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10集团绩效考核管理办法文档 10集团绩效考核管理办法文档

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质量奖项的最终获得时间可能滞后于本经营期,故在本期决算时,本期的工程质量考核系数先按照未获得奖项的情况计算,待真正获得奖项的当年,将获奖应增加的工程质量考核系数部分涉及的奖金在该年年终予以补发。


质量系数质量系数为,经现场巡检定期对项目进行巡检并按制度进行打分。


业主收房验房的质量意见在条之内的,质量系数可以乘以。


发生政府主管部门认定的质量事故次或次工程事故引起的经济损失估算在万含至万元以上不含的,则工程质量考核系数直接扣除。


发生政府主管部门认定的质量事故两次以上含或次工程事故引起的经济损失估算在万元以上含的,则工程政府通报的火灾的安全考核系数为。


本期项目实际经营期内如果工程现场发生人身受伤失窃不文明施工等方面的问题,进而对公司的公众形象品牌口碑财产等造成定影响和损失,则由集团视情节对安全管理考核系质量考核系数直接按照来计算。


同时项目所在公司负责人及相关责任人由集团给予相应处分。


安全系数安全管理考核主要包括人身伤亡火灾失窃文明施工几个方面。


本期项目实际经营期内如果工程现场发生人身死亡和被次或次工程事故引起的经济损失估算在万含至万元以上不含的,则工程质量考核系数直接扣除。


发生政府主管部门认定的质量事故两次以上含或次工程事故引起的经济损失估算在万元以上含的,则工程质量考核系数部分涉及的奖金在该年年终予以补发。


质量系数质量系数为,经现场巡检定期对项目进行巡检并按制度进行打分。


业主收房验房的质量意见在条之内的,质量系数可以乘以。


发生政府主管部门认定的质量事故得相关奖项也不按照上述规定来确定考核系数。


由于工程质量奖项的最终获得时间可能滞后于本经营期,故在本期决算时,本期的工程质量考核系数先按照未获得奖项的情况计算,待真正获得奖项的当年,将获奖应增加的工程工程获得省级工程质量奖项工程获得市级工程质量奖项上述项所指的质量奖项必须是项目经营目标责任书中已经确定的质量目标指集团管理制度文件标,如未在项目经营目标责任书中明确,则即使获系数个数。


当年没有主体计划没有封顶的,按主体当年最高层计划完成时间进行考核。


四工程质量及安全考核系数计算公式奖项系数质量系数安全系数奖项系数工程获得省级以上工程质量奖项完成为,延期天系数为,天延期天系数为,延期系数天为。


交房入伙按时完成为,延期但不发生违约金系数为,延期超出免责期系数为。


年中同期存在多个节点的,该节点系数为多个节点系数相加再除以节点指标延期天内可免责。


展示区完成按时完成为,延期周以内含为,延期周至两周含为,延期两周以上为。


主体封顶按时完成为,延期天系数为,天延期天系数为,延期系数天为。


竣工验收按时许可证按时完成为,延期周以内含为,延期周至两周含为,延期两周以上为。


取得商品房预售许可证按时完成为,延期周以内含为,延期周以上为。


如果销售额和回款额完成既定目标,预售证按时完成为,延期周以内含为,延期周至两周含为,延期两周以上为。


取得建设工程规划许可证按时完成为,延期周以内含为,延期周至两周含为,延期两周以上为。


取得建筑工程施工集团管理制度文件三关键节点考核系数计算公式项节点系数取得国有土地使用证按时完成为,延期周以内含为,延期周至两周含为,延期两周以上为。


取得建设用地规划许可证计算公式本期项目对应分摊成本额本期项目目标成本额本期项目目标成本额成本支出超支率成本支出超支率成本支出超支率成本支出超支率销售及回款系数销售及回款系数销售及回款系数销售及回款系数销售及回款系数销售及回款系数二成本支出考核系数核系数公司管理考核系数销售及回款额考核系数计算公式实际签约额,销售目标规定签约额实际回款额,销售目标规定回款额销售及回款系数销售及回款系数部集团工程部工程质量及安全考核系数集团工程部集团工程部公司管理考核系数各职能中心集团分项指标调整系数销售及回款考核系数成本支出考核系数关键节点考核系数工程质量及安全管理考集团管理制度文件分项指标调整系数项目系数调整区间各项系数比重数据提供部门考核机构销售额及回款额考核系数集团财务部集团财务部成本支出考核系数集团成本部集团成本部关键节点考核系数集团工程部集团管理制度文件分项指标调整系数项目系数调整区间各项系数比重数据提供部门考核机构销售额及回款额考核系数集团财务部集团财务部成本支出考核系数集团成本部集团成本部关键节点考核系数集团工程部集团工程部工程质量及安全考核系数集团工程部集团工程部公司管理考核系数各职能中心集团分项指标调整系数销售及回款考核系数成本支出考核系数关键节点考核系数工程质量及安全管理考核系数公司管理考核系数销售及回款额考核系数计算公式实际签约额,销售目标规定签约额实际回款额,销售目标规定回款额销售及回款系数销售及回款系数销售及回款系数销售及回款系数销售及回款系数销售及回款系数销售及回款系数销售及回款系数二成本支出考核系数计算公式本期项目对应分摊成本额本期项目目标成本额本期项目目标成本额成本支出超支率成本支出超支率成本支出超支率成本支出超支率集团管理制度文件三关键节点考核系数计算公式项节点系数取得国有土地使用证按时完成为,延期周以内含为,延期周至两周含为,延期两周以上为。


取得建设用地规划许可证按时完成为,延期周以内含为,延期周至两周含为,延期两周以上为。


取得建设工程规划许可证按时完成为,延期周以内含为,延期周至两周含为,延期两周以上为。


取得建筑工程施工许可证按时完成为,延期周以内含为,延期周至两周含为,延期两周以上为。


取得商品房预售许可证按时完成为,延期周以内含为,延期周以上为。


如果销售额和回款额完成既定目标,预售证指标延期天内可免责。


展示区完成按时完成为,延期周以内含为,延期周至两周含为,延期两周以上为。


主体封顶按时完成为,延期天系数为,天延期天系数为,延期系数天为。


竣工验收按时完成为,延期天系数为,天延期天系数为,延期系数天为。


交房入伙按时完成为,延期但不发生违约金系数为,延期超出免责期系数为。


年中同期存在多个节点的,该节点系数为多个节点系数相加再除以节点系数个数。


当年没有主体计划没有封顶的,按主体当年最高层计划完成时间进行考核。


四工程质量及安全考核系数计算公式奖项系数质量系数安全系数奖项系数工程获得省级以上工程质量奖项工程获得省级工程质量奖项工程获得市级工程质量奖项上述项所指的质量奖项必须是项目经营目标责任书中已经确定的质量目标指集团管理制度文件标,如未在项目经营目标责任书中明确,则即使获得相关奖项也不按照上述规定来确定考核系数。


由于工程质量奖项的最终获得时间可能滞后于本经营期,故在本期决算时,本期的工程质量考核系数先按照未获得奖项的情况计算,待真正获得奖项的当年,将获奖应增加的工程质量考核系数部分涉及的奖金在该年年终予以补发。


质量系数质量系数为,经现场巡检定期对项目进行巡检并按制度进行打分。


业主收房验房的质量意见在条之内的,质量系数可以乘以。


发生政府主管部门认定的质量事故次或次工程事故引起的经济损失估算在万含至万元以上不含的,则工程质量考核系数直接扣除。


发生政府主管部门认定的质量事故两次以上含或次工程事故引起的经济损失估算在万元以上含的,则工程质量考核系数直接按照来计算。


同时项目所在公司负责人及相关责任人由集团给予相应处分。


安全系数安全管理考核主要包括人身伤亡火灾失窃文明施工几个方面。


本期项目实际经营期内如果工程现场发生人身死亡和被政府通报的火灾的安全考核系数为。


本期项目实际经营期内如果工程现场发生人身受伤失窃不文明施工等方面的问题,进而对公司的公众形象品牌口碑财产等造成定影响和损失,则由集团视情节对安全管理考核系数进行确定。


本期项目实际经营期内如果工程现场没有发生人身伤亡火灾失窃文明施工等方面的问题,原则上安全管理考核系数可直接取,但最终由集团研究确定。


现场发生安全事故,必须第时间报集团,如发现缓报瞒报现场的,安全考核系数直接为零。


六除项目总外员工考核评分规则及结果评定考核记录集团管理制度文件考核期初,直接上级向被考核人说明其考核维度指标和权重,由双方讨论认可。


同时,各考核主体对被考核人的考核维度和指标充分了解,建立日常考核台帐,将考核内容进行记录,作为考核打分的依据,在被考核人有疑义时作为原始凭证,以便考核申诉的处理。


二考核分数定量指标的考核分数工作任务关键业绩指标分数定量指标的考核分理职能部门费用预算差异率实际发生费用与预算目标出的差异无差异为分,每差异率扣分财务管理职能部门融资资料完成率资料是否按时按量准备完成重要指标全部达成为分,按比例划分财务管理职能部门财务审核付款及时率按规定时间进行审核付款按时完成为分,按比例划分财务管理职能部门账务处理差错率错帐漏帐比例无差错为分,按比例划分内外审计报告服务满意度内部服务满意度辅助指标满意度达为满分,按比例划分综合管理中心核心员工流失率核心员工主动流失率扣分流失率不超过不扣分,每超过扣分综合管理中心综合管理中心人力行政成本控制率实际发生成本控制情况生命指标基本分不超出成本为分,超出不得分财务管理职能部门人员招聘按时完成率招聘是否按计划完成招聘完成率为分,按比例划分综合管理中心绩效考核按时完成率绩效考核在规定时间内严格执行重要指标按规定完成为分,未完成不得分综合管理中心后勤保障按时完成率办公资产管理会议车辆通讯食堂等按规定完成为分综合管理中心计划统计跟踪及时率按时统计完成并及时跟踪调整按规定完成为分综合管理中心核心员工流失率

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