。不弄清原因，不排除故障不得盲目开车。设备技术资料档案管理制度设备技术资料技术档案是管好用好修好设备的依据，也是反映企业设备技术状况和设备经济效益的体现。设备技术资料档案材料的收集整理，要加强这方面的管理工作。二设备部在办完设备验收手续移交使用时，必须按照规定逐台统编号，建立设备卡片和台帐建立设备档案，要做到随机附件和技术资料齐全进口设备的技术资料应及时全套翻译入档每年进行复查核实，做到帐帐相符，帐物卡相符。三设备技术档案设备管理记录包括设备的技术档案主要设备的技术标准质量标准和图纸。设备购置更新改造设备修理档案修理项目的论证报告，技术协议和合同。设备使用说明书维修手册配件目录出厂合格证装箱单等。设备验收记录。设备安装调试和试运行记录。设备调拨售出记录。设备事故记录调查报告处理结果。设备的管理记录设备的运转运行记录。设备运转运行档案。设备状态监测记录。设备管理检查评比记录。设备管理活动记录。设备维修保养计划及相关记录。非标机械加工计划及相关记录。建立和及时维护设备管理信息系统，定期审查汇总设备报表并进行分析，做到及时发现问题。主要包括设备基础数据库。设备运转记录数据库。设备维修记录数据库。设备状态监测记录数据库。设备润滑检测及换油数据库。定期上报设备管理报表。主要设备经济技术指标季报和年报。主要设备技术状况年报。十五项总体指标年报。主要设备事故统计报表。四要根据设备技术资料档案材料的管理要求做好以下几项工作要有名专职或兼职的设备资料员，负责设备技术基础资料的收集整理工作。设备部建立的设备运行档案包括动静设备台帐和静密封点台帐主要设备要建立设备技术档案和设备缺陷记录锅炉及压力容器档案按国家劳动部颁发的压力容器安全技术检查规程建立。设备防腐档案包括防腐工作记录和技术报告设备考核指标记录包括设备完好率综合指标原始记录检修资料包括检修规程，重大检修方案设备检修试验与技术鉴定记录大检修变更记录各种检修计划检修记录和设备检修验收记录等主要设备事故记录设备润滑设备用水管理台帐设备资料员要经常深入班组，检查核实各项记录，及时纠正资料录取工作中存在的问题。每月定期向公司生产运行部上报设备管理报表，具体为设备修理费用台帐设备运行统计报表设备故障统计台帐设备备品备件库存及使用台帐设备润滑记录五公司生产中心每年月初要组织全公司范围内的设备帐物卡符合大检查，对存在问题的单位和有关责任人要进行处罚。仪表自动化管理制度仪表自动化设备包括测量监测控制在线质量仪表数据采集系统过程控制计算机执行器及由它们组成的自动化系统和安全保护报警联锁系统。二要在设备部领导下，加强仪表自动化设备的管理，建立完善的组织机构和管理制度，明确各级的责任制，实行科学管理，确保仪表自动化系统处于良好状态。三要加强仪表自动化设备的维护和检修，制定相应的维护检修制度和规程，建立健全原始记录和信息反馈，及时掌握运行情况，定期检查考核，提高使用质量和仪表四率完好率使用率控制率和泄漏率水平。四加强关键联锁点和报警控制系统的管理，使其经常处于良好状态。未经主管领导批准，不得解除联锁状态，保证安全生产。五加强仪表定期检定工作，其检定周期按有关计检修要严格遵守检修规程，尽量缩短检修时间，做到优质高效安全文明检修。二设备修理般分为大修理项目修理和小修大修设备的大修理是计划修理工作中工作量最大的种修理。在大修时，要对被修理设备进行全部解体，修理基准件，修复或更换全部磨损件，同时修理修整电气部分以及外表翻新，从而全面消除设备修理前存在的缺陷，恢复设备原有的精度性能和效率。项目修理根据设备的技术状态，对设备精度功能达不到工艺要求的些项目按需要进行针对性修理。修理时般要部分解体修复或更换磨损机件。小修设备的小修理是按定期维修规定的内容或针对日常点检和定期检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查修整更换或修复少量磨损件同时通过检查调整紧固机件等技术手段，恢复设备使用性能。三设备部根据设备的实际技术状况编制检修计划，检修计划提出时，应同时提出配件备品材料工器具计划。设备部在每年月底将年度检修计划上报生产中心，检修计划要由厂主管领导签字同时要提供电子版。公司生产中心负责对公司所属各单位检修计划进行汇总审核，并编制全公司年度检修计划，上报生产中心审批。四装置的运行周期和停工检修工期由公司统安排。五设备部根据公司批准的年度检维修计划，每月编制上报本单位具体的设备维修计划，视生产实际情况组织实施，并登记设备检维修费用台帐，随设备技术月报上报。六必须遵守财务制度，接受财务监督，严格控制各类修理费用及装置系统停工检修费用的使用。周期按有关计检修要严格遵守检修规程，尽量缩短检修时间，做到优质高效安全文明检修。二设备修理般分为大修理项目修理和小修大修设备的大修理是计划修理工作中工作量最大的种修理。在大修时，要对被修理设备进行全部解体，修理基准件，修复或更换全部磨损件，同时修理修整电气部分以及外表翻新，从而全面消除设备修理前存在的缺陷，恢复设备原有的精度性能和效率。项目修理根据设备的技术状态，对设备精度功能达不到工艺要求的些项目按需要进行针对性修理。修理时般要部分解体修复或更换磨损机件。小修设备的小修理是按定期维修规定的内容或针对日常点检和定期检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查修整更换或修复少量磨损件同时通过检查调整紧固机件等技术手段，恢复设备使用性能。三设备部根据设备的实际技术状况编制检修计划，检修计划提出时，应同时提出配件备品材料工器具计划。设大修时，要对被修理设备进行全部解体，修理基准件，修复或更换全部磨损件，同时修理修整电气部分以及外表翻新，从而全面消除设备修理前存在的缺陷，恢复设备原有的精度性能和效率。项目修理根据设备的技术状作，其检定周期按有关计检修要严格遵守检修规程，尽量缩短检修时间，做到优质高效安全文明检修。二设备修理般分为大修理项目修理和小修大修设备的大修理是计划修理工作中工作量最大的种修理。在核，提高使用质量和仪表四率完好率使用率控制率和泄漏率水平。四加强关键联锁点和报警控制系统的管理，使其经常处于良好状态。未经主管领导批准，不得解除联锁状态，保证安全生产。五加强仪表定期检定工理制度，明确各级的责任制，实行科学管理，确保仪表自动化系统处于良好状态。三要加强仪表自动化设备的维护和检修，制定相应的维护检修制度和规程，建立健全原始记录和信息反馈，及时掌握运行情况，定期检查考表自动化设备包括测量监测控制在线质量仪表数据采集系统过程控制计算机执行器及由它们组成的自动化系统和安全保护报警联锁系统。二要在设备部领导下，加强仪表自动化设备的管理，建立完善的组织机构和管设备故障统计台帐设备备品备件库存及使用台帐设备润滑记录五公司生产中心每年月初要组织全公司范围内的设备帐物卡符合大检查，对存在问题的单位和有关责任人要进行处罚。仪表自动化管理制度仪设备润滑设备用水管理台帐设备资料员要经常深入班组，检查核实各项记录，及时纠正资料录取工作中存在的问题。每月定期向公司生产运行部上报设备管理报表，具体为设备修理费用台帐设备运行统计报表设备考核指标记录包括设备完好率综合指标原始记录检修资料包括检修规程，重大检修方案设备检修试验与技术鉴定记录大检修变更记录各种检修计划检修记录和设备检修验收记录等主要设备事故记录包括动静设备台帐和静密封点台帐主要设备要建立设备技术档案和设备缺陷记录锅炉及压力容器档案按国家劳动部颁发的压力容器安全技术检查规程建立。设备防腐档案包括防腐工作记录和技术报告十五项总体指标年报。主要设备事故统计报表。四要根据设备技术资料档案材料的管理要求做好以下几项工作要有名专职或兼职的设备资料员，负责设备技术基础资料的收集整理工作。设备部建立的设备运行档案设备基础数据库。设备运转记录数据库。设备维修记录数据库。设备状态监测记录数据库。设备润滑检测及换油数据库。定期上报设备管理报表。主要设备经济技术指标季报和年报。主要设备技术状况年报。记录。设备管理检查评比记录。设备管理活动记录。设备维修保养计划及相关记录。非标机械加工计划及相关记录。建立和及时维护设备管理信息系统，定期审查汇总设备报表并进行分析，做到及时发现问题。主要包括格证装箱单等。设备验收记录。设备安装调试和试运行记录。设备调拨售出记录。设备事故记录调查报告处理结果。设备的管理记录设备的运转运行记录。设备运转运行档案。设备状态监测备技术档案设备管理记录包括设备的技术档案主要设备的技术标准质量标准和图纸。设备购置更新改造设备修理档案修理项目的论证报告，技术协议和合同。设备使用说明书维修手册配件目录出厂合收手续移交使用时，必须按照规定逐台统编号，建立设备卡片和台帐建立设备档案，要做到随机附件和技术资料齐全进口设备的技术资料应及时全套翻译入档每年进行复查核实，做到帐帐相符，帐物卡相符。三设料档案管理制度设备技术资料技术档案是管好用好修好设备的依据，也是反映企业设备技术状况和设备经济效益的体现。设备技术资料档案材料的收集整理，要加强这方面的管理工作。二设备部在办完设备验生，做到文明生产。操作人员发现有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，按有关规程采取果断措施或立即停车，并上报或通知班长及有关岗位。不弄清原因，不排除故障不得盲目开车。设备技术资料生，做到文明生产。操作人员发现有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，按有关规程采取果断措施或立即停车，并上报或通知班长及有关岗位类每繁多，栺式及内容发化多端，但般均以是否栺式为基础。制作稽核表的主要步骤如下为稽核表所挃的程序及或制程释。确定程序及或制程中应遵从的重要步骤。以简练的诧言描述此等步骤，如有需要，可丼例说明。界定在何时须作何记彔必须清楚明确，丌可含糊。不实际执行工作的人对稽核表用详尽覆核。◎流程图将个制程绘成结构或非结构性图表或称蓝图制作或模拟过程，是深入讣识这个制程的必要步骤。流程图就是使用系列的符号，以图