1、“.....制定公司公关策略和实施方案，通过传媒和政府关系，建立和维护公司的名誉和形象，提升公司品牌影响力职位关系主管副总直属上司相关职位公共关系部经理本职位直接下属公关员工作内容与主要职责重要性主要职责工作内容工作任务工作权限公共关系建立与维护按照集团总体的发展战略，制定集团公关策略和实施方案制定通过传媒和政府关系，根据集团的品牌战略规划，支计划信贷计划，拟定资金筹措方案审核负责执行集团内部资金的调度......”。

2、“.....指导融资经理开展融资工作决策预决算管理指导集团子公司财务部门进行财务预算决算指定年度经营计划，对各子公司经营目标提出建议建议收集和分析下属公司的经营状况信息，协助总裁调配资金人力等各项资源建议负责组织集团内经营单位编制年度预决算方案，协助总裁实施审批资金管理主持编制年度资金收程和制度，并负责组织培训及推动实施主导指导集团总部及各公司财务审计部门制定公司财务政策与财务制度，并监督执行监督检查参与决策协助总裁，参与总裁专项会议，对集团重大财务业务问题的决策提出建议建议参与制管控要求系统规划，逐步建立集团化财务管理体系决策根据集团发展要求......”。

3、“.....参与经营管理决策，确保集团财务管控机制运作良好资金工作经验，熟悉房地产运作环节具备很强的激励创新团队建设培养下属学习主动性团队精神本资料来自集团副总裁主管财务融资职位说明书职位名称集团副总裁职位编号职位工民建造价等相关专业年以上房地产建筑设计或预决算工作经验具备很强的授权组织协调决策过程监控书面表达计划分析判断纪律性理想硕士建筑工程工民建造价等相关专业年以上房地产建筑设计或预决算各类审计报告进行最终的审查核准改进负责适时改善管辖部门的管理水平......”。

4、“.....制定和审查项目设计出图计划审议复查工程项目委托设计任务书及各阶段各专业的设计成果......”。

5、“.....确经济管理专业房地产管理专业及其他相关专业年以上地产行业高层相关管理经验具备很强的评估下属过程监控执行能力诚信服务意识本资料来自集团副总裁主管研发成本职位说明书职自本科工商管理经济管理或相关专业年以上高层管理职位的工作经验熟悉地产企业管理具备很强的组织协调决策创新团队建设口头表达计划分析判断解决问题学习等能力理想硕士......”。

6、“.....岁以下经济管理专业房地产管理专业及其他相关专业年以上地产行业高层相关管理经验具备很强的评估下属过程监控执行能力诚信服务意识本资料来自集团副总裁主管研发成本职位说明书职位名称集团副总裁职位编号职位等级所在部门集团总裁办工作地点福州市填写日期直接上级集团总裁制定者谭文平审核者郑长胜职位概要描述通过产品设计与项目各阶段成本的合理控制......”。

7、“.....制定和审查项目设计出图计划审议复查工程项目委托设计任务书及各阶段各专业的设计成果，对设计成果的质量进行全面把关审议负责对项目预决算报告进行审议审议负责对各类审计报告进行最终的审查核准改进负责适时改善管辖部门的管理水平......”。

8、“.....熟悉房地产运作环节具备很强的激励创新团队建设培养下属学习主动性团队精神本资料来自集团副总裁主管财务融资职位说明书职位名称集团副总裁职位编号职位等级所在部门集团总裁办工作地点福州市填写日期直接上级集团总裁制定者李鸿飞审核者郑长胜职位概要描述领导集团财务体系建设及融资工作，参与经营管理决策，确保集团财务管控机制运作良好资金供给充分企业经营稳健职位关系总裁直属上司相关职位副总裁子公司总经理副总裁本职位直接下属财务总监融资经理各公司财务负责人工作内容与主要职责重要性主要职责工作任务内容工作权限财务体系建设依据集团管控要求系统规划，逐步建立集团化财务管理体系决策根据集团发展要求，建立和完善集团财务信息系统投资分析财务审批及监督机制财务预算和审计财务风险管理等核心职能制定负责制定财务规划制订财务相关流程和制度......”。

9、“.....并监督执行监督检查参与决策协助总裁，参与总裁专项会议，对集团重大财务业务问题的决策提出建议建议参与制定年度经营计划，对各子公司经营目标提出建议建议收集和分析下属公司的经营状况信息，协助总裁调配资金人力等各项资源建议负责组织集团内经营单位编制年度预决算方案，协助总裁实施审批资金管理主持编制年度资金收支计划信贷计划，拟定资金筹措方案审核负责执行集团内部资金的调度，监督计划的实施情况监督负责组织向金融机构的融资工作，指导融资经理开展融资工作决策预决算管理指导集团子公司财务部门进行财务预算决算指导根据集团公司年度经营目标，组织编制公司年度财务预算并监控各公司财务预算的执行情况进行分析并提出改善要求决策财务监督对集团内不良债权处置提出指导性意见建议定期指导下级组织集团内资金清查审计负责对各子公司财务制度财务政策运营资金的实施状况进行监督......”。