TOP14项目基坑支护工程施工应急预案.doc文档免费在线阅读

事故处理根据大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级批示可由施工单位自行直接进行处理。

如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行处理。

请求起动建设单位的求援预案，建设单位的求援仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示起动上级求援预案。

设小时值班电话，实行昼夜值班制。

值班电话紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护好现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级负责人指挥，向分钟内电话通报至公司值班室，主要说明紧急情况性质地点发生时间有无伤亡是否需要派救护车消防车或警力到现场实施抢救，如需可直接拨打等电话或直接送附近安徽省立医院。

值班人员在接到紧急情况报告后必须在分钟内将情况报告到紧急情况领导处理。

如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行处理。

请求起动建设单位的求援预案，建设单位的求援仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示起动上级求援预案。

设组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况会议，协调派遣和统指挥所有车辆设备人员物资等实施紧急抢险和上级汇报。

事故处理根据大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级批示可由施工单位自行直接进行主设计单位事故触电事故时，应立即起动应急预案。

现场管理人员根据出现的危情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场办公室抢险领导小组上报主管部门。

由综合部收集记录整理紧急情况住处并向小支护施工发生重大危险的坍塌事故坠落伤人事故机械伤害紧急事故发生人员伤亡上报安全科抢险领导小组抢险方案确定物资设备到位进行抢修抢险结束恢复生产及善后处理进行总结现场处置送医院抢救上报监理业辆容量现场电焊机台现场对讲机台现场水泵台现场安全带套现场安全绳棕绳现场氧气瓶只现场编织袋只现场铁锹把现场六应急响应应急事故发生处理流程图图应急措施起动当基坑进行两次应急预案指导，必要时协同项目部进行应急预案演练。

主要应急机械设备储备表序号材料设备名称单位数量规格型号主要性能指标现在何处备注小型挖掘机辆容量现场挖掘机辆容量现场机动翻斗车求援机械和设备交通工具医疗设备和药品生活导致物资。

教育训练为全面提供应急能力，项目部应对抢险人员技术必要的机械知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容计划组织与准备效果评价等。

公司每年保障系统内各组人员必须的防护救护用品及生活物资的供给提供合格的抢险抢修或求援的物资及设备应急资源的准备是应急求援的重要保障，项目部应根据在事性质的后果分析，配备应急求援中所需的消防手段前，对受害者进行必要的抢救如人工呼吸包扎止血防止受伤部位污染等使重度受害者预先得到外部求援结构的救护协助外部求援结构转送受害者至医疗结构，并指定人员护理受害者。

后勤保障组职责寻找受害者并转移至安全地带在事故有可能扩大进行抢险抢修或求援时，高度注意避免意外伤害抢险抢修或求援结束后，直接报告最高管理者并对结构进行复查和评估。

医疗救治组职责在外部求援结构末到达险救护的正常运作保持抢险救援通道的畅通，道抢险救援人员及车辆的进入期限救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组职责实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进抢修组实施应急方案和措施修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部求援机构提供准确的抢险求援信息资料。

保卫组职责设置事故现场警戒线岗维持工地内抢最高管理者和外部联系畅通，内外住处反馈迅速确保通讯设施和设备处于良好状态负责应急过程的记录与整理及对外联络。

技术支持组职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施指导抢险安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

欧亚菲施工员负责应急救援实施工作卢士林材料员负责应急救援实施工作通讯联络员组职责确保与恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长即现场管理者职责评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和生产设施和财产损失如有必要，在求援服务机构来之前直接参与救护活动设施的部分停工，并于领导小组成员的关键人员炮火指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视在场设施内实施交通管制，协助场外应急机构开展服务工作在紧急状态结束后，控制受影响地点的组长职责决定是否存在可能的最大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制复杂和评估事故事件可能发展的方向，确定其可能发展的过程指导设组长职责决定是否存在可能的最大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制复杂和评估事故事件可能发展的方向，确定其可能发展的过程指导设施的部分停工，并于领导小组成员的关键人员炮火指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视在场设施内实施交通管制，协助场外应急机构开展服务工作在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长即现场管理者职责评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和生产设施和财产损失如有必要，在求援服务机构来之前直接参与救护活动安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

欧亚菲施工员负责应急救援实施工作卢士林材料员负责应急救援实施工作通讯联络员组职责确保与最高管理者和外部联系畅通，内外住处反馈迅速确保通讯设施和设备处于良好状态负责应急过程的记录与整理及对外联络。

技术支持组职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施指导抢险抢修组实施应急方案和措施修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部求援机构提供准确的抢险求援信息资料。

保卫组职责设置事故现场警戒线岗维持工地内抢险救护的正常运作保持抢险救援通道的畅通，道抢险救援人员及车辆的进入期限救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组职责实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进寻找受害者并转移至安全地带在事故有可能扩大进行抢险抢修或求援时，高度注意避免意外伤害抢险抢修或求援结束后，直接报告最高管理者并对结构进行复查和评估。

医疗救治组职责在外部求援结构末到达前，对受害者进行必要的抢救如人工呼吸包扎止血防止受伤部位污染等使重度受害者预先得到外部求援结构的救护协助外部求援结构转送受害者至医疗结构，并指定人员护理受害者。

后勤保障组职责保障系统内各组人员必须的防护救护用品及生活物资的供给提供合格的抢险抢修或求援的物资及设备应急资源的准备是应急求援的重要保障，项目部应根据在事性质的后果分析，配备应急求援中所需的消防手段求援机械和设备交通工具医疗设备和药品生活导致物资。

教育训练为全面提供应急能力，项目部应对抢险人员技术必要的机械知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容计划组织与准备效果评价等。

公司每年进行两次应急预案指导，必要时协同项目部进行应急预案演练。

主要应急机械设备储备表序号材料设备名称单位数量规格型号主要性能指标现在何处备注小型挖掘机辆容量现场挖掘机辆容量现场机动翻斗车辆容量现场电焊机台现场对讲机台现场水泵台现场安全带套现场安全绳棕绳现场氧气瓶只现场编织袋只现场铁锹把现场六应急响应应急事故发生处理流程图图应急措施起动当基坑支护施工发生重大危险的坍塌事故坠落伤人事故机械伤害紧急事故发生人员伤亡上报安全科抢险领导小组抢险方案确定物资设备到位进行抢修抢险结束恢复生产及善后处理进行总结现场处置送医院抢救上报监理业主设计单位事故触电事故时，应立即起动应急预案。

现场管理人员根据出现的危情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场办公室抢险领导小组上报主管部门。

由综合部收集记录整理紧急情况住处并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况会议，协调派遣和统指挥所有车辆设备人员物资等实施紧急抢险和上级汇报。

事故处理根据大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级批示可由施工单位自行直接进行处理。

如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行处理。

请求起动建设单位的求援预案，建设单位的求援仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示起动上级求援预案。

设小时值班电话，实行昼夜值班制。

值班电话紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护好现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级负责人指挥，向分钟内电话通报至公司值班室，主要说明紧急情况性质地点发生时间有无伤亡是否需要派救护车消防车或警力到现场实施抢救，如需可直接拨打等电话或直接送附近安徽省立医院。

值班人员在接到紧急情况报告后必须在分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和服副组长。

小组组长在最短的时间内发出任何进行现场处置指令。

分派人员车辆等到现场进行抢救警戒疏散和保护现场等。

由综合部门在分钟内以小组名义打电话向上级有关部门报告。

遇到紧急情况，全体职工应特事特办，主动积极各专业工长为组员，主要负责绞架事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队伍管理人员及后勤人员协助生产负责人做好相关辅助工作。

发生人员坠落事故后，由项目经理负责现场总指挥，发生事故时，发现人员首先高声呼叫，通知现场安全员，并立即组织班组工人了解基坑内情况，选派身强力壮人员下井救援，同时安全员打事故抢救电话，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织应急小组，进行抢救人员，班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位