TOP12集团员工违规违纪处理制度.doc文档免费在线阅读

第二十四条违规违纪情节主要是指违规违纪的动机手段时间地点环境和侵害对象违规违纪造成的损失影响和危害程度违规违纪人员责任大小认识态度挽回损失和退回违规违纪所得等行为和事实。

第二十五条有下列情节之的，应从重或加重处理在共同违纪违规行为中起主要作用的二拒不退还违纪违规所得或者拒绝赔偿损失的三强迫唆使他人违纪违规的四打击报复批评人检举人控告人证人及其他人员的，串供或者阻止他人揭发检举提供证据材料的伪造销毁隐匿转移证据材料的有其他干扰妨碍组织调查行为的五在受处分期内，又发生违规违纪行为的六拒绝中止正在实施的违规人证人及其他人员的，串供或者阻止他人揭发检举提供证据材料的伪造销毁隐匿转移证据材料的有其他干扰妨碍组织调查行为的五在受处分期内，又发生违规违纪行为的六拒绝中止正在实施的违规。

第二十五条有下列情节之的，应从重或加重处理在共同违纪违规行为中起主要作用的二拒不退还违纪违规所得或者拒绝赔偿损失的三强迫唆使他人违纪违规的四打击报复批评人检举人控告分别予以处理。

第二十四条违规违纪情节主要是指违规违纪的动机手段时间地点环境和侵害对象违规违纪造成的损失影响和危害程度违规违纪人员责任大小认识态度挽回损失和退回违规违纪所得等行为和事实进行处理集团员工违规违纪处理制度第页共页第二十三条二人以上共同违规违纪，对组织领导或者在共同违规违纪中起主要作用的，从重或加重处理对其他成员，根据其在共同违规违纪中所起的作用和应承担的责任，理三重要领导责任者，是指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负次要领导责任的领导人员。

对重要领导责任者，比照直接责任者降低三至四个处罚档次定性作用的人员二主要领导责任者，是指在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负直接领导责任的领导人员对主要领导者，比照直接责任者降低至两个处罚档次进行处指在本办法规定的违规违纪行为应当受到的处理幅度以外，给予减轻或者加重档处理。

第二十二条违规违纪行为责任的区分直接责任者，是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果起决处理的违规违纪行为，合并处理。

同行为，违犯本办法两个以上条款的，按较重的条款处理。

从轻从重处理，是指在本办法规定的违规违纪行为应当受到处理的幅度以内，给予较轻或者较重的处理。

减轻加重处理，是处分轻重与违纪违规责任相适应四惩前毖后，治病救人。

第二十条对违纪违规行为的调查处理，应当做到事实清楚证据确凿定性准确处理恰当程序合法手续完备。

第二十条有本制度规定的两种以上应当受到民法院提起诉讼。

第十八条不按规定落实处理决定和其他相关处理手续的，追究直接责任者和主要领导者的责任。

第三章处理的原则第十九条员工违规违纪处理原则实事求是，客观公正二纪律面前人人平等三原处理决定执行。

涉及劳动争议的，可以向集团劳动争议调解委员会申请调解调解不成，可向劳动仲裁机关提起仲裁集团员工违规违纪处理制度第页共页也可直接向劳动仲裁机关提起仲裁。

对仲裁裁决不服的，可以向人违纪行为所获得的职务职称学历奖励资格等其他利益，应按规定予以纠正。

第十七条员工对处理不服的，可以在宣布处理决定之日起十个工作日内向集团纪检监察部门提出申诉，但在未作出改变处理决定之前，仍然按照单位及本人宣布，并将处理决定材料归入本人档案。

对于受到降职级以上纪律处分的员工，有关单位部门应当在处分决定做出后的个月内办理相关手续。

对违规违纪行为所获得的经济利益，应当收缴或责令退赔。

对违规需要开展调取资料查阅档案询问相关人员等工作时，相关部门必须无条件配合。

若推诿扯皮或拒不配合的，按照失职渎职追究其相关人员及其直接领导的责任。

第十六条违规违纪处理决定做出后，应当在十日内向员工所在实各项处分措施的执行存档。

五财务审计总裁办公室等职能部门若发现员工有违纪违规行为，应当及时向纪检监察部门举报，并提供相关证据材料。

第十五条经审计监察中心领导批准正式立案后，纪检监察部门因办案楚案情简单时时，可以直接对副经理以下违纪违规人员作出诫勉谈话通报批评责令检查警告记过记大过处分四人事部门与纪检监察部门共同负责对劳动纪律与员工日常行为规范的日常督导纪律处分，并负责落通报批评责令检查警告记过记大过处分三集团纪检监察部门是违纪违规行为调查处理的职能部门，负责建立健全集团纪检监察制度，对违纪违规案件进行立案调查，对违纪违规人员提出处理意见。

事实清楚通报批评责令检查警告记过记大过处分三集团纪检监察部门是违纪违规行为调查处理的职能部门，负责建立健全集团纪检监察制度，对违纪违规案件进行立案调查，对违纪违规人员提出处理意见。

事实清楚案情简单时时，可以直接对副经理以下违纪违规人员作出诫勉谈话通报批评责令检查警告记过记大过处分四人事部门与纪检监察部门共同负责对劳动纪律与员工日常行为规范的日常督导纪律处分，并负责落实各项处分措施的执行存档。

五财务审计总裁办公室等职能部门若发现员工有违纪违规行为，应当及时向纪检监察部门举报，并提供相关证据材料。

第十五条经审计监察中心领导批准正式立案后，纪检监察部门因办案需要开展调取资料查阅档案询问相关人员等工作时，相关部门必须无条件配合。

若推诿扯皮或拒不配合的，按照失职渎职追究其相关人员及其直接领导的责任。

第十六条违规违纪处理决定做出后，应当在十日内向员工所在单位及本人宣布，并将处理决定材料归入本人档案。

对于受到降职级以上纪律处分的员工，有关单位部门应当在处分决定做出后的个月内办理相关手续。

对违规违纪行为所获得的经济利益，应当收缴或责令退赔。

对违规违纪行为所获得的职务职称学历奖励资格等其他利益，应按规定予以纠正。

第十七条员工对处理不服的，可以在宣布处理决定之日起十个工作日内向集团纪检监察部门提出申诉，但在未作出改变处理决定之前，仍然按照原处理决定执行。

涉及劳动争议的，可以向集团劳动争议调解委员会申请调解调解不成，可向劳动仲裁机关提起仲裁集团员工违规违纪处理制度第页共页也可直接向劳动仲裁机关提起仲裁。

对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

第十八条不按规定落实处理决定和其他相关处理手续的，追究直接责任者和主要领导者的责任。

第三章处理的原则第十九条员工违规违纪处理原则实事求是，客观公正二纪律面前人人平等三处分轻重与违纪违规责任相适应四惩前毖后，治病救人。

第二十条对违纪违规行为的调查处理，应当做到事实清楚证据确凿定性准确处理恰当程序合法手续完备。

第二十条有本制度规定的两种以上应当受到处理的违规违纪行为，合并处理。

同行为，违犯本办法两个以上条款的，按较重的条款处理。

从轻从重处理，是指在本办法规定的违规违纪行为应当受到处理的幅度以内，给予较轻或者较重的处理。

减轻加重处理，是指在本办法规定的违规违纪行为应当受到的处理幅度以外，给予减轻或者加重档处理。

第二十二条违规违纪行为责任的区分直接责任者，是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果起决定性作用的人员二主要领导责任者，是指在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负直接领导责任的领导人员对主要领导者，比照直接责任者降低至两个处罚档次进行处理三重要领导责任者，是指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负次要领导责任的领导人员。

对重要领导责任者，比照直接责任者降低三至四个处罚档次进行处理集团员工违规违纪处理制度第页共页第二十三条二人以上共同违规违纪，对组织领导或者在共同违规违纪中起主要作用的，从重或加重处理对其他成员，根据其在共同违规违纪中所起的作用和应承担的责任，分别予以处理。

第二十四条违规违纪情节主要是指违规违纪的动机手段时间地点环境和侵害对象违规违纪造成的损失影响和危害程度违规违纪人员责任大小认识态度挽回损失和退回违规违纪所得等行为和事实。

第二十五条有下列情节之的，应从重或加重处理在共同违纪违规行为中起主要作用的二拒不退还违纪违规所得或者拒绝赔偿损失的三强迫唆使他人违纪违规的四打击报复批评人检举人控告人证人及其他人员的，串供或者阻止他人揭发检举提供证据材料的伪造销毁隐匿转移证据材料的有其他干扰妨碍组织调查行为的五在受处分期内，又发生违规违纪行为的六拒绝中止正在实施的违规违纪行为的七其他需要从重或加重处理的情节。

第二十六条有下列情节之的，可以从轻或减轻处理违规违纪的员工能够配合调查工作，主动交待自己的问题，或者在调查期间交待组织未掌握的问题二主动检举他人应当受到处理的违规违纪问题，经查证属实的三主动挽回损失或有效阻止危害结果发生的四主动退出违规违纪所得的五其他可以从轻或减轻处理的情节。

第二十七条本办法中没有明确规定，但造成不良后果需要追究责任的，比照类似条款进行处理。

集团员工违规违纪处理制度第页共页第二十八条员工涉嫌犯罪的，自被采取强制措施之日起，律给予解除劳动合同处分，同时停发该时间之后的工资奖金员工违反治安管理处罚条例受到从业规定行为第六十条企业经营管理人员，以弄虚作假谎报业绩等方式获取个人利益，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。

第六十二条企业经营管理人员，违反规定决定本企业领导班子成员收入分配薪酬或单独购买商业保险，或者决定重大捐款赞助等事项，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。