TOP29【优秀毕业论文】MES在生产管理中的应用研究--S公司为例.doc文档免费在线阅读

利用与机器设备的接口，实现生产设备的状态监测，使生产管理人员全面把握生产车间的设备的利用率和维护保养情况还可以利用它们之间的接口，实现异常自动停线，即，当检测到正在生产的产品存在异常或者原材料异常，通过接口程序发送异常信号，停止传送轨道的运行，使异常产品能够被及时发现处理。

在今后的研究中，结合更新的信息技术，比如，以实现更高效率的数据采集结合生产管理的各个环节，利用的数据仓库和数据的及时性准确性的特点，为企业的生产管理运营管理提供科学决策的数据依据。

在生产管理中的应用研究参考文献参考文献郭捷，苗红信息系统发展状态，应用空间及对企业管理的挑战分析技术经济与管理研究荣冈，张泉灵的现状及发展自动化博览，刘险峰，黄小宁浅谈在电子制造业信息化中的应用中国科技信息内企业的实施状况明显落后于西方发达国家企业的的实施状况，中国的制造企业还大部分依赖人力进行生产和管理，因此，收集完整可靠的生产数据，并对其进行过滤和分析是非常困难的。

在国内，实施最早离散制造领域，并给企业带来了可观的经济效益。

在国外很多行业应用中，已经和相提并论，已经成为世界工业自动化领域的重点研究内容之。

而我国对的研究和应用才刚刚起步，在的应用方面，国知名制造企业内得到广泛的应用，已经成为大型制造企业不可或缺的管理工具和战略手段。

经过多年的发展，在欧洲美国日本等地区和国家的制造企业的生产管理中得到广泛的应用，其应用范围覆盖了流程制造领域和，过程控制系统，实现产品质量和工艺要求的先进控制技术，强调制造过程和设备的控制。

该三层架构已成为西方先进工业国家计算机集成制造系统理论和产品的主流框架，并在国际控制和管理，将业务指令传达到生产现场，并将生产现场的信息及时收集上传和处理，强调计划的执行和控制，通过可以把企业计划与生产现场控制有机地结合起来，弥补和过程控制系统之间的断层，企业资源计划系统，实现企业资源的优化和整体规划，作为业务层，强调企业的计划性，制造执行系统，以生产综合指标为指导的优化经过多年的发展，和信息技术在企业的经营活动和生产管理中的实践，逐渐形成了两库实时数据库关系数据库三层的体系结构。

的些制造企业，从世纪年代开始开发和应用了些功能单的软件系统，用来进行生产管理质量控制和设备维护及管理，这些早期的功能单的应用程序，可以理解为的雏形。

自从年计算机集成制造概念的提出开始，及对企业管理的挑战分析技术经济与管理研究第章绪论在生产管理中的应用研究合的产物，是实现精益生产的基本工具和有效手段。

为了改善生产管理提高生产效率提升产品品质和降低运营成本，国外争能力的有效途径。

在信息化领域，随着计算机和信息技术的快速发展，利用信息系统来管理和改善生产活动逐步得到了应用和推广，作为现代化生产方式和信息技术快速发展相结郭捷，苗红信息系统发展状态，应用空间消除切浪费和非增值的活动，其核心是以客户需求拉动和的方式组织企业生产和经营活动，形成个对市场变化快速反应的生产经营体系，实现精益求精和不断改善。

是提升企业制造能力和竞的精益生产管理。

精益生产是种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理运营成本为主要目标的生产方式。

精益生产追求在生产制造环节化其国际竞争力，提升企业管理水平。

为了在激烈的竞争中取得优势占据市场，企业的管理者和研究者们提出和实践了许多的生产管理理念，其中最著名的是衍生于丰田汽车公司的丰田生产方式和生死存亡。

作为企业运营活动的关键组成部分的生产制造环节，其生产管理水平的高低，则直接影响着企业的运营成本产品品质和成品交付的时间，从而影响着客户的满意度和企业的竞争力。

企业想要在竞争中取胜，必须强息管理系统。

本文选题的背景在当代经济全球化的环境下，企业之间的竞争已经转向基于成本的竞争基于品质的竞争基于时间的竞争和基于顾客需求的竞争等全方位的竞争。

企业管理水平的高低，决定着企业的发展水平产管理的核心竞争力之。

制造执行系统，是近年来企业信息化的又个热门领域，它是为适应生产的精益化和制造过程敏捷化需求而产生的生产制造信济到信息经济的变迁，改变着信息经济时代的市场竞争规则。

随着人类社会从传统的工业化时代向信息时代迈进，企业管理也面临个崭新的竞争态势。

信息技术在制造企业的应用日益广泛与深入，逐渐成为改善企业运营和生产济到信息经济的变迁，改变着信息经济时代的市场竞争规则。

随着人类社会从传统的工业化时代向信息时代迈进，企业管理也面临个崭新的竞争态势。

信息技术在制造企业的应用日益广泛与深入，逐渐成为改善企业运营和生产管理的核心竞争力之。

制造执行系统，是近年来企业信息化的又个热门领域，它是为适应生产的精益化和制造过程敏捷化需求而产生的生产制造信息管理系统。

本文选题的背景在当代经济全球化的环境下，企业之间的竞争已经转向基于成本的竞争基于品质的竞争基于时间的竞争和基于顾客需求的竞争等全方位的竞争。

企业管理水平的高低，决定着企业的发展水平和生死存亡。

作为企业运营活动的关键组成部分的生产制造环节，其生产管理水平的高低，则直接影响着企业的运营成本产品品质和成品交付的时间，从而影响着客户的满意度和企业的竞争力。

企业想要在竞争中取胜，必须强化其国际竞争力，提升企业管理水平。

为了在激烈的竞争中取得优势占据市场，企业的管理者和研究者们提出和实践了许多的生产管理理念，其中最著名的是衍生于丰田汽车公司的丰田生产方式的精益生产管理。

精益生产是种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理运营成本为主要目标的生产方式。

精益生产追求在生产制造环节消除切浪费和非增值的活动，其核心是以客户需求拉动和的方式组织企业生产和经营活动，形成个对市场变化快速反应的生产经营体系，实现精益求精和不断改善。

是提升企业制造能力和竞争能力的有效途径。

在信息化领域，随着计算机和信息技术的快速发展，利用信息系统来管理和改善生产活动逐步得到了应用和推广，作为现代化生产方式和信息技术快速发展相结郭捷，苗红信息系统发展状态，应用空间及对企业管理的挑战分析技术经济与管理研究第章绪论在生产管理中的应用研究合的产物，是实现精益生产的基本工具和有效手段。

为了改善生产管理提高生产效率提升产品品质和降低运营成本，国外的些制造企业，从世纪年代开始开发和应用了些功能单的软件系统，用来进行生产管理质量控制和设备维护及管理，这些早期的功能单的应用程序，可以理解为的雏形。

自从年计算机集成制造概念的提出开始，经过多年的发展，和信息技术在企业的经营活动和生产管理中的实践，逐渐形成了两库实时数据库关系数据库三层的体系结构。

，企业资源计划系统，实现企业资源的优化和整体规划，作为业务层，强调企业的计划性，制造执行系统，以生产综合指标为指导的优化控制和管理，将业务指令传达到生产现场，并将生产现场的信息及时收集上传和处理，强调计划的执行和控制，通过可以把企业计划与生产现场控制有机地结合起来，弥补和过程控制系统之间的断层，过程控制系统，实现产品质量和工艺要求的先进控制技术，强调制造过程和设备的控制。

该三层架构已成为西方先进工业国家计算机集成制造系统理论和产品的主流框架，并在国际知名制造企业内得到广泛的应用，已经成为大型制造企业不可或缺的管理工具和战略手段。

经过多年的发展，在欧洲美国日本等地区和国家的制造企业的生产管理中得到广泛的应用，其应用范围覆盖了流程制造领域和离散制造领域，并给企业带来了可观的经济效益。

在国外很多行业应用中，已经和相提并论，已经成为世界工业自动化领域的重点研究内容之。

而我国对的研究和应用才刚刚起步，在的应用方面，国内企业的实施状况明显落后于西方发达国家企业的的实施状况，中国的制造企业还大部分依赖人力进行生产和管理，因此，收集完整可靠的生产数据，并对其进行过滤和分析是非常困难的。

在国内，实施最早的企业是上海宝山钢铁公司，年，在西门子的协助下，上海宝山冷轧带钢厂率先在国内实施了系统。

张玉红解谈现代制造，在生产管理中的应用研究第章绪论中共十六大明确提出建设节约型社会，走新型工业化道路，信息化作为节能减排的重要手段得到了快速发展，而作为信息化的重要组成部分，也在此背景下得到了前所未有的重视与关注。

国家科技部也将面向行业应用的可配置的平台及产品列入先进制造领域的计划国家高技术研究发展计划项目，从战略角度和高度给予了相当的重视。

进入世纪以来，的应用渐渐在我国得到重视和发展，在钢铁石油化工电子烟草机械汽车电器等行业中，些大型企业逐渐实施和推行系统。

因而，也渐渐培育了些较有实力的供应商，譬如宝信软件中控软件石化盈科明基逐鹿等等，它们的产品逐步得到了用户的认可，推动了在中国制造企业中的应用和推广。

公司是家跨国电子制造企业，在生产管理中遇到了许多的问题，例如湿敏元件等敏感元器件的暴露时间管理失控的问题，产品上元件漏用和用错元件的问题，生产看板数据因手工更新而滞后的问题，外包装标签与实物不匹配的问题等等，造成产品质量下降返修返工不能及时反映生产状况而使生产停滞等浪费，影响了公司的效益和客户的感受。

这些问题属于精益生产管理中可消除的浪费范畴。

为了改善生产管理消除浪费提高公司的盈利水平，经过与生产部门品质部门和工程部门共同研究，提出并实施了利用来改善生产管理，并且收到了良好的效果。

在我国电子制造行业的应用还处在起步阶段，还面临着许多困难，这中间不仅仅是资金的问题更多的是企业对应用效果认识的模糊不清和技术环节上的顾虑重重。

在这样企业间竞，从而实现了改善生产管理实现精益生产的目的。

由此可见，是作为现代化生产管理方式和信息技术快速发展相结合的产物，是现代化企业实现精益生产的基本工具和有效手段。

二本文研究的不足本文通过对精益生产和的理论进行了定的研究和讨论，提出了是现代化企业实现精益化生产的基本工具