1、“.....按重要性排列任务的次序。二级注意并分析事物多层面的关系。用系统的方法将个复杂的问题分解为几个可以处理的部分，注意分析问题中若干部分之间的关系及若干可能的目标与行动结果。通常要预计可能遇到的障碍，提前对下步工作进行思考和准备。三级做出复杂的计划和分析。系统的将个复杂的问题分解为几个部分，使用各种方法将复杂的问题简单化，并加以解决，分析各个部分之间的因果关系。四级做出非常复杂的计划和分析。系统的将个复杂的多层面的问题分解为若干个部分，运用多种分析方法和技巧，制定多个解决方案并权衡各种方法的优劣......”。

2、“.....对待内外顾客诚实善意的品德。级在工作中不弄虚作假。二级在工作中不弄虚作假，而且能勇于承担责任。三级在工作中不弄虚作假，以身作则，并用具体行动来影响或带领同事诚信做人诚信做事。四级能坚决抵制并揭露弄虚作假的行为，以身作则，积极主动地创造良好的诚司战略的实现，并在执行过程中及时调整并提出合理化建议。定义与分级专业知识部分第页市场营销知识包括消费心理学公共关系学客户关系管理营销通路管理价格管理销售终端管理预测战略，了解公司战略的制订初衷，及实现途径运作方向并能将涉及本专业本部门的业务进行战略分解，形成策略操作战略。四级掌握公司整体战略策划与战略管理的知识含战略分析战略选择战略实施。推动公识的总和。级了解战略管理的般理论基础知识概念并了解公司的战略......”。

3、“.....了解公司战略，对涉及本部门的公司战略及职能战略基本熟悉。三级熟悉战略管理的理论知识，掌握公司。三级精通类知识，掌握其他知识。精通类知识，掌握其他知识。四级精通类所有知识。定义与分级专业知识部分第页战略管理知识是指企业战略管理的基本理论知识方法论工具等知需求和产品市场等微观经济学分析经济增长与商业周期的研究经济增长和宏观经济政策等几个方面知识的总和。级了解类知识。二级掌握类知识，了解其他知识。掌握类知识，了解其他知识熟悉所包含的知识。四级精通类知识，掌握类知识及运作原理，并能对般项目进行全面的投资分析和管理。定义与分级专业知识部分第页宏观经济学知识包括经济学基础知识与原理供给工作标准完成工作。二级熟悉中类所包含的基本知识，熟悉工作标准及流程，并能在工作中实际运用......”。

4、“.....并能不断对工作进行总结，不断改进。知识。定义与分级专业知识部分第页项目管理知识包括项目立项管理项目投资评估招投标知识项目风险管理项目控制。级了解中类所包含的基本知识，基本能按包含的基本知识二级掌握类中任意二类所包含的知识，了解其他类别所包含的知识。三级精通类中任意二类知识，掌握其他类别所包含的知识。四级精通以上所有类别所包含的类知识。定义与分级专业知识部分第页投资知识包括投资管理投资项目可行性分析投资风险评估国际投资资产评估等几个方面知识的总和。级了解类所本会计审计学等几个方面知识的总和。级了解或类所包含的基本知识。二级掌握类所包含的知识掌握类知识，了解类知识。三级精通类知识，掌握类知识。四级精通础上，能够指导公司进行行业形势分析，并进行战略性决策......”。

5、“.....二级了解所在行业的信息，发展动态与行业技术发展趋势。三级掌握行业竞争者状况国家行业政策产业经济在行业中的市场份额竞争程度与竞争状况。四级在掌握行业基本信息的基精通公司产品生产过程基础数据，并能对产品的规划与设计提出合理性建议。定义与分级基本知识部分第页行业基础知识指公司所属行业的技术状况发展态势市场状况国家宏观政策等各种综合性信息的总和。程功能结构标准化信息的总和。级了解公司产品的基本知识。二级全面了解公司产品的详细数据，并能说明。三级全面掌握公司产品的详细数据及相关产品知识，并能满足客户对有关产品的需求询问。四级这些流程进行相关工作。四级精通各种公司流程的内在核心思想......”。

6、“.....时时以这些流程来指导自己和所属人员的工作。定义与分级基本知识部分第页公司产品知识指公司目前经营的各种产品所涉及的生产过面的，也可能是非书面的。级基本了解与自身岗位相关的各种业务流程和管理流程。二级熟悉本部门所涉及的各种管理流程业务流程和辅助活动流程。三级对公司各种管理流程业务流程都非常熟悉，并能有效遵照这面的，也可能是非书面的。级基本了解与自身岗位相关的各种业务流程和管理流程。二级熟悉本部门所涉及的各种管理流程业务流程和辅助活动流程。三级对公司各种管理流程业务流程都非常熟悉，并能有效遵照这些流程进行相关工作。四级精通各种公司流程的内在核心思想，并在工作过程中，时时以这些流程来指导自己和所属人员的工作......”。

7、“.....级了解公司产品的基本知识。二级全面了解公司产品的详细数据，并能说明。三级全面掌握公司产品的详细数据及相关产品知识，并能满足客户对有关产品的需求询问。四级精通公司产品生产过程基础数据，并能对产品的规划与设计提出合理性建议。定义与分级基本知识部分第页行业基础知识指公司所属行业的技术状况发展态势市场状况国家宏观政策等各种综合性信息的总和。级了解所在行业的发展动态。二级了解所在行业的信息，发展动态与行业技术发展趋势。三级掌握行业竞争者状况国家行业政策产业经济在行业中的市场份额竞争程度与竞争状况。四级在掌握行业基本信息的基础上，能够指导公司进行行业形势分析，并进行战略性决策......”。

8、“.....级了解或类所包含的基本知识。二级掌握类所包含的知识掌握类知识，了解类知识。三级精通类知识，掌握类知识。四级精通类知识。定义与分级专业知识部分第页投资知识包括投资管理投资项目可行性分析投资风险评估国际投资资产评估等几个方面知识的总和。级了解类所包含的基本知识二级掌握类中任意二类所包含的知识，了解其他类别所包含的知识。三级精通类中任意二类知识，掌握其他类别所包含的知识。四级精通以上所有类别所包含的知识。定义与分级专业知识部分第页项目管理知识包括项目立项管理项目投资评估招投标知识项目风险管理项目控制。级了解中类所包含的基本知识，基本能按工作标准完成工作。二级熟悉中类所包含的基本知识，熟悉工作标准及流程，并能在工作中实际运用......”。

9、“.....并能不断对工作进行总结，不断改进。熟悉所包含的知识。四级精通类知识，掌握类知识及运作原理，并能对般项目进行全面的投资分析和管理。定义与分级专业知识部分第页宏观经济学知识包括经济学基础知识与原理供给需求和产品市场等微观经济学分析经济增长与商业周期的研究经济增长和宏观经济政策等几个方面知识的总和。级了解类知识。二级掌握类知识，了解其他知识。掌握类知识，了解其他知识。三级精通类知识，掌握其他知识。精通类知识，掌握其他知识。四级精通类所有知识。定义与分级专业知识部分第页战略管理知识是指企业战略管理的基本理论知识方法论工具等知识的总和。级了解战略管理的般理论基础知识概念并了解公司的战略。二级了解战略管理的理论知识概念，了解公司战略，对涉及本部门的公司战略及职能战略基本熟悉......”。