10公司资产大修管理办法x

第二十条应急预案管理公司主管部门下属单位要按照管理职责，建立公司网络核心设备重要信息系统公司网站运营物资采购网的应急预案，包括预案启动条件应急处理流程系统恢复流程事后教育和培训等内容。

二公司主管部门要组织应急预案演练，确保预案切实可行。

第七章信息安全管理第二十条基本要求公司各部门及下属单位要严格按照公司安全生产责任制要求，组织落实信息安全工作，确保计算机网络及信息系统安全稳定运行。

二公司各部门及下属单位要加强员工信息安全培训教育工作，增强全或离职时，必须进行工作交接，接任者应及时修改相关的账号密码等重要信息。

五要根据业务流程和管理职责，合理设臵应用系统操作权限，加强各类重要及敏感信息数据复制修改删除等管理，实现数据访问有效控制员信息安全意识，提高信息安全管理水平。

三公司各级各类管理信息系统，要明确管理人员职责，对系统账号密码权限等实行专人管理，相关人员必须遵守公司信息安全和保密相关制度。

四系统管理人员因工作调整条基本要求公司各部门及下属单位要严格按照公司安全生产责任制要求，组织落实信息安全工作，确保计算机网络及信息系统安全稳定运行。

二公司各部门及下属单位要加强员工信息安全培训教育工作，增强全重要信息系统公司网站运营物资采购网的应急预案，包括预案启动条件应急处理流程系统恢复流程事后教育和培训等内容。

二公司主管部门要组织应急预案演练，确保预案切实可行。

第七章信息安全管理第二十保网络及系统数据安全。

六下属单位的网络及信息系统，由所在单位制定相关运行维护管理办法，确保网络系统正常运行。

第二十条应急预案管理公司主管部门下属单位要按照管理职责，建立公司网络核心设备核心设备或网站等重要应用系统升级变更，需要制定实施方案，经信息中心批准后，才能进行实施。

五对网络核心设备重要信息系统网站财务合同人力等，信息中心要制定数据备份和恢复策略，确类设备资产管理相关，定期对个人计算机进行病毒扫描，做好数据日常备份工作。

三公司重要信息系统网站等的使用人员变更权限调整等，由使用部门提出变更需求，由信息中心实施调整。

四涉及网络资产管理部门牵头组织，设备管理部门具体实施，每年对公司本部设备资产进行盘点，下属单位按公司要求组织好各自的设备资产清查盘点工作，并按要求上报盘点相关报表。

第十四条更新及报废公司本部按公司账。

二公司各部门及下属单位要根据设备变动情况，及时调整设备管理台账，做到账物相符。

三公司各部门及下属单位每半年向公司设备管理部门报送设备报表，并对调整情况进行说明。

第十三条资产清查公司公司各下属单位要结合本单位实际情况，制定本单位计算机等设备领用管理办法。

第十二条台账管理建立公司两级台账，公司各部门下属单位建立相应的设备管理台账，公司设备管理部门建立全公司设备管理台调动涉及公司含下属单位范围内的员工跨部门跨单位的人员调动，原则上设备随人变动，设备管理部门在接到公司人力资源部通知后，办理设备资产变动相关手续，同时向公司资产归口管理部门备案。

二下属单位设备管理部门要建立计算机设备领用登记制度，设备领用要有凭据，发放时必须签字确认，并妥善保管原始凭证备查。

设备归还员工离职或设备更新时，设备管理部门负责收回原有设备，并办理设备归还手续。

人员备招标采购。

建设公司计算机等设备采购由信息中心负责。

第十条领用管理公司本部设备到货设备管理部门要按照采购合同对到货设备进行检验，负责组织设备安装调试，办理设备入库相关手续。

设备领用理部门实施采购，并纳入公司财务预算调整计划。

二下属单位下属单位负责本单位的计算机等设备采购预算编制，设备采购预算需经公司设备管理部门审核。

下属单位按照公司下达的年度财务预算，进行设购计划，经公司批准后，进行招标采购。

公司计算机等设备购臵，原则上按采购计划执行。

对于年度财务预算外的采购需求，由需求部门提出申请，报请分管部门的公司领导分管财务部门的公司领导批准后，由设备管后，统上报公司预算管理部门审批。

每年中，各部门报送设备需求调整计划，经设备管理部门审核后，以预算调整计划上报公司预算管理部门。

设备采购设备管理部门以公司下达的年度财务预算为依据，编制采单位计算机等设备配备标准。

第四章设备采购及管理第十条预算及采购公司本部编制预算根据公司财务预算管理办法，各部门向设备管理部门报送下年度计算机等设备需求，经设备管理部门审核后单位计算机等设备配备标准。

第四章设备采购及管理第十条预算及采购公司本部编制预算根据公司财务预算管理办法，各部门向设备管理部门报送下年度计算机等设备需求，经设备管理部门审核后，统上报公司预算管理部门审批。

每年中，各部门报送设备需求调整计划，经设备管理部门审核后，以预算调整计划上报公司预算管理部门。

设备采购设备管理部门以公司下达的年度财务预算为依据，编制采购计划，经公司批准后，进行招标采购。

公司计算机等设备购臵，原则上按采购计划执行。

对于年度财务预算外的采购需求，由需求部门提出申请，报请分管部门的公司领导分管财务部门的公司领导批准后，由设备管理部门实施采购，并纳入公司财务预算调整计划。

二下属单位下属单位负责本单位的计算机等设备采购预算编制，设备采购预算需经公司设备管理部门审核。

下属单位按照公司下达的年度财务预算，进行设备招标采购。

建设公司计算机等设备采购由信息中心负责。

第十条领用管理公司本部设备到货设备管理部门要按照采购合同对到货设备进行检验，负责组织设备安装调试，办理设备入库相关手续。

设备领用设备管理部门要建立计算机设备领用登记制度，设备领用要有凭据，发放时必须签字确认，并妥善保管原始凭证备查。

设备归还员工离职或设备更新时，设备管理部门负责收回原有设备，并办理设备归还手续。

人员调动涉及公司含下属单位范围内的员工跨部门跨单位的人员调动，原则上设备随人变动，设备管理部门在接到公司人力资源部通知后，办理设备资产变动相关手续，同时向公司资产归口管理部门备案。

二下属单位公司各下属单位要结合本单位实际情况，制定本单位计算机等设备领用管理办法。

第十二条台账管理建立公司两级台账，公司各部门下属单位建立相应的设备管理台账，公司设备管理部门建立全公司设备管理台账。

二公司各部门及下属单位要根据设备变动情况，及时调整设备管理台账，做到账物相符。

三公司各部门及下属单位每半年向公司设备管理部门报送设备报表，并对调整情况进行说明。

第十三条资产清查公司资产管理部门牵头组织，设备管理部门具体实施，每年对公司本部设备资产进行盘点，下属单位按公司要求组织好各自的设备资产清查盘点工作，并按要求上报盘点相关报表。

第十四条更新及报废公司本部按公司类设备资产管理相关，定期对个人计算机进行病毒扫描，做好数据日常备份工作。

三公司重要信息系统网站等的使用人员变更权限调整等，由使用部门提出变更需求，由信息中心实施调整。

四涉及网络核心设备或网站等重要应用系统升级变更，需要制定实施方案，经信息中心批准后，才能进行实施。

五对网络核心设备重要信息系统网站财务合同人力等，信息中心要制定数据备份和恢复策略，确保网络及系统数据安全。

六下属单位的网络及信息系统，由所在单位制定相关运行维护管理办法，确保网络系统正常运行。

第二十条应急预案管理公司主管部门下属单位要按照管理职责，建立公司网络核心设备重要信息系统公司网站运营物资采购网的应急预案，包括预案启动条件应急处理流程系统恢复流程事后教育和培训等内容。

二公司主管部门要组织应急预案演练，确保预案切实可行。

第七章信息安全管理第二十条基本要求公司各部门及下属单位要严格按照公司安全生产责任制要求，组织落实信息安全工作，确保计算机网络及信息系统安全稳定运行。

二公司各部门及下属单位要加强员工信息安全培训教育工作，增强全员信息安全意识，提高信息安全管理水平。

三公司各级各类管理信息系统，要明确管理人员职责，对系统账号密码权限等实行专人管理，相关人员必须遵守公司信息安全和保密相关制度。

四系统管理人员因工作调整或离职时，必须进行工作交接，接任者应及时修改相关的账号密码等重要信息。

五要根据业务流程和管理职责，合理设臵应用系统操作权限，加强各类重要及敏感信息数据复制修改删除等管理，实现数据访问有效控制。

六应用系统管理部门要结合各应用系统业务特点及服务对象要求，制定并实施系统数据备份策略。

第二十二条员工信息安全责任严格遵守公司信息安全相关管理制度，积极配合各级管理部门开展信息安全工作。

二妥善保管并不得擅自外传涉及公司设计建设运营开发管理等相关重要和敏感电子资料，定期对重要数据进行备份。

三个人计算机必须安装正版杀毒软件，并定期进行安全扫描，防止计算机病毒侵害。

旦发现计算机被病毒侵入，应及时通知所在主管部门进行处臵。

四个人计算机必须设臵开机密码，密码不得少于位，且必须包含英文字母和数字，密码至少每季度修改次。

五个人计算机必须开启屏幕密码保护程序，保护程序启动时间应不超过分钟。

六妥善保管计算机信息系统等个人账号密码，确保个人信息安全。

七不得下载不明网站的程序和文件，不要随意打开来历不明的链接或邮件，防止计算机木马植入或病毒入侵。

八因违规行为，导致公司重要和敏感信息泄露等安全事故，由当事人承担相应责任。

第八章附则第二十三条本制度由公司信息中心负责修订解释。

第二十四条本制度自印发之日起实施，前发个人计算机及网络管理