8行政管理制度公司文档

发放固定资产发放由行政部统安排，并编号备档任何职员不得私自调换固定资产包括电脑桌椅等，经查实罚款元次使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失失窃或损坏的，使用人须按价赔偿。

低值易耗品由职员至行政部领取，并签字确认资产使用人离职时，须归还所有办公资产，经行政部核实确认后方可办理离职手续。

固定资产损坏丢失赔偿办法为加强固定资产管理，增强全体员工的责任心，维护固定资产的完整和安全，避免损坏和丢失。

相关人员应认真保管公司资产。

在借用保管或使用期间如出工资中扣除。

公司购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂费，包装费安装成本，保险费和缴纳的税金不包括增值税等作为原价。

赔偿界限标准按照上述丢失或损坏标准予以赔偿被丢失的固定资具体分析，区别对待，责任分划结果须经行政部资产管理人员确认方可成立。

被损坏丢失的固定资产，般按新旧程度合理折旧的残值计算。

损坏丢失固定资产的赔偿方式有两种是实物赔偿二是金钱赔偿从因公务出差保管不力丢失的则按照赔偿。

造成固定资产损坏的，赔偿处理分以下两种情况自然损耗引起的，维修费用由公司承担非法操作引起的，维修费用全部由操作者个人承担具体处理过程中，可根据不同情况现损坏或丢失，当事人应按照规定予以赔偿。

造成固定资产丢失的，赔偿处理分以下情况公司内丢失，自己使用丢失需要赔偿，如公司遭窃则不需赔偿。

如果带出公司私用丢失的，则不管什么原因，全额赔偿，如确认后方可办理离职手续。

固定资产损坏丢失赔偿办法为加强固定资产管理，增强全体员工的责任心，维护固定资产的完整和安全，避免损坏和丢失。

相关人员应认真保管公司资产。

在借用保管或使用期间如出查实罚款元次使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失失窃或损坏的，使用人须按价赔偿。

低值易耗品由职员至行政部领取，并签字确认资产使用人离职时，须归还所有办公资产，经行政部核实负责如发现物品与采购要求不符，或者物品质量存在明显问题，须立即请示总经理，并进行物品调换。

发放固定资产发放由行政部统安排，并编号备档任何职员不得私自调换固定资产包括电脑桌椅等，经，行政部安排统采购。

对于单价物品大于元的物件，由各个部门自行填写大件物品购置申请，总经理签字后行政部安排购买，总经理出差或其他原因可使用扫描件或后补。

验收固定资产与低值易耗品验收由行政部经理断是否同意购置或直接从其它部门调拨如需采购，行政部安排统采购。

低值易耗品的购置各部门根据工作需要，每月最后周填写采购申请表报次月所需办公物品名称规格数量等，经行政部审核汇总后报废进行全面监督与管理，并于每月最后周对公司资产进行盘点，向总经理提交盘点报告。

购置固定资产的购置各部门提出采购要求，填写物资采购申请表附表报行政部审核，行政部根据现有资产情况，判责任人，各固定资产使用部门的部门负责人为其部门第责任人，各员工使用的资产其本人为第负责人，行政专员负责固定资产具体管理。

公司资产管理细则行政部负责对公司办公资产的购置验收发放使用维护用品如纸笔本夹等，并且使用期限年以下。

办法固定资产管理的基本原则是管理规范责任明确配置合理效益优先的原则。

公司固定资产实行归口分级管理，归口部门为办公室各办公室负责人为其办公室第用年限，资产管理范围包括固定资产和低值易耗品两类。

固定资产单位价值元以上含元，或使用年限超过年以上的有形资产低值易耗品单位价值在元以下含元的各种用具物品如劳动保护用具等和办公因此造成植物死亡应按当前市场同样绿植价格赔偿。

第四章资产管理制目的完善公司管理流程，加强公司资产采购使用保管和报废等管理，保证公司资产安全与完整，充分发挥资产使用效能。

范围根据资产的价值和使完好，则发放元人的绿植养护费用。

每人只能领取盆植物津贴，多盆不予累计计算。

公司大盆栽绿植由公司统采购，行政部门人员负责日常养护，各员工应爱护。

如发现私自往盆栽里面倒水，扔杂物者，责令清除，如节恶劣的给予通报批评。

绿植管理为了美化公司环境，营造良好的工作氛围，公司鼓励各位同事养护绿植，各员工提出采购需求由行政部统采购，发放至各个需求人，费用自理，并登记造册，每三个月检查次如果绿植当日值日生在下午上班前应将垃圾送至小区垃圾集中点。

冰箱和微波炉使用时应爱护，维护清洁，发生泼洒菜汤等应及时清理。

以上几项均由行政负责监督检查，不符合要求的责令整改，拒不整改告知相关部门负责人，情节当日值日生在下午上班前应将垃圾送至小区垃圾集中点。

冰箱和微波炉使用时应爱护，维护清洁，发生泼洒菜汤等应及时清理。

以上几项均由行政负责监督检查，不符合要求的责令整改，拒不整改告知相关部门负责人，情节恶劣的给予通报批评。

绿植管理为了美化公司环境，营造良好的工作氛围，公司鼓励各位同事养护绿植，各员工提出采购需求由行政部统采购，发放至各个需求人，费用自理，并登记造册，每三个月检查次如果绿植完好，则发放元人的绿植养护费用。

每人只能领取盆植物津贴，多盆不予累计计算。

公司大盆栽绿植由公司统采购，行政部门人员负责日常养护，各员工应爱护。

如发现私自往盆栽里面倒水，扔杂物者，责令清除，如因此造成植物死亡应按当前市场同样绿植价格赔偿。

第四章资产管理制目的完善公司管理流程，加强公司资产采购使用保管和报废等管理，保证公司资产安全与完整，充分发挥资产使用效能。

范围根据资产的价值和使用年限，资产管理范围包括固定资产和低值易耗品两类。

固定资产单位价值元以上含元，或使用年限超过年以上的有形资产低值易耗品单位价值在元以下含元的各种用具物品如劳动保护用具等和办公用品如纸笔本夹等，并且使用期限年以下。

办法固定资产管理的基本原则是管理规范责任明确配置合理效益优先的原则。

公司固定资产实行归口分级管理，归口部门为办公室各办公室负责人为其办公室第责任人，各固定资产使用部门的部门负责人为其部门第责任人，各员工使用的资产其本人为第负责人，行政专员负责固定资产具体管理。

公司资产管理细则行政部负责对公司办公资产的购置验收发放使用维护报废进行全面监督与管理，并于每月最后周对公司资产进行盘点，向总经理提交盘点报告。

购置固定资产的购置各部门提出采购要求，填写物资采购申请表附表报行政部审核，行政部根据现有资产情况，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨如需采购，行政部安排统采购。

低值易耗品的购置各部门根据工作需要，每月最后周填写采购申请表报次月所需办公物品名称规格数量等，经行政部审核汇总后，行政部安排统采购。

对于单价物品大于元的物件，由各个部门自行填写大件物品购置申请，总经理签字后行政部安排购买，总经理出差或其他原因可使用扫描件或后补。

验收固定资产与低值易耗品验收由行政部经理负责如发现物品与采购要求不符，或者物品质量存在明显问题，须立即请示总经理，并进行物品调换。

发放固定资产发放由行政部统安排，并编号备档任何职员不得私自调换固定资产包括电脑桌椅等，经查实罚款元次使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失失窃或损坏的，使用人须按价赔偿。

低值易耗品由职员至行政部领取，并签字确认资产使用人离职时，须归还所有办公资产，经行政部核实确认后方可办理离职手续。

固定资产损坏丢失赔偿办法为加强固定资产管理，增强全体员工的责任心，维护固定资产的完整和安全，避免损坏和丢失。

相关人员应认真保管公司资产。

在借用保管或使用期间如出现损坏或丢失，当事人应按照规定予以赔偿。

造成固定资产丢失的，赔偿处理分以下情况公司内丢失，自己使用丢失需要赔偿，如公司遭窃则不需赔偿。

如果带出公司私用丢失的，则不管什么原因，全额赔偿，如因公务出差保管不力丢失的则按照赔偿。

造成固定资产损坏的，赔偿处理分以下两种情况自然损耗引起的，维修费用由公司承担非法操作引起的，维修费用全部由操作者个人承担具体处理过程中，可根据不同情况具体分析，区别对待，责任分划结果须经行政部资产管理人员确认方可成立。

被损坏丢失的固定资产，般按新旧程度合理折旧的残值计算。

损坏丢失固定资产的赔偿方式有两种是实物赔偿二是金钱赔偿从工资中扣除。

公司购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂费，包装费安装成本，保险费和缴纳的税金不包括增值税等作为原价。

赔偿界限标准按照上述丢失或损坏标准予以赔偿被丢失的固定资产及配件，般按新旧程度合理折旧的残值计算使用时间在年以内按原价计算年按计算年按计算年按计算由于下列原因造成设备及配件损坏的，应予以赔偿自行拆改设备外表有明显摔磕碰痕迹的不正常操作的④其它主观原因造成设备损坏的。

修理费用局部损坏可以修复，而且不影响原有性能的，可以不做换新赔偿。

资产损害人可选择自行修理修理费个人承担或赔偿修理费由行政部统修理。

损坏固定资产赔偿费用按公司实际支出的维修费用，加上支付的运杂费保险费和缴纳的税金。

资产损害人选择自行修理的，如修理后性能或精度有大幅下降的，应换新赔偿。

由于下列客观原因造成固定资产损失，经过鉴定可不予以赔偿非人为因每个月会定期组织召开列会和管理层集中办公。

另外各个部门也有部门例会和组例会。

针对这些作出相关规定。

公司的管理层例会以及经理级以上集中办公的相关事宜由行政部提前三天以邮件的形式发送参会人员的企业邮箱。

各个部门和组的例会时间由各个部门自行决定，除后勤支持部门售后除外外，各个部门及组例会均需将会议内容以会议记录的形式在每月号前由部门经理同意集中发送至行政部经理处汇总。

有延期或不交的，在下月例会时处罚个深蹲。

会议报告应按照会议通知要求的时间发给指