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严重事故应在小时内报厂长。


质量事故的处理当日内由事故发生单位主持召开分析会议,并通知质量主管及有关部门参加,三日内提出事故分析报告及处理意见。


对事故的出现坚持三不放,即原因不明不放过,事故责任不清不放过,质量保证措施不落实不放过,以防止同类事故再发生。


在质量事故处理完毕后,由质技部填写质量事故处理结果报告单式两份,分交事故发生单位,份交质量主管备查。


对责任性事故,原则上规定铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题质量事故处理管理制度第版第次修改对产生质量事故的单位按质量否决权的规定实行扣罚对有经济损失的质量事故,有关人员应负定经济损失赔款,赔款额为经济损失额的。


铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题计量管理制度第版第次修改计量管理办法和实施细则为贯彻和执行上级计量机构有关计量管理条例及精神,进步完善公司计量管认真搞好量具的维护保养工作,以保证优质生产。


量具检定必须准确,严格执行计量器具的操作规程,并负责将上级机构所颁布的有关计量工作法令制度在厂贯彻实施。


计量器具检定制度计量器具应按使用要求进行周检或抽理制度,提高产品质量,降低消耗,为产品创优论证工作打下基础。


计量工作必须贯彻执行主管部门的计量管理办法,确保器具量值上的准确和统,保证计量器具的正确合理使用。


计量人员必须认真学习,努力钻研业务技术,额为经济损失额的。


铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题计量管理制度第版第次修改计量管理办法和实施细则为贯彻和执行上级计量机构有关计量管理条例及精神,进步完善公司计量管铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题质量事故处理管理制度第版第次修改对产生质量事故的单位按质量否决权的规定实行扣罚对有经济损失的质量事故,有关人员应负定经济损失赔款,赔款不清不放过,质量保证措施不落实不放过,以防止同类事故再发生。


在质量事故处理完毕后,由质技部填写质量事故处理结果报告单式两份,分交事故发生单位,份交质量主管备查。


对责任性事故,原则上规定厂长。


严重事故应在小时内报厂长。


质量事故的处理当日内由事故发生单位主持召开分析会议,并通知质量主管及有关部门参加,三日内提出事故分析报告及处理意见。


对事故的出现坚持三不放,即原因不明不放过,事故责任故。


因产品质量问题造成退货赔款经济损失在元以内,或产品在生产过程中因质量问题造成停产二天以内。


质量事故的报告质量事故发生后,事故发生单位应在小时内报质技部,并在三天内填写好质量事故报告单上交均称之为严重事故因产品质量低而被主管部门通报批评。


产品在监督抽查中被判为不合格,经复检后仍为不合格品。


因发生质量事故,造成经济损失万元或停产二天以上。


责任事故和自然事故凡达到如下程度均称之为般事属责任事故由于自然条件与工人或管理人员无直接关系所引进的事故属自然事故。


铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题质量事故处理管理制度第版第次修改责任事故和自然事故凡达到如下程度验规定。


采用代用品代用原料,未经实验或审批。


任意使用不符合工艺要求的机器设备和计量器具等。


其它原因包括自然条件引起的事故事故性质的划分凡由于工人或管理人员工作中的过失或缺点所直接或间接引起的事故降价返工减产停工撤消合同索赔等均属质量事故。


工人或管理人责任心不强,工作粗枝大叶。


管理不严,没有严格执行工艺规程,操作规程或擅自改变工艺。


原材料辅助材料半成品成品质量检验不认真或违反检事故报告及处理意见,适用于本公司事故的处理。


事故的定义在生产运输保管过程中,由于工艺设备操作检验保管装卸等执行制度不严格,失职或下列原因造成原材料等物料半成品成品降级损坏变质部,保护现场,如果有危害人身安全的要组织抢救和治疗。


铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题质量事故处理管理制度第版第次修改适用范围本制度规定了产品质量事故的定义事故性质的划分次。


设备事故管理设备事故设备因非正常磨损损坏,造成精度性能出现降低或停产以及表面虽未损坏而内伤严重,为设备事故。


管理职能设备事故管理工作在厂长领导下,由设备部实施和检查。


事故处理发生事故后,立即报厂认设备正常后才开机使用。


操作者必须按照设备的三级检修保养规程精心维护好设备,认真操作仔细保养,填写好记录。


违者罚元次。


必须管好工具,严禁烟火,严禁在设备滑动面上和工作台上放工具杂物。


违者扣元故障等设备保养基本知识的学习培训,经考核合格后发给上岗证才准上岗操作。


实行凭证操作和定人定机,操作者必须熟悉设备的操作规程,正确使用设备。


违者罚元次无证上岗。


设备开机前必须认真检查点检,确前必须经过对设备的结构性能设备操作规程和安全规程三好四会管好用好修好会使用会保养会检查会铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题设备管理制度第版第次修改排除故前必须经过对设备的结构性能设备操作规程和安全规程三好四会管好用好修好会使用会保养会检查会铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题设备管理制度第版第次修改排除故障等设备保养基本知识的学习培训,经考核合格后发给上岗证才准上岗操作。


实行凭证操作和定人定机,操作者必须熟悉设备的操作规程,正确使用设备。


违者罚元次无证上岗。


设备开机前必须认真检查点检,确认设备正常后才开机使用。


操作者必须按照设备的三级检修保养规程精心维护好设备,认真操作仔细保养,填写好记录。


违者罚元次。


必须管好工具,严禁烟火,严禁在设备滑动面上和工作台上放工具杂物。


违者扣元次。


设备事故管理设备事故设备因非正常磨损损坏,造成精度性能出现降低或停产以及表面虽未损坏而内伤严重,为设备事故。


管理职能设备事故管理工作在厂长领导下,由设备部实施和检查。


事故处理发生事故后,立即报厂部,保护现场,如果有危害人身安全的要组织抢救和治疗。


铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题质量事故处理管理制度第版第次修改适用范围本制度规定了产品质量事故的定义事故性质的划分事故报告及处理意见,适用于本公司事故的处理。


事故的定义在生产运输保管过程中,由于工艺设备操作检验保管装卸等执行制度不严格,失职或下列原因造成原材料等物料半成品成品降级损坏变质降价返工减产停工撤消合同索赔等均属质量事故。


工人或管理人责任心不强,工作粗枝大叶。


管理不严,没有严格执行工艺规程,操作规程或擅自改变工艺。


原材料辅助材料半成品成品质量检验不认真或违反检验规定。


采用代用品代用原料,未经实验或审批。


任意使用不符合工艺要求的机器设备和计量器具等。


其它原因包括自然条件引起的事故事故性质的划分凡由于工人或管理人员工作中的过失或缺点所直接或间接引起的事故属责任事故由于自然条件与工人或管理人员无直接关系所引进的事故属自然事故。


铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题质量事故处理管理制度第版第次修改责任事故和自然事故凡达到如下程度均称之为严重事故因产品质量低而被主管部门通报批评。


产品在监督抽查中被判为不合格,经复检后仍为不合格品。


因发生质量事故,造成经济损失万元或停产二天以上。


责任事故和自然事故凡达到如下程度均称之为般事故。


因产品质量问题造成退货赔款经济损失在元以内,或产品在生产过程中因质量问题造成停产二天以内。


质量事故的报告质量事故发生后,事故发生单位应在小时内报质技部,并在三天内填写好质量事故报告单上交厂长。


严重事故应在小时内报厂长。


质量事故的处理当日内由事故发生单位主持召开分析会议,并通知质量主管及有关部门参加,三日内提出事故分析报告及处理意见。


对事故的出现坚持三不放,即原因不明不放过,事故责任不清不放过,质量保证措施不落实不放过,以防止同类事故再发生。


在质量事故处理完毕后,由质技部填写质量事故处理结果报告单式两份,分交事故发生单位,份交质量主管备查。


对责任性事故,原则上规定铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题质量事故处理管理制度第版第次修改对产生质量事故的单位按质量否决权的规定实行扣罚对有经济损失的质量事故,有关人员应负定经济损失赔款,赔款额为经济损失额的。


铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题计量管理制度第版第次修改计量管理办法和实施细则为贯彻和执行上级计量机构有关计量管理条例及精神,进步完善公司计量管理制度,提高产品质量,降低消耗,为产品创优论证工作打下基础。


计量工作必须贯彻执行主管部门的计量管理办法,确保器具量值上的准确和统,保证计量器具的正确合理使用。


计量人员必须认真学习,努力钻研业务技术,认真搞好量具的维护保养工作,以保证优质生产。


量具检定必须准确,严格执行计量器具的操作规程,并负责将上级机构所颁布的有关计量工作法令制度在厂贯彻实施。


计量器具检定制度计量器具应按使用要求进行周检或抽检。


经检定合格并在检定有效期内的计量器具方可使用。


计量人员应根据检定记录,提前十五天通知计量所。


计量人员应随时对使用的计量器具进行抽检。


计量工作管理机构及其职责计量管理机构的职责范围组织贯彻执行国家的计量方针政策,及时传达国家有关计量工作的信息情报,负责制订公司计量管理规章制度。


铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题计量管理制度第版第次修改完善公司的各项计量管理制度,监督制度在公司实施,为节能降耗,环境监测,经济核算和全面搞好质量管理提供可靠的数据。


继续推进国际法定计量单位制,指导计量器具的合理选择,正确使用及维修保养,保证计量器具的完好。


做好对计量仪器设备的验收或报废处理工作。


对公司各信息,汇总归档。


质技部对各类质量信息分别做好登记统计汇总工作,建立质量信息档案。


质技部应对质量信息进行分析研究。


提出防止再发生的措施,并以经常出现的质量问题组织质量攻关。


铝业有限公司管理制度文件编号页号第页共页标题质量异议处理制度第版第次修改目的和适用范围出现了质量问题,有关人员可以根据本制度及时进行处理

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