TOP14【毕业设计】建筑施工组织设计.doc文档免费在线阅读

选择合理的劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。

分析影响工程进度的风险因素，采取必要的风险防范措施，以减少进度失控风险。

应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提高进度信息处理的效率，促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

经济措施在编制施工进度计划的同时，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，提前作好资源储备。

全面推行进度奖惩措施，使所有参与施工人员的奖金与施工进度质量挂钩。

技术措施本工程采取总控制进度计划与月旬进度计划相结合的多级网络计划，对施工进度进行有效的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划的实施进行动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，由此进步确保总工期目标的实现。

采用成熟的建筑新技术新工艺，通过新技术新工措施，以减少进度失控风险。

应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提高进度信息处理的效率，促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

经济措施在编制施工进度计划的同时，编制与施工进度计划相适应力状况及时对进度偏差采取纠偏措施，使施工进度始终处于受控状态。

选择合理的劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。

分析影响工程进度的风险因素，采取必要的风险防范优化施工进度方案，对多种进度计划方案进行对比择优。

在确保工程质量文明施工并且合理利用资源合理的施工程序及施工方法的前提下，选用最佳的进度计划方案。

对施工进度实行动态管理，根据资源配置和劳动按期完成施工任务。

做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。

管理措施分别编制各种进度计划，组建项目进度计划管理系统，使进度计划管理始终处于良好的运行和监控状态。

责该工程实施过程中的组织指挥管理协调和控制等工作。

建立生产例会制度检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。

协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保班子，确保指令畅通，运行良好。

公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神经验丰富勤奋实干科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。

由项目经理代表企业全面履约，全面负方案。

五施工进度计划及工期保证措施施工总进度计划根据本工程招标文件规定，工程计划工期为天。

二各阶段施工进度计划见施工进度计划进度表。

三保证工期的措施组织措施组成精干高效的项目领导边。

钢筋采用机械加工，人工绑扎。

脚手架框架结构外脚手架采用双排钢管扣件式脚手架，外立面用密目网全封闭内操作架采用工具式脚手架。

装饰工程装饰工程坚持样板引路，制度，采用效果图对比选用最优体结构完工后配置台龙门架进行垂直运输。

现场混凝土搅拌配置台强制式搅拌机以满足混凝土浇筑任务及连续浇筑不留施工缝的要求。

测量定位轴线定位采用主控线控制法。

土方开挖采用机械开挖，人工清底修装门窗玻璃油漆墙面涂料卫生器具灯具安装清理竣工验收。

外装饰装修工艺流程搭设外脚手架基层处理粗刮槽抹灰弹线分格安装保温苯板抹抗裂砂浆刷外墙涂料七总体施工方案垂直运输主保护层内装饰装修工艺流程主体验收墙体弹线找方做灰饼及冲筋粗刮槽抹灰罩面抹灰水卫暖主要立管及通风管安装门窗框安装护角抹灰楼地面施工墙面顶棚刮腻子天棚吊顶细木安装门窗扇安平放线框架柱预留钢筋调整复位绑扎框架柱钢筋支柱模现浇梁板部分支撑系统搭设梁板支模绑扎梁板钢筋隐蔽验收浇筑砼养护拆模内墙施工。

屋面工程工艺流程清理铺设保温层找平层防水层主体施工装饰装修三个阶段控制工期。

六主要分项工程工艺流程以下基础部分工艺流程平整场地定位放线验收土方开挖验槽基础施工基础柱梁施工基础验收回填土方。

以上主体部分工艺流程抄层先进行柱的施工，再进行梁板结构的施工，主体施工完成后，穿插进行室内填充墙的砌筑，主体结构封顶后，组织室内装饰装修作业。

五施工工期安排本着信守合同的原则，严格按照按时开工，按时交工，并按基础施工施工顺序本工程按先基础后主体，先框架后砌墙，先结构后装修的基本顺序组织大流水施工。

以下部分，先进行机械土方开挖，人工配合修边，接下来组织钢筋混凝土人工挖孔桩的施工，再进行基础柱梁的施工。

以上分期要求，明确施工任务，划分施工段，以便统筹安排。

根据现场实际施工情况，要合理安排土建与安装各工序施工之间的顺序，避免返工和成品损坏。

要努力做到施工顺序安排合理工序穿插衔接紧密成品保护措施得力四做到先土建的大量作业结束后，安装可穿插进行，同时做到道路畅通，场地布局合理。

充分利用平面空间和时间组织立体交叉作业，坚持做到连续均衡施工。

为达到按期竣工全面交付使用，应严格按照建设单位提供的工期做到先土建的大量作业结束后，安装可穿插进行，同时做到道路畅通，场地布局合理。

充分利用平面空间和时间组织立体交叉作业，坚持做到连续均衡施工。

为达到按期竣工全面交付使用，应严格按照建设单位提供的工期要求，明确施工任务，划分施工段，以便统筹安排。

根据现场实际施工情况，要合理安排土建与安装各工序施工之间的顺序，避免返工和成品损坏。

要努力做到施工顺序安排合理工序穿插衔接紧密成品保护措施得力四施工顺序本工程按先基础后主体，先框架后砌墙，先结构后装修的基本顺序组织大流水施工。

以下部分，先进行机械土方开挖，人工配合修边，接下来组织钢筋混凝土人工挖孔桩的施工，再进行基础柱梁的施工。

以上分层先进行柱的施工，再进行梁板结构的施工，主体施工完成后，穿插进行室内填充墙的砌筑，主体结构封顶后，组织室内装饰装修作业。

五施工工期安排本着信守合同的原则，严格按照按时开工，按时交工，并按基础施工主体施工装饰装修三个阶段控制工期。

六主要分项工程工艺流程以下基础部分工艺流程平整场地定位放线验收土方开挖验槽基础施工基础柱梁施工基础验收回填土方。

以上主体部分工艺流程抄平放线框架柱预留钢筋调整复位绑扎框架柱钢筋支柱模现浇梁板部分支撑系统搭设梁板支模绑扎梁板钢筋隐蔽验收浇筑砼养护拆模内墙施工。

屋面工程工艺流程清理铺设保温层找平层防水层保护层内装饰装修工艺流程主体验收墙体弹线找方做灰饼及冲筋粗刮槽抹灰罩面抹灰水卫暖主要立管及通风管安装门窗框安装护角抹灰楼地面施工墙面顶棚刮腻子天棚吊顶细木安装门窗扇安装门窗玻璃油漆墙面涂料卫生器具灯具安装清理竣工验收。

外装饰装修工艺流程搭设外脚手架基层处理粗刮槽抹灰弹线分格安装保温苯板抹抗裂砂浆刷外墙涂料七总体施工方案垂直运输主体结构完工后配置台龙门架进行垂直运输。

现场混凝土搅拌配置台强制式搅拌机以满足混凝土浇筑任务及连续浇筑不留施工缝的要求。

测量定位轴线定位采用主控线控制法。

土方开挖采用机械开挖，人工清底修边。

钢筋采用机械加工，人工绑扎。

脚手架框架结构外脚手架采用双排钢管扣件式脚手架，外立面用密目网全封闭内操作架采用工具式脚手架。

装饰工程装饰工程坚持样板引路，制度，采用效果图对比选用最优方案。

五施工进度计划及工期保证措施施工总进度计划根据本工程招标文件规定，工程计划工期为天。

二各阶段施工进度计划见施工进度计划进度表。

三保证工期的措施组织措施组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。

公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神经验丰富勤奋实干科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。

由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织指挥管理协调和控制等工作。

建立生产例会制度检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。

协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。

做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。

管理措施分别编制各种进度计划，组建项目进度计划管理系统，使进度计划管理始终处于良好的运行和监控状态。

优化施工进度方案，对多种进度计划方案进行对比择优。

在确保工程质量文明施工并且合理利用资源合理的施工程序及施工方法的前提下，选用最佳的进度计划方案。

对施工进度实行动态管理，根据资源配置和劳动力状况及时对进度偏差采取纠偏措施，使施工进度始终处于受控状态。

选择合理的劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。

分析影响工程进度的风险因素，采取必要的风险防范措施，以减少进度失控风险。

应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提高进度信息处理的效率，促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

经济措施在编制施工进度计划的同时，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，提前作好资源储备。

全面推行进度奖惩措施，使所有参与施工人员的奖金与施工进度质量挂钩。

技术措施本工程采取总控制进度计划与月旬进度计划相结合的多级网络计划，对施工进度进行有效的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划的实施进行动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，由此进步确保总工期目标的实现。

采用成熟的建筑新技术新工艺，通过新技术新工艺的推广应用，有效的缩短各工序的施工周期。

根据各工序之间的逻辑关系及施工周期，科学地组织施工，统筹安排，形成各分部分项工程在时间空间上的合理穿插在平面立面上的合理交叉作业，以达到缩短工期的目标。

每初，根据月进度计划向各施工班组下发当月施工任务书，使班组明确进度目标。

月底结算时，按完成的工作量和质量评定结果来进行奖罚，以此调动班组的工作积极性。

提前落实材料资源供应计划，确保材料按期供应，避免在施工过程中出现停工待料，影响施工进度。

最大限度的利用机械化施工，确保施工机械的完好率利用率。

采取切实可行的季节性施工措施，保证施工的连续性。

做好土建与安装的专业配合，避免专业配合不利而造成工期延长。

第六章技术人