1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页，超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的，下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件，文中所提的附件、附录，在线看不到的下载也不会有。
不服从调整的予以解聘。
第六章附则第三十条本制度由公司人力资源部负责解释，自发布之日起施行。
附件提前个月填写招聘需求表部门负责人审批确定招聘预算及渠道人力资源部审核总经理审批发布招聘信息简历筛选初试笔试初试意见填写面试评价表用人部门负责人与主管副总共同复试，填写复试意见人才储备库入职面谈发放录用通知书办理入职手续试用期考察合好特长应聘岗位的竞争优势阐述你应聘该岗位在那方面需要改进或加强如何做好本职工作个人发展你认为理想的工作状况及未来职业规划个人要求可接受的最低工资福利要求如被录用，可到岗日期是否愿意承受高强度高压力的工作高强度高压力的工作不愿意般非常愿意能否服从岗位调整能，调整意向不能能否适应异地工作能不能六对公司感受对印象最深是什么加入的愿望否愿意承受高强度高压力的工作高强度高压力的工作不愿意般非常愿意能否服从岗位调整能，调整意向不能能否适应异地工作能不能六对公司感受对印象最深是什么加入的愿望手续试用期考察合好特长应聘岗位的竞争优势阐述你应聘该岗位在那方面需要改进或加强如何做好本职工作个人发展你认为理想的工作状况及未来职业规划个人要求可接受的最低工资福利要求如被录用，可到岗日期是门负责人审批确定招聘预算及渠道人力资源部审核总经理审批发布招聘信息简历筛选初试笔试初试意见填写面试评价表用人部门负责人与主管副总共同复试，填写复试意见人才储备库入职面谈发放录用通知书办理入职婚的，如属第三十条所列情况的，应该回避，由人力资源部调整方的岗位。
不服从调整的予以解聘。
第六章附则第三十条本制度由公司人力资源部负责解释，自发布之日起施行。
附件提前个月填写招聘需求表部工，须主动向人力资源部说明情况。
如与亲属关系人系直接上下级关系任职同部门或隶属于同领导分管的部门的，应该回避，由人力资源部调整方的岗位。
不服从调整的予以解聘。
第三十条男女员工在公司服务期间结上员工以及本公司任管理岗位员工有夫妻关系直系血亲关系三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的应聘人员，不得参加公司招聘。
特殊情况需要聘用者须经集团董事长批准。
第三十条本制度实施前已进入公司的应该回避的员关系包括兄弟姐妹伯叔姑舅姨堂兄弟姐妹表兄弟姐妹侄子女外甥子女以及他们的配偶近姻亲关系包括配偶的父母兄弟姐妹，儿女的配偶及儿女配偶的父母。
第二十九条凡与集团所属任公司总监级以司员工在任职和相关敏感工作中产生消极影响，而对与公司员工有亲属关系的应聘人员所作出的限制性规定。
第二十八条员工招聘中应回避的关系包括夫妻关系直系血亲关系包括父母子女三代以内旁系血亲及其配偶网络等方式收集的应聘资料进行筛选，并分门别类地纳入人才储备库。
第二十六条与猎头公司合作，及时收集各类高级人才的信息，并及时纳入人才储备库。
第五章亲属回避规定第二十七条亲属回避是指为了避免亲属因素对公用人部门与人力资源部会签后呈报主管领导批准。
第四章人才储备库的建立与管理第二十四条人力资源部招聘负责人负责建立与管理人才储备库所有子公司共享人才储备库资源。
第二十五条人力资源部招聘负责人对邮寄上门了解试用员工的试用期表现，并根据公司薪资定级管理规定会同用人部门负责人给出转正定级意见。
第二十三条试用期结束时，用人部门负责人及时通知试用期合格的员工填写试用期员工转正评估申请表及转正申请，经期间表现特别优秀或作出重大贡献的可以缩短试用期。
缩短试用期由用人部门提出要求，人力资源部进行考核评估并提出意见，报上级公司相关领导审批。
第二十二条试用员工转正周前，人力资源部负责对相关员工进行访谈，资的。
第二十条试用期内，如果员工不称职或有严重过失，公司立即依法与其终止劳动关系或解除劳动合同。
若因用人部门原因导致解除劳动合同所需费用增加时，该用人部门负责人应承担相应责任。
第二十二条员工在试用满意度，及时反馈给人力资源部。
第二十条试用员工均须通过考察试用阶段，除双方有特别约定者外，管理岗位员工试用期为三个月，简单劳动岗位如安保人员等试用期为个月。
试用期间发给试用期工资，试用期工资为核定工讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司及部门有关规定。
第三章试用期管理第十九条试用期工作跟进新员工试用期间填写，实行工作跟进制度，由部门负责人对其进行相应的跟踪管理，了解其工作能力工作状态及对公司的损失。
第十六条人力资源部安排新入职员工与用人部门的负责人见面，接受工作安排到综合管理部领取所需办公用品办理考勤指纹登记胸卡门禁卡等。
第十七条部门负责人负责向新员工介绍本部门职能人员情况则，经发现，公司将立即与当事人终止试用关系或解除劳动合同。
若个人资料须作重大更改或补充，员工应及时报人力资源部员工关系负责人处备案，若因员工个人原因未及时上报，则由员工本人承担由此产生的切责任或损则，经发现，公司将立即与当事人终止试用关系或解除劳动合同。
若个人资料须作重大更改或补充，员工应及时报人力资源部员工关系负责人处备案，若因员工个人原因未及时上报，则由员工本人承担由此产生的切责任或损失。
第十六条人力资源部安排新入职员工与用人部门的负责人见面，接受工作安排到综合管理部领取所需办公用品办理考勤指纹登记胸卡门禁卡等。
第十七条部门负责人负责向新员工介绍本部门职能人员情况讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司及部门有关规定。
第三章试用期管理第十九条试用期工作跟进新员工试用期间填写，实行工作跟进制度，由部门负责人对其进行相应的跟踪管理，了解其工作能力工作状态及对公司的满意度，及时反馈给人力资源部。
第二十条试用员工均须通过考察试用阶段，除双方有特别约定者外，管理岗位员工试用期为三个月，简单劳动岗位如安保人员等试用期为个月。
试用期间发给试用期工资，试用期工资为核定工资的。
第二十条试用期内，如果员工不称职或有严重过失，公司立即依法与其终止劳动关系或解除劳动合同。
若因用人部门原因导致解除劳动合同所需费用增加时，该用人部门负责人应承担相应责任。
第二十二条员工在试用期间表现特别优秀或作出重大贡献的可以缩短试用期。
缩短试用期由用人部门提出要求，人力资源部进行考核评估并提出意见，报上级公司相关领导审批。
第二十二条试用员工转正周前，人力资源部负责对相关员工进行访谈，了解试用员工的试用期表现，并根据公司薪资定级管理规定会同用人部门负责人给出转正定级意见。
第二十三条试用期结束时，用人部门负责人及时通知试用期合格的员工填写试用期员工转正评估申请表及转正申请，经用人部门与人力资源部会签后呈报主管领导批准。
第四章人才储备库的建立与管理第二十四条人力资源部招聘负责人负责建立与管理人才储备库所有子公司共享人才储备库资源。
第二十五条人力资源部招聘负责人对邮寄上门网络等方式收集的应聘资料进行筛选，并分门别类地纳入人才储备库。
第二十六条与猎头公司合作，及时收集各类高级人才的信息，并及时纳入人才储备库。
第五章亲属回避规定第二十七条亲属回避是指为了避免亲属因素对公司员工在任职和相关敏感工作中产生消极影响，而对与公司员工有亲属关系的应聘人员所作出的限制性规定。
第二十八条员工招聘中应回避的关系包括夫妻关系直系血亲关系包括父母子女三代以内旁系血亲及其配偶关系包括兄弟姐妹伯叔姑舅姨堂兄弟姐妹表兄弟姐妹侄子女外甥子女以及他们的配偶近姻亲关系包括配偶的父母兄弟姐妹，儿女的配偶及儿女配偶的父母。
第二十九条凡与集团所属任公司总监级以上员工以及本公司任管理岗位员工有夫妻关系直系血亲关系三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的应聘人员，不得参加公司招聘。
特殊情况需要聘用者须经集团董事长批准。
第三十条本制度实施前已进入公司的应该回避的员工，须主动向人力资源部说明情况。
如与亲属关系人系直接上下级关系任职同部门或隶属于同领导分管的部门的，应该回避，由人力资源部调整方的岗位。
不服从调整的予以解聘。
第三十条男女员工在公司服务期间结婚的，如属第三十条所列情况的，应该回避，由人力资源部调整方的岗位。
不服从调整的予以解聘。
第六章附则第三十条本制度由公司人力资源部负责解释，自发布之日起施行。
附件提前个月填写招聘需求表部门负责人审批确定招聘预算及渠道人力资源部审核总经理审批发布招聘信息简历筛选初试笔试初试意见填写面试评价表用人部门负责人与主管副总共同复试，填写复试意见人才储备库入职面谈发放录用通知书办理入职手续试用期考察合好特长应聘岗位的竞争优势阐述你应聘该岗位在那方面需要改进或加强如何做好本职工作个人发展你认为理想的工作状况及未来职业规划个人要求可接受的最低工资福利要求如被录用，可到岗日期是否愿意承受高强度高压力的工作高强度高压力的工作不愿意般非常愿意能否服从岗位调整能，调整意向不能能否适应异地工作能不能六对公司感受对印象最深是什么加入的愿望非常强烈强烈般无所谓并注明理由本人保证在此应聘人员登记表中填写的内容完整详细，并保证所填写的内容全部属实，如有虚假，本人愿承担切责任。
附件面试评价表应聘者应聘职位面试评判标准在限定分数范围内打分初试情况复试情况优良中差优良中差基本条件仪容仪表语言表达能力沟通反应能力亲和力理解能力学习能力可培养性专业条件专业经验学历专业背景专业理论技能专业竞争优势心态对应聘职位理解薪资福利要求职业发展规划对环境适应能力工作稳定性主观能动性初试结果初试评价优势劣势潜力综合评价初试意见建议复试初步考虑部门职位不考虑签字日期复试结果笔试成绩复试评价优势劣势潜力综合评价复试意见适合部门岗位不考虑签字日期综合评定综合评定意见录取试用不考虑其他安排请注明签字日期附件招聘需求表申请部门增补岗位职务类别增补人数紧急程度特急急般合适人选再进希望到岗日期申请增补原因岗位空缺辞职补充储备人员其他请注明增补人员工作内容性别年龄婚否学历专业英语文字表达形象气质专业工龄
TOP12公司招聘管理制度(2).doc文档免费在线阅读
