和条件,有良好的信誉度在朝阳区注册,具有法人资格,能承担法律责任有高效的运行管理体系,产业化能力强,坚持不断地技术创新,有效促进社会书确定的额度编制项目资金拨付计划,由区财政局按国库集中支付的相关规定支付资金四五六七协调解决项目执行中的重大问题,保障项目按进度正常进行监督检查项目任务书的执行情况审定项目的保密级别组负责,并提供有偿服务。


三二负责项目的立项调整和撤消区科委管理项目的主要职责向社会公开发布朝阳区科技计划项目申报指南以下简称申报指南,并采取有效方式广泛征集候选项目按项目任务指在科技计划中安排,由法人单位承担,并在定时期进行的科学技术研究开发及相关的活动。


在项目的立项实施和验收等环节,区科委可以根据项目管理的需要,委托有关机构处理项目管理的具体事务。


受托机构向区科委目管理北京市朝阳区科技计划项目档案管理办法北京市朝阳区科技计划项目管理办法北京市朝阳区科技计划项目经费管理办法北京市朝阳区科技计划项目评估论证管理办法朝阳区科技计划项目验收办法科技计划项目是促进重点学科特色专业社区卫生服务和卫生事业的发展。


为有效提升区科技计划管理水平,做好市区科技管理工作衔接,年我们制定了套科技计划管理办法,从管理程序流程方式等方面进行规范。


四区科技计划项究精神疾病患病现状与防治对策研究老年相关及退行性疾病防治研究等。


三区科技计划体系及医疗卫生类支持重点三在医学科研方面,侧重应用医学,积极支持卫生领域的技术和管理创新,加强科研成果的推广应用以社区卫生服务机构为主要载体,针对近年来关系人民身体健康的主要慢性疾病和重大健康问题进行技术研发,形成科学完善的预防体系,提高预防控制水平。


重点支持传染性疾病心脑血管疾病与糖尿病恶性肿瘤的防治研指挥传染病监测预警等技术和平台建设,突发公共卫生事件的应急救援和急救体系的研究与示范,支持预案实施的组织管理体系和运行机制的研究与示范。


三区科技计划体系及医疗卫生类支持重点二在重大疾病防治领域与朝阳区医疗卫生事业发展方向发展重点相结合,科研的目的是带动医院的整体发展和提升注重与区外大医院科研机构的结合,依靠外力带动区域科研水平的全面提升重点领域在公共卫生领域,支持公共卫生应急设计划高新技术产业发展计划社会发展计划医疗卫生类归属于社会发展计划三区科技计划体系及医疗卫生类支持重点医疗卫生类支持原则在国家和北京市确定的支持重点的大框架下,结合朝阳区具体发展特点确定与设计划高新技术产业发展计划社会发展计划医疗卫生类归属于社会发展计划三区科技计划体系及医疗卫生类支持重点医疗卫生类支持原则在国家和北京市确定的支持重点的大框架下,结合朝阳区具体发展特点确定与朝阳区医疗卫生事业发展方向发展重点相结合,科研的目的是带动医院的整体发展和提升注重与区外大医院科研机构的结合,依靠外力带动区域科研水平的全面提升重点领域在公共卫生领域,支持公共卫生应急指挥传染病监测预警等技术和平台建设,突发公共卫生事件的应急救援和急救体系的研究与示范,支持预案实施的组织管理体系和运行机制的研究与示范。


三区科技计划体系及医疗卫生类支持重点二在重大疾病防治领域,以社区卫生服务机构为主要载体,针对近年来关系人民身体健康的主要慢性疾病和重大健康问题进行技术研发,形成科学完善的预防体系,提高预防控制水平。


重点支持传染性疾病心脑血管疾病与糖尿病恶性肿瘤的防治研究精神疾病患病现状与防治对策研究老年相关及退行性疾病防治研究等。


三区科技计划体系及医疗卫生类支持重点三在医学科研方面,侧重应用医学,积极支持卫生领域的技术和管理创新,加强科研成果的推广应用,促进重点学科特色专业社区卫生服务和卫生事业的发展。


为有效提升区科技计划管理水平,做好市区科技管理工作衔接,年我们制定了套科技计划管理办法,从管理程序流程方式等方面进行规范。


四区科技计划项目管理北京市朝阳区科技计划项目档案管理办法北京市朝阳区科技计划项目管理办法北京市朝阳区科技计划项目经费管理办法北京市朝阳区科技计划项目评估论证管理办法朝阳区科技计划项目验收办法科技计划项目是指在科技计划中安排,由法人单位承担,并在定时期进行的科学技术研究开发及相关的活动。


在项目的立项实施和验收等环节,区科委可以根据项目管理的需要,委托有关机构处理项目管理的具体事务。


受托机构向区科委负责,并提供有偿服务。


三二负责项目的立项调整和撤消区科委管理项目的主要职责向社会公开发布朝阳区科技计划项目申报指南以下简称申报指南,并采取有效方式广泛征集候选项目按项目任务书确定的额度编制项目资金拨付计划,由区财政局按国库集中支付的相关规定支付资金四五六七协调解决项目执行中的重大问题,保障项目按进度正常进行监督检查项目任务书的执行情况审定项目的保密级别组织项目论证评估和验收区科委管理项目的主要职责有项目实施的工作基础和条件,有良好的信誉度在朝阳区注册,具有法人资格,能承担法律责任有高效的运行管理体系,产业化能力强,坚持不断地技术创新,有效促进社会科技进步单位负责人具有完成项目所需的组织管理和协调能力条件⒈⒉⒊⒋⒌⒍单位重视知识产权工作,有知识产权管理制度,对研究成果有知识产权保护措施。


有学术造诣高组织能力强能率领研究开发队伍开拓创新的学术带头人和相应的研究开发梯队项目承担单位应具备条件按项目任务书规定落实自筹的科技经费负责项目的组织实施,按进度要求完成项目任务书规定的任务每半年向区科委提交北京市朝阳区科技计划项目执行情况报告书,并随时报告项目有关的重大问题和进展情况项目承担单位的主要职责负责准备项目验收所需的有关材料对项目执行过程中产生的研究成果及时采取知识产权保护措施,依法取得相关知识产权,并予以有效管理和充分使用项目承担单位的主要职责项目管理环节项目申报专家评审立项决策项目执行验收绩效考评项目征集采取定向申报和公开征集相结合的方式◇定向申报区科委结合朝阳区经济社会和科技发展中的重大关键需求和问题,通过调研召开经费自筹经费或其他物质条件不能落实,或项目所依托的工程已不能继续进行,影响项目正常实施的市场技术合作研发参加项目工作的技术骨干等发生变化,造成原定目标及技术路线发生变化,导致项目无法进行的经过实践证明,所选技术路线已不可行或无任何实用价值的国内已有相当或更高水平同类科技成果的国家北京市或朝阳区的重点发展方向政策发生重大变化,造成项目无法继续正常进行的项目应当调整或撤消的情形项目的调整或撤消项目需要调整或撤消时,承担单位应及时提出项目调整或撤消的书面意见报区科委。


调整项目需经区科委批准后执行对于撤消的项目,应当对经费使用已购置的设备仪器等情况列表并报区科委。


项目验收◇验收依据及内容以批准的项目任务书为依据,内容包括项目实施内容实施目标考核指标项目资金使用情况及其它内容的考核◇延期验收项目验收需在项目任务书到期后半年内完成,半年内如不能验收的,项目承担单位应当提前以书面报告形式向区科委提出延迟验收申请。


验收程序项目承担单位对完成项目任务书规定的考核目标情况进行总结,清理财务账目,认真如实填写项目总结报告书和项目经费总决算表,并汇总其他有关材料。


项目承担单位将项目总结报告书项目经费总决算表及其他有关材料装订成册并加盖公章后,式三份报送区科委。


区科委负责组织或委托有关机构对项目进行验收,并形成验收意见。


验收方式会议实地书面书面验收区科委对项目承担单位提交的验收材料进行严格审查,检查项目完成情况,形成验收意见。


会议验收由区科委或区科委授权的有关机构组织有关方面专家组成验收组进行项目验收。


验收组般采取会议评议方式开展工作。


会议听取项目承担单位的总结汇报,审查项目验收提交的有关材料,形成验收意见。


实地考察验收由区科委或区科委授权的有关机构对项目承担单位进行实地考察,全面检查项目完成情况,审查项目验收提交的有关材料,形成验收意见。


◇区科委抽取不低于比例的项目,委托中介机构对项目经费进行专项审计检查或绩效考评◇项目验收通过后,由区科委向项目承担单位下达北京市朝阳区科技计划项目完成确认书成果知识产权管理项目所产生的成果及其形成的知识产权,原则上除涉及国家安全国家利益和重大社会公共利益的以外,授予项目承担单位。


项目承担单位可以依法自主决定实施许可他人实施转让作价入股等,并取得相应的收益。


对以朝阳区财政资金资助为主的项目所产生的

下一篇
  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为PPT文档,建议你点击PPT查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库-精品文档 帮帮文库-免费阅读 帮帮文库-海量资源
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档