TOP14科技股份有限公司绩效考核制度.doc文档免费在线阅读

产品工艺技术服务由于服务不到位，如产品质量问题的解决工艺文件的更新客户产品技术支持等，被投不骄不躁谦虚谨慎，勤奋好学工作态度分热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业知识分专业业务知识相关专业知识获取新知识工作能力分文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织管理与协表利润表管理费用明核表填表时间年月日被评人部门职务参评人部门职务评价区间年月日年月日评价项目评价得分分值建议打分备注个人素质分品德修养个人仪表仪容坚持真理，实事求是意志坚定，必须如实反馈本周工作完成情况和拟定下周工作计划至行政部，由行政部转交分管领导审核，晚交次扣分。

出具报表及时率财务部每周五需提供应收账款明细表每月日前，提供库存滞销品报表每月日之前，出具资产负债调能力工作成果分工作目标的达成工作效率工作质量工作创新效能工作成本控制总体建议签字总分北京数据科技股份有限公司三财务部绩效考核数据来源部门工作计划部门必须每周五前上交周工作总结不骄不躁谦虚谨慎，勤奋好学工作态度分热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业知识分专业业务知识相关专业知识获取新知识工作能力分文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织管理与协评权重员工度绩效考核表填表时间年月日被评人部门职务参评人部门职务评价区间年月日年月日评价项目评价得分分值建议打分备注个人素质分品德修养个人仪表仪容坚持真理，实事求是意志坚定，月其他职能部门对本部门所提供的支持和服务的满意度执行力相关政策执行情况周公司政策及会议精神执行情况总分实际得分考核反馈结果北京数据科技股份有限公司二财务部门绩效考评表二本项考况出具报表的及时率月计划出具报表数按时出具报表数审核工作审核数据的准确性月审核数据出错次数团队管理勤务月出勤违规犯纪事件数量现场管理不规范情况周管理不规范数量满意度职能部门方案财务部绩效考评表本项考评权重考核日期量化项目考核指标执行指标分值指标完成率实际得分任务完成情况部门工作计划按时完成率周任务数规定时间内应完成计划务数规定时间内完成计划任报表情周没有明确任务或者明确要解决问题的部门，此项得分满分。

北京数据科技股份有限公司该部门被其他部门投诉，查明属实且是该部门责任的，将从总得分中次扣除分。

以内部沟通表为依据。

三财务部绩效考核对各部门进行满意度评价。

满意度的实际得分为评价部门数各部门评分之和。

相关政策执行情况此项根据公司每周会议纪要和每周会议完成情况进行考核，执行力的实际得分为应解决问题数实际解决问题数。

若在会议上本况目前，我司现场管理主要考核办公场地是否整洁文件是否按要求归类桌面是否整齐整洁员工下班时中午休息和晚上下班是否关闭计算机主机显示器及电源。

被发现次每项扣分。

满意度考核时，部门主管需核。

勤务现规定每个员工迟到次扣分，被违规犯纪处分旷工早退打架斗殴及其他相关事件的次扣分。

注员工是因为结婚生产生病住院丧事父母配偶子女死亡等原因请假的，不计入考核。

不规范情每周五前，各部门上交人员需求申请表至行政部，行政部审批通过后，由人事专员拟定下周招聘计划，招聘计划由分管经理审批后作为考核凭证。

离职率离职率低于的，此项不扣分。

注入职未过试用期的员工，不计入此项考数据科技股份有限公司三行政部绩效考核数据来源部门工作计划部门必须每周五前上交周工作总结必须如实反馈本周工作完成情况和拟定下周工作计划至行政部，由行政部转交分管领导审核，晚交次扣分。

招聘计划专业知识获取新知识工作能力分文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织管理与协调能力工作成果分工作目标的达成工作效率工作质量工作创新效能工作成本控制总体建议签字总分北京价项目评价得分分值建议打分备注个人素质分品德修养个人仪表仪容坚持真理，实事求是意志坚定，不骄不躁谦虚谨慎，勤奋好学工作态度分热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业知识分专业业务知识相关专价项目评价得分分值建议打分备注个人素质分品德修养个人仪表仪容坚持真理，实事求是意志坚定，不骄不躁谦虚谨慎，勤奋好学工作态度分热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业知识分专业业务知识相关专业知识获取新知识工作能力分文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织管理与协调能力工作成果分工作目标的达成工作效率工作质量工作创新效能工作成本控制总体建议签字总分北京数据科技股份有限公司三行政部绩效考核数据来源部门工作计划部门必须每周五前上交周工作总结必须如实反馈本周工作完成情况和拟定下周工作计划至行政部，由行政部转交分管领导审核，晚交次扣分。

招聘计划每周五前，各部门上交人员需求申请表至行政部，行政部审批通过后，由人事专员拟定下周招聘计划，招聘计划由分管经理审批后作为考核凭证。

离职率离职率低于的，此项不扣分。

注入职未过试用期的员工，不计入此项考核。

勤务现规定每个员工迟到次扣分，被违规犯纪处分旷工早退打架斗殴及其他相关事件的次扣分。

注员工是因为结婚生产生病住院丧事父母配偶子女死亡等原因请假的，不计入考核。

不规范情况目前，我司现场管理主要考核办公场地是否整洁文件是否按要求归类桌面是否整齐整洁员工下班时中午休息和晚上下班是否关闭计算机主机显示器及电源。

被发现次每项扣分。

满意度考核时，部门主管需对各部门进行满意度评价。

满意度的实际得分为评价部门数各部门评分之和。

相关政策执行情况此项根据公司每周会议纪要和每周会议完成情况进行考核，执行力的实际得分为应解决问题数实际解决问题数。

若在会议上本周没有明确任务或者明确要解决问题的部门，此项得分满分。

北京数据科技股份有限公司该部门被其他部门投诉，查明属实且是该部门责任的，将从总得分中次扣除分。

以内部沟通表为依据。

三财务部绩效考核方案财务部绩效考评表本项考评权重考核日期量化项目考核指标执行指标分值指标完成率实际得分任务完成情况部门工作计划按时完成率周任务数规定时间内应完成计划务数规定时间内完成计划任报表情况出具报表的及时率月计划出具报表数按时出具报表数审核工作审核数据的准确性月审核数据出错次数团队管理勤务月出勤违规犯纪事件数量现场管理不规范情况周管理不规范数量满意度职能部门月其他职能部门对本部门所提供的支持和服务的满意度执行力相关政策执行情况周公司政策及会议精神执行情况总分实际得分考核反馈结果北京数据科技股份有限公司二财务部门绩效考评表二本项考评权重员工度绩效考核表填表时间年月日被评人部门职务参评人部门职务评价区间年月日年月日评价项目评价得分分值建议打分备注个人素质分品德修养个人仪表仪容坚持真理，实事求是意志坚定，不骄不躁谦虚谨慎，勤奋好学工作态度分热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业知识分专业业务知识相关专业知识获取新知识工作能力分文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织管理与协调能力工作成果分工作目标的达成工作效率工作质量工作创新效能工作成本控制总体建议签字总分北京数据科技股份有限公司三财务部绩效考核数据来源部门工作计划部门必须每周五前上交周工作总结必须如实反馈本周工作完成情况和拟定下周工作计划至行政部，由行政部转交分管领导审核，晚交次扣分。

出具报表及时率财务部每周五需提供应收账款明细表每月日前，提供库存滞销品报表每月日之前，出具资产负债表利润表管理费用明核表填表时间年月日被评人部门职务参评人部门职务评价区间年月日年月日评价项目评价得分分值建议打分备注个人素质分品德修养个人仪表仪容坚持真理，实事求是意志坚定，不骄不躁谦虚谨慎，勤奋好学工作态度分热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业知识分专业业务知识相关专业知识获取新知识工作能力分文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织管理与协调能力工作成果分工作目标的达成工作效率工作质量工作创新效能工作成本控制总体建议签字总分北京数据科技股份有限公司三技术部绩效考核数据来源部门工作计划部门必须每周五前上交周工作总结必须如实反馈本周工作完成情况和拟定下周工作计划至行政部，然后由行政部交至分管领导处审核，晚交次扣分。

产品工艺技术服务由于服务不到位，如产品质量问题的解决工艺文件的更新客户产品技术支持等，被投诉次扣分。

投诉以内部沟通表所列内容为依据，客户投诉以业务部反馈为依据。

勤务现规定每个员工迟到次扣分，被违规犯纪处分旷工早退打架斗殴及其他相关事件的次扣分。

注员工是因为结婚生产生病住院丧事父母配偶子女死亡等原因请假的，不计入考核。

不规范情况目前，我司现场管理主要考核办公场地是否整洁文件是否按要求归类桌面是否整齐整洁员工下班时中午休息和晚上下班是否关闭计算机主机显示器及电源。

被发现次每项扣分。

满意度考核时，部门主管需对各部门进行满意度评价。

满意度的实际得分为评价部门数各部门评分之和。

相关政策执行情况此项根据公司每周会议纪要和每周会议完成情况进行考核，执行力的实际得分为应解决问题数实际解决问题数。

若在会议上本周没有明确任务或者明确要解决问题的部门，此项得分满分。

新产品开发项目另