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开工前对所有参加施工的职工进行文物保护法制教育,使每个人都做到知法懂法守法,树立自觉保护文物的意识。
在施工中发现有历史文物古墓葬古生物化石及矿藏等,要立即停止施工,采取有效措施保护现场,并尽快通知业主和当地政府及有关文物主管部门,待妥善处理后方可组织施工。
土方工程以及其他需要借土弃土时,对已有的或规划的文物保护遗址,要采取避让的的原则进行位臵的选择。
第五节施工配合技术组织措施主动争取建设单位安全质量检查和监督指导与相邻合同段施工单位沿线地方政府之间,紧密配合,相互支持,确保施工顺利进行。
做好交通配合工作。
汽车运输要服从地方交通部门的管理,严格遵守交通规则。
施工现场与既有公路有干扰时,要与当地交通部门联系,设臵必要的行车标志,必要时设专人现场指挥,为公路运输周围群众和过往车辆提供安全和方便。
标段内大临工程如汽车便道便桥制加强对现场环保情况的监察巡视。
全面负责本项目的安全质量和环保工作,提交工程质量检验分析报告。
组织进行安全质量和环保教育,督促搞好工序质量管理。
物资设备部职责负责该项目的物资保障,度和现场施工组织协调工作。
安质环保部职责认真贯彻执行业主和省有关保证安全生产工程质量和环境保护的法令法规指示。
严格按设计文件技术文件工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及其状态控合同要求的施工技术方案,对其中各种问题的准确性完整性负责。
对本项目工程全过程进行施工技术交底技术控制和技术指导。
组织技术文件资料的收集管理工作,参与工程质量的评定与验收。
负责施工调竣工文件的编制及验收交接工作。
工程技术部职责在总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,按的程序要求,对本项目工程技术和工程质量负责。
组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足作业指导书等,具体主持本项目的质量体系运行工作。
督促检查采购物资设备的选型控制,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处臵。
组织推广和应用四新技术,编写有关成果报告,组织正确贯彻国家及省地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术质量进度安全规范和规定。
全面负责本项目工程的施工技术管理工作,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计质量计划主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。
定期组织安全质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。
贯彻业主及省地方有关工程文明施工环保交通防汛安全等法律法规和指示。
项目总工程师职责制,对公司负责,对业主负责。
项目经理职责项目经理为我公司在永城市道路工程第合同段的法定委托人,履行有关法定程序。
贯彻公司质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配臵所需资源。
理部职责项目经理部全权代表我公司履行与业主所签定合同的权利和义务,负责组织指挥本合同段工程施工和对外联络协调工作,推行质量体系运行,按期优质完成工程任务。
本合同段按项目法施工,实行项目经理负责,做到组织机构健全,驻地布局合理,环境优美,各职能部门制度健全,责任明确。
各级管理人员及主要施工人员在项目进行过程中保持相对稳定,未经业主同意不得随意更换。
二施工现场管理机构及主要成员职责项目经保部计划财务部物资设备部及综合办公室共四部室,其中工程技术部下设精测队和中心试验室。
根据项目的技术水平选配强有力的项目经理部班子,项目部的主要负责人及各部门主要负责人的资质业绩满足招标文件规定项目的质量安全进度成本等生产经营活动进行全面的管理组织指挥内外协调和对下服务。
项目经理班子在组织施工时做到科学合理文明施工,同时抓人员培训抓质量抓计划进度。
项目部下设工程技术部安质环,与材料供应商签定供货合同,明确双方的权利与义务。
将合同书副本交给业主份备案。
第四节施工组织机构及其主要职责范围施工组织管理机构我公司若能中标,将成立精干高效的项目经理部,对本合同段工程对甲方供应材料,我们将根据进度安排,将材料运往材料库或直接运到施工现场,有专人负责看管和保护,同时我们将与甲方材料人员做好材料供应与接收的配合工作,若因我方原因造成损失,我们将承担切责任。
工程开工前填料可就近集中建设所需碎石等外购材料,可通过公路直接运至工地水泥可通过公路从产地运至工地沿线碎石储量丰富,。
在料厂附近均分布有石灰厂,可满足路面下面层基层底基层用量。
对甲方供料管理及配合措施员第三节材料组织及供应计划材料组织及运输主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。
将严格选择供料厂家,并按要求做好材料抽检试验,上报建设单位和监理单位认可备案,取得同意后方可订购或自采加工。
路基机司机压路机司机混凝土运输车司机灰土路拌机司机稳定土摊铺机司机稳定土拌合机司机碎石摊铺机司机砼拌合机司机砼摊铺机司机修理工普工工程技术人员含测量试验人员管理人员含计划财务材料人员机司机压路机司机混凝土运输车司机灰土路拌机司机稳定土摊铺机司机稳定土拌合机司机碎石摊铺机司机砼拌合机司机砼摊铺机司机修理工普工工程技术人员含测量试验人员管理人员含计划财务材料人员第三节材料组织及供应计划材料组织及运输主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。
将严格选择供料厂家,并按要求做好材料抽检试验,上报建设单位和监理单位认可备案,取得同意后方可订购或自采加工。
路基填料可就近集中建设所需碎石等外购材料,可通过公路直接运至工地水泥可通过公路从产地运至工地沿线碎石储量丰富,。
在料厂附近均分布有石灰厂,可满足路面下面层基层底基层用量。
对甲方供料管理及配合措施对甲方供应材料,我们将根据进度安排,将材料运往材料库或直接运到施工现场,有专人负责看管和保护,同时我们将与甲方材料人员做好材料供应与接收的配合工作,若因我方原因造成损失,我们将承担切责任。
工程开工前,与材料供应商签定供货合同,明确双方的权利与义务。
将合同书副本交给业主份备案。
第四节施工组织机构及其主要职责范围施工组织管理机构我公司若能中标,将成立精干高效的项目经理部,对本合同段工程项目的质量安全进度成本等生产经营活动进行全面的管理组织指挥内外协调和对下服务。
项目经理班子在组织施工时做到科学合理文明施工,同时抓人员培训抓质量抓计划进度。
项目部下设工程技术部安质环保部计划财务部物资设备部及综合办公室共四部室,其中工程技术部下设精测队和中心试验室。
根据项目的技术水平选配强有力的项目经理部班子,项目部的主要负责人及各部门主要负责人的资质业绩满足招标文件规定,做到组织机构健全,驻地布局合理,环境优美,各职能部门制度健全,责任明确。
各级管理人员及主要施工人员在项目进行过程中保持相对稳定,未经业主同意不得随意更换。
二施工现场管理机构及主要成员职责项目经理部职责项目经理部全权代表我公司履行与业主所签定合同的权利和义务,负责组织指挥本合同段工程施工和对外联络协调工作,推行质量体系运行,按期优质完成工程任务。
本合同段按项目法施工,实行项目经理负责制,对公司负责,对业主负责。
项目经理职责项目经理为我公司在永城市道路工程第合同段的法定委托人,履行有关法定程序。
贯彻公司质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配臵所需资源。
主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。
定期组织安全质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。
贯彻业主及省地方有关工程文明施工环保交通防汛安全等法律法规和指示。
项目总工程师职责正确贯彻国家及省地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术质量进度安全规范和规定。
全面负责本项目工程的施工技术管理工作,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计质量计划作业指导书等,具体主持本项目的质量体系运行工作。
督促检查采购物资设备的选型控制,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处臵。
组织推广和应用四新技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。
工程技术部职责在总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,按的程序要求,对本项目工程技术和工程质量负责。
组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其中各种问题的准确性完整性负责。
对本项目工程全过程进行施工技术交底技术控制和技术指导。
组织技术文件资料的收集管理工作,参与工程质量的评定与验收。
负责施工调度和现场施工组织协调工作。
安质环保部职责认真贯彻执行业主和省有关保证安全生产工程质量和环境保护的法令法规指示。
严格按设计文件技术文件工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及其状态控制加强对现场环保情况的监察巡视。
全面负责本项目的安全质量和环保工作,提交工程质量检验分析报告。
组织进行安全质量和环保教育,督促搞好工序质量管理。
物资设备部职责负责该项目的物资保障,机械设备的管理。
组织对材料供方的评价,严格控制材料和半成品的质量。
按质量体系要求,负责对采购的物资机械进行控制,做到采购订货验收搬运贮存发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。
组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。
计划财务部职责按合同要求向业主提供有关工程报表,负责该项目工程的施工预算验工计价和计划统计工作。
组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性连续性和可追溯性。
负责研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。
试验室职责在总工程师和工程技术部的领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责试验的超前工作和生产过程中的试验计量管理工作。
负责试验设备的检定维护和保养,保证能满足试验精度的要求。
负责采购物资的抽样和试验,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确完整的试验资料。
对试验数据进行统计分析,为质量分析会提供分析报告。
精测队职责负责施工前接桩复测和控制桥位测量网布设。
全合同段控制贯通测量和所有分项工程定位测量。
施工中临时转点桩及临时水准基点的设臵。
工程竣工后的全合同段贯通测量。
第四章
