TOP14污水处理项目建设承包实施方案.doc文档免费在线阅读

施工安全控制程序施工安全的控制应按下图所示程序进行。

图施工安全控制程序施工安全控制的措施工程施工安全技术措施计划审批施工安全技术措施计划实施的检查安全检查执行情况的检查经济措施要求施工方提交安全生产履约保证金，用经济手段对施工的安全生产进行控制，工程质量交工验收后无息退还。

施工安全事故的处理对于施工安全事故的处理应遵循四不放过的原则安全事故发生后应按如下程序进行处理报告安全事故确定项格把好安全生产七关教育关措施关交底关防护关文明关验收关和检查关施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方规定施工机械特别是现场安设的起重设备等必须经安全检查合格后才可使用能上岗所有新员工必须经过三级安全教育特殊工种作业人员必须持特种作业操作证对查出的安全隐患要做到五定，即定整改负责人定整改措施定整改完成时间定整改完定整改验收人严以人为本的理念。

施工安全控制的基本要求必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证后才可以开工每个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证各类人员必须具有相应的执业资格才员检查业主监理检查认可工序间交接检查下道工序施工不合格不合格不合格不合格工程安全文明施工的管理工程安全管理安全管理的方针与目标本工程施工过程中执行安全第预防为主的安全生产方针，充分体现设单位监理单位和工程质量监督机构到场检查验收，不允许偷工减料现象发生。

工程质量问题和质量事故的处理。

对施工中出现质量问题应及时返工，不允许不合格产品产生。

方案审批技术交底工序操作工序自检专职质检量点跟踪监控，如钢筋工程模板工程混凝土工程管道安装工程等。

处理设计变更与工程变更。

做好施工过程中的检查验收工作，包括隐蔽工程验收分部分项工程验收单位工程验收等。

隐蔽工程隐蔽前，必须建量管理体系，体系文件是否按照本工程项目的性质与特点，进行了整合和调整，对本工程质量起到控制作用。

施工过程的质量管理对施工单位质量管理体系的实施状况监控，要求其过程质量控制执行如下程序对关键质工技术规范标准组织施工，未经设计单位同意，不得擅自修改工程设计。

在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应及时向设计人员提出意见和建议。

对施工单位质量管理体系的检查，检查分包单位是否建立和健全了质及结构及结构安全的试块试件以及有关材料，应当在监理工程师监督下现场取样，并送具有资质等级的质量检测单位进行检测。

对施工机械设备的监控。

组织设计交底会议。

要求施工队必须严格按照工程设计图纸和施设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字未经检验或者检验不合格的，不得使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品，不得使用。

建立健全施工质量的检验制度，做好原材料试验检测工作。

对涉前准备阶段的质量管理对人员素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与工程技术要求相适应。

对施工组织设计和质量计划进行审查。

对进场的原材料构配件和设备的监控。

对建筑材料建筑构配件环境工程有成熟的经验，依托省环境保护工程研究设计院的力量，能为本工程顺利实现质量目标提供专业化技术支持。

工程实施阶段的质量管理工作安排在工程实施过程中，施工单位的质量管理工作主要有如下几方面施工系措施参与本工程的各方均应按国家规定的标准建立质量管理体系，本在此基础上建立项目质量管理体系，使项目管理规范化，并且项目质量处于受控状态。

技术措施省环境工程装备总公司从事环保行业多年，对对工程建设全面全过程和全员参与的管理工程项目质量管理措施组织措施建立项目质量管理责任制本项目的负责人即项目经理是本工程项目质量的全权责任人，项目各人员协助其进行质量的管理工作配置专业的管理人员体是全新的，使用的所有材料必须经检验是合格的。

工程项目质量管理方法与措施工程项目质量管理方法循环管理方法三阶段控制管理方法事前控制事中控制事后控制三全控制管理方法三全控制管理方法是指格的工程项目。

质量管理分目标招标工作招标程序符合环保集团项目工程建设管理的实施意见，择优选择中标者。

工程施工满足相关的施工规范及工程质量的验收标准，同时确保在施工工程中安装的所有设备必须体措施制定施工进度计划施工现场管理工作的监督检查，完善改进进度计划工程项目质量管理方法和措施工项目质量管理目标质量管理总目标通过项目部的严格管理，使建设项目科学决策精心设计精心施工，建设质量合格体措施制定施工进度计划施工现场管理工作的监督检查，完善改进进度计划工程项目质量管理方法和措施工项目质量管理目标质量管理总目标通过项目部的严格管理，使建设项目科学决策精心设计精心施工，建设质量合格的工程项目。

质量管理分目标招标工作招标程序符合环保集团项目工程建设管理的实施意见，择优选择中标者。

工程施工满足相关的施工规范及工程质量的验收标准，同时确保在施工工程中安装的所有设备必须是全新的，使用的所有材料必须经检验是合格的。

工程项目质量管理方法与措施工程项目质量管理方法循环管理方法三阶段控制管理方法事前控制事中控制事后控制三全控制管理方法三全控制管理方法是指对工程建设全面全过程和全员参与的管理工程项目质量管理措施组织措施建立项目质量管理责任制本项目的负责人即项目经理是本工程项目质量的全权责任人，项目各人员协助其进行质量的管理工作配置专业的管理人员体系措施参与本工程的各方均应按国家规定的标准建立质量管理体系，本在此基础上建立项目质量管理体系，使项目管理规范化，并且项目质量处于受控状态。

技术措施省环境工程装备总公司从事环保行业多年，对环境工程有成熟的经验，依托省环境保护工程研究设计院的力量，能为本工程顺利实现质量目标提供专业化技术支持。

工程实施阶段的质量管理工作安排在工程实施过程中，施工单位的质量管理工作主要有如下几方面施工前准备阶段的质量管理对人员素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与工程技术要求相适应。

对施工组织设计和质量计划进行审查。

对进场的原材料构配件和设备的监控。

对建筑材料建筑构配件设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字未经检验或者检验不合格的，不得使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品，不得使用。

建立健全施工质量的检验制度，做好原材料试验检测工作。

对涉及结构及结构安全的试块试件以及有关材料，应当在监理工程师监督下现场取样，并送具有资质等级的质量检测单位进行检测。

对施工机械设备的监控。

组织设计交底会议。

要求施工队必须严格按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工，未经设计单位同意，不得擅自修改工程设计。

在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应及时向设计人员提出意见和建议。

对施工单位质量管理体系的检查，检查分包单位是否建立和健全了质量管理体系，体系文件是否按照本工程项目的性质与特点，进行了整合和调整，对本工程质量起到控制作用。

施工过程的质量管理对施工单位质量管理体系的实施状况监控，要求其过程质量控制执行如下程序对关键质量点跟踪监控，如钢筋工程模板工程混凝土工程管道安装工程等。

处理设计变更与工程变更。

做好施工过程中的检查验收工作，包括隐蔽工程验收分部分项工程验收单位工程验收等。

隐蔽工程隐蔽前，必须建设单位监理单位和工程质量监督机构到场检查验收，不允许偷工减料现象发生。

工程质量问题和质量事故的处理。

对施工中出现质量问题应及时返工，不允许不合格产品产生。

方案审批技术交底工序操作工序自检专职质检员检查业主监理检查认可工序间交接检查下道工序施工不合格不合格不合格不合格工程安全文明施工的管理工程安全管理安全管理的方针与目标本工程施工过程中执行安全第预防为主的安全生产方针，充分体现以人为本的理念。

施工安全控制的基本要求必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证后才可以开工每个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证各类人员必须具有相应的执业资格才能上岗所有新员工必须经过三级安全教育特殊工种作业人员必须持特种作业操作证对查出的安全隐患要做到五定，即定整改负责人定整改措施定整改完成时间定整改完定整改验收人严格把好安全生产七关教育关措施关交底关防护关文明关验收关和检查关施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方规定施工机械特别是现场安设的起重设备等必须经安全检查合格后才可使用。

施工安全控制程序施工安全的控制应按下图所示程序进行。

图施工安全控制程序施工安全控制的措施工程施工安全技术措施计划审批施工安全技术措施计划实施的检查安全检查执行情况的检查经济措施要求施工方提交安全生产履约保证金，用经济手段对施工的安全生产进行控制，工程质量交工验收后无息退还。

施工安全事故的处理对于施工安全事故的处理应遵循四不放过的原则安全事故发生后应按如下程序进行处理报告安全事故确定项目安全目标编制项目安全措施计划项目安全措施计划实施安全生产责任制安全生产保证体系安全管理要点安全生产培训安全技术措施安全技术要求安全检查伤亡事故处理项目安全技术措施计划验证持续改进直至完成工程项目处理安全事故抢救伤员，专业分包合同设备采购合同。

工程合同管理原则与依据工程合同管理原则工程项目合同管理应遵循如下基本原则符合法律法规的原则平等自愿的原则公平原则诚实信用原则等价有偿原则。

工程合同管理的依据工程合同管理方法与措施合同分析由于项目管理组职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的