8公司资产管理制度x

对精密贵重及易发生安全事故的资产设备，要制定具体操作规程，指定专人负责技术指导和安全工作，并经常对使用人员进行技术培训和安全教育。

第二十二条各部门资产管理人应对本部门使用的资产进行经常性养护，严格按规定进行保养维修。

第二十三条资产般不得对外出租出借，确需出租出借的，应由借出单位经资产管理人提出申请，资产管理部门审核备案，财务管理部核定费用，相关领导审批。

收回出租出借的资产时，原借出单位资产管理人应认真查验。

出租出借资产取得的收入，应及时足额上缴各单位财务部门。

第二十四条各集团应建立资产清查制度。

每年进行次全面清查盘点，并根据需要意见，附书面资产调拨说明。

第三十三条调出部门资产管理人凭资产调拨说明提供调拨设备以及相关资料并调整相关实物电子台账。

第三十四条调入部门资产管理人凭资产调拨说明查验调拨设备以及相关资料，调整清洁和安全设备操作资产管理部门为提高资产的使用效益，应定期对积压闲置的资产及时调剂处置，合理配置使用。

第三十二条资产管理人或资产管理部门根据实际工作需要和内部资产使用情况，对需调拨的资产提出调拨型精密贵重仪器设备应定期检测校验，确保精度和性能完好资产管理部门负责对所有资产定期检查鉴定，并组织维修，确保资产使用安全。

第二十六条设备操作人员应对设备进行日常和定期保养，使设备经常保持整齐不定期地进行全面或局部清查，确保账物相符。

对盘盈盘亏的资产及时查明原因，分清责任，按规定做出处理。

按年度出具资产盘点报告上报公司。

第十章资产的保养和维修第二十五条各部门应重视资产维修工作。

对大相关领导审批。

收回出租出借的资产时，原借出单位资产管理人应认真查验。

出租出借资产取得的收入，应及时足额上缴各单位财务部门。

第二十四条各集团应建立资产清查制度。

每年进行次全面清查盘点，并根据需要理人应对本部门使用的资产进行经常性养护，严格按规定进行保养维修。

第二十三条资产般不得对外出租出借，确需出租出借的，应由借出单位经资产管理人提出申请，资产管理部门审核备案，财务管理部核定费用，以何种形式取得资产，都要以准确的价值及时入账。

对精密贵重及易发生安全事故的资产设备，要制定具体操作规程，指定专人负责技术指导和安全工作，并经常对使用人员进行技术培训和安全教育。

第二十二条各部门资产管管理人应认真做好资产的日常管理工作，建立健全各项规章制度，落实管理责任。

第二十条资产管理部门资产管理人及财务部门不定期对资产状况进行清查核实，应做到账实相符，确保资产的安全和完整。

第二十条不论调拨划转的资产时，应及时填写资产调拨说明并进行审批，审批通过后进行资产的调拨与划转遇有移交资产资料不详时，接收单位应及时与之联系，取得详细资料。

第九章资产的日常管理第十九条资产管理部门或资产或资产管理人凭资产申购说明书资产验收证明合同订单发票，经公司相关领导签字后到财务部门办理付款手续，需要预付款的可以凭资产申购说明书合同订单办理预付款手续。

第十八条在接收捐赠作日内完成资产标签的粘贴资产标签质地选用蓝色扣取纸制作，标签内容应包括资产名称及资产编码第十六条行政部门负责将资产信息录入资产管理软件，财务部门负责审核行政部门录入的资产信息。

第十七条资产管理部门收接收手续，填写书面资产验收说明书资产需办理出入库管理的，应及时填写出入库单，办理出入库手续。

第十五条资产验收合格后，资产管理部门依据资产规定编制资产编码，并交使用部门使用部门按照相关规定在个工技术条件等详细条款。

第七章资产的验收和增加第十三条资产购建完成后，资产管理部门和使用部门会同专业技术人员按照专业标准和合同条款进行现场测试验收。

第十四条资产验收合格后，由资产管理部以及使用部门办理验购。

第十条采购资产时要根据货比三家合理低价原则，按相关管理流程办理，填写书面资产采购询价记录。

第十二条采购资产签订购货合同时，合同应注明名称规格数量价格交货期交货地点售后服务违约责任录及时反馈资产使用过程中出现的重大问题，提出维修更新等申请，同时负责办理审批手续。

第六章资产采购第十条需要添加资产的部门应提交书面申请报告，资产使用部门积极配合资产管理部根据实际情况进行调拨或采项组织落实资产验收工作在资产供应商的选择过程中提供参考意见定期清查盘点建立本部门的电子资产台帐，定期与财务部门进行核对，做到帐实相符对本部门的资产进行日常的保养和维护工作，做好维修使用记进行及时处理。

第九条各部门资产管理人员负责资产管理工作，提出本部门年度资产需求计划及预算汇总上报本单位每月新增新减资产情况组织落实资产购建使用更新转移出租出售报废等具体管理事项进行及时处理。

第九条各部门资产管理人员负责资产管理工作，提出本部门年度资产需求计划及预算汇总上报本单位每月新增新减资产情况组织落实资产购建使用更新转移出租出售报废等具体管理事项组织落实资产验收工作在资产供应商的选择过程中提供参考意见定期清查盘点建立本部门的电子资产台帐，定期与财务部门进行核对，做到帐实相符对本部门的资产进行日常的保养和维护工作，做好维修使用记录及时反馈资产使用过程中出现的重大问题，提出维修更新等申请，同时负责办理审批手续。

第六章资产采购第十条需要添加资产的部门应提交书面申请报告，资产使用部门积极配合资产管理部根据实际情况进行调拨或采购。

第十条采购资产时要根据货比三家合理低价原则，按相关管理流程办理，填写书面资产采购询价记录。

第十二条采购资产签订购货合同时，合同应注明名称规格数量价格交货期交货地点售后服务违约责任技术条件等详细条款。

第七章资产的验收和增加第十三条资产购建完成后，资产管理部门和使用部门会同专业技术人员按照专业标准和合同条款进行现场测试验收。

第十四条资产验收合格后，由资产管理部以及使用部门办理验收接收手续，填写书面资产验收说明书资产需办理出入库管理的，应及时填写出入库单，办理出入库手续。

第十五条资产验收合格后，资产管理部门依据资产规定编制资产编码，并交使用部门使用部门按照相关规定在个工作日内完成资产标签的粘贴资产标签质地选用蓝色扣取纸制作，标签内容应包括资产名称及资产编码第十六条行政部门负责将资产信息录入资产管理软件，财务部门负责审核行政部门录入的资产信息。

第十七条资产管理部门或资产管理人凭资产申购说明书资产验收证明合同订单发票，经公司相关领导签字后到财务部门办理付款手续，需要预付款的可以凭资产申购说明书合同订单办理预付款手续。

第十八条在接收捐赠调拨划转的资产时，应及时填写资产调拨说明并进行审批，审批通过后进行资产的调拨与划转遇有移交资产资料不详时，接收单位应及时与之联系，取得详细资料。

第九章资产的日常管理第十九条资产管理部门或资产管理人应认真做好资产的日常管理工作，建立健全各项规章制度，落实管理责任。

第二十条资产管理部门资产管理人及财务部门不定期对资产状况进行清查核实，应做到账实相符，确保资产的安全和完整。

第二十条不论以何种形式取得资产，都要以准确的价值及时入账。

对精密贵重及易发生安全事故的资产设备，要制定具体操作规程，指定专人负责技术指导和安全工作，并经常对使用人员进行技术培训和安全教育。

第二十二条各部门资产管理人应对本部门使用的资产进行经常性养护，严格按规定进行保养维修。

第二十三条资产般不得对外出租出借，确需出租出借的，应由借出单位经资产管理人提出申请，资产管理部门审核备案，财务管理部核定费用，相关领导审批。

收回出租出借的资产时，原借出单位资产管理人应认真查验。

出租出借资产取得的收入，应及时足额上缴各单位财务部门。

第二十四条各集团应建立资产清查制度。

每年进行次全面清查盘点，并根据需要不定期地进行全面或局部清查，确保账物相符。

对盘盈盘亏的资产及时查明原因，分清责任，按规定做出处理。

按年度出具资产盘点报告上报公司。

第十章资产的保养和维修第二十五条各部门应重视资产维修工作。

对大型精密贵重仪器设备应定期检测校验，确保精度和性能完好资产管理部门负责对所有资产定期检查鉴定，并组织维修，确保资产使用安全。

第二十六条设备操作人员应对设备进行日常和定期保养，使设备经常保持整齐清洁和安全设备操作资产管理部门为提高资产的使用效益，应定期对积压闲置的资产及时调剂处置，合理配置使用。

第三十二条资产管理人或资产管理部门根据实际工作需要和内部资产使用情况，对需调拨的资产提出调拨意见，附书面资产调拨说明。

第三十三条调出部门资产管理人凭资产调拨说明提供调拨设备以及相关资料并调整相关实物电子台账。

第三十四条调入部门资产管理人凭资产调拨说明查验调拨设备以及相关资料，调整相关实物电子台账。

第三十五条财务部门根据资产调拨说明销售发票等相关调拨手续进行账务处理。

第三十六条部门调整时，由资产管理部门会同相关部门进行资产清查，办理资产信息的变更。

第三十七条人员调岗或离职，必须由资产管理人或资产管理部门出具调离人员所保管的资产清单，并对其进行数量性能外观等方面的检查，确认完好并办理资产交接手续后，资产管理部门才能在员工离职调动资产交接单上签字，否则，人力资源部门不予办理调岗或离职手续，不得发放相关薪资。

第十三章资产管理软件的应用第三十八条公司使用资产管理软件。

第三十九条资产的增加更改调拨报废处置，根据相关凭单，分别登入有关帐套，保证帐套里资产信息的完整和准确。

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