26【优秀毕业论文】MN集团跨国经营中新市场拓展战略分析文档

总之，要走跨国经营之路，就必须对新市场战略进行全方位的考查，要掌握世界家具市场行业状况，又要密切关注全球经济发展动态要清醒地认识到企业自身条件和市场定位，围绕新市场战略强化管理制度组织机构和人力资源等方面的整合与重塑既要符合企业经营能力又要符合资源条件，以支撑战略的实施。

在跨国经营的实践中，这些都是值得研究和分析的。

对其他企业的借鉴意义本文以集团作为研究对象，对如何从单的美国市场到开拓多个新目标集团跨国经营中新市场拓展战略分析市场实现跨国经营，进行了深入地探讨。

集团在经过年的超常规发展后，虽然在制造方面已经积累了定经验并形成了较强的制造优势，但随着中国的加入和全球化经济时代的到来，享受经济全球化带来的良好机遇的同时，也受到了行业竞争和美国反倾销矛盾的严峻挑战。

怎样快速地实现在跨国经营中从单元计算发达国家超过美元，中国家具的年消费额将在亿元以上。

中国作为个大国，国内市场不仅容量巨大，而且其潜力也十分可观。

作为个大国，中国家具业的基本发展战略是大国战略，即以国内市场为主，国际，中国则将占到贸易额的。

在市场经济体制中，市场是导向。

中国不仅是家具的生产大国，同时也是个巨大的家具消费国。

亿人口的中国，人们渴望改变居住环境，如按年人均集团跨国经营中新市场拓展战略分析消费美业的两个市场国内市场中国家具业现正以每年以上的速度增长，在年左右将达到亿美元的生产总值，国际市场销售额亿美元。

据意大利米兰家具市场分析与咨询中心估计，到年，国际家具贸易额将达到亿美元，如以此为据工人的能力却远远不及中国。

中国家具行业的劳动大军是以其技术熟练高效率以及劳动力成本合理性而享誉世界。

因为资本总是流向优质高效和低成本的地区，所以中国很自然地成为全世界家具产业资本的流向。

我国家具行家具业的整体水平将有很大的提高。

中国家具产业的快速发展，是基于万手艺熟练而劳动力低廉的劳动大军。

虽然印尼越南和巴基斯坦等国的劳动力成本远低于中国，但从业人员的文化程度纪律性和可快速培训成为熟练技术长速度不低于，年增速达到。

数年来家具产业的发展比全国工业生产的增速要快，这是世界家具业行家所始料不及的。

在接下来的年里，中国家具业将实现由家具大国向家具强国的跨越，并成为家具生产和出口的第大国，年，中国家具产值为亿元，较同期增长，远远超过国民经济的增长速度，出口亿美元，比年增长。

年中国家具的年总产量为亿人民币约亿美元，其中出口为亿美元，占总产量的。

从年到年的年间，平均每年家具产值增余家，从业人员多万人，显示了我国家具制造业的巨大成就。

本世纪初，中国已成为世界上家具生产大国和出口大国。

年家具总产值达到亿元人民币到年，这数字就变为了亿元，年间增长了年达到亿元，比上年增长企业跨国经营模式表集团各项指标集团跨国经营中新市场拓展战略分析绪论研究背景我国家具行业状况中国家具工业近年来得到政府的支持，发展很快，自世纪年代改革开放以来，年均增长率在以上。

现有家具企业万中新市场拓展战略分析图表目录图国际生产折衷理论表企业优势与跨国经营方式表跨国经营模式表美国进口中国家具总额表集团年度至年度主要产量指标汇总表表企业海外目标市场选择表全球目标市场战略定位表中国民营体系制造能力与质量控制体系产品设计能力与流程产品品牌人力资源的集聚与提升市场业务的控制体系结论及展望结论本文解决的主要问题主要结论展望以后需要解决的问题对其他企业的借鉴意义参考文献致谢集团跨国经营定位新市场细分策略区域特点区别对待新市场运作策略挖掘区位优势，寻找国际市场的突破口新市场的进入方式新市场的营销策略定价策略新市场拓展战略的支撑体系内部资源概况新市场拓展战略的支撑要性拓展欧洲和澳洲家具市场的可行性分析集团跨国经营中新市场拓展战略分析欧洲家具产业与市场德法家具产业与市场英国家具产业与市场澳洲家具产业与市场目标市场运作策略分析全球目标市场的战略家具状况在美国市场的运作利用比较优势，加入全球制造网家具出口美国状况存在的问题与面临的挑战结论拓展新市场的新市场选择国际家具市场状况分析及中国的地位与机会拓展欧洲和澳洲新市场的必优势理论产品生命周期理论内部化理论国际生产折衷理论企业国际化理论集团发展现状集团跨国经营概况企业定位跨国经营的形式跨国经营的模式当前跨国经营的目标市场美国市场美国家具营销渠道美国进口中国国经营中新市场拓展战略分析目录摘要研究背景我国家具行业状况我国家具行业的两个市场集团发展历程及概况研究的出发点及意义研究框架文献综述跨国经营的内涵跨国经营理论的演变垄断集团跨国集团跨国经营中新市场拓展战略分析目录摘要研究背景我国家具行业状况我国家具行业的两个市场集团发展历程及概况研究的出发点及意义研究框架文献综述跨国经营的内涵跨国经营理论的演变垄断优势理论产品生命周期理论内部化理论国际生产折衷理论企业国际化理论集团发展现状集团跨国经营概况企业定位跨国经营的形式跨国经营的模式当前跨国经营的目标市场美国市场美国家具营销渠道美国进口中国家具状况在美国市场的运作利用比较优势，加入全球制造网家具出口美国状况存在的问题与面临的挑战结论拓展新市场的新市场选择国际家具市场状况分析及中国的地位与机会拓展欧洲和澳洲新市场的必要性拓展欧洲和澳洲家具市场的可行性分析集团跨国经营中新市场拓展战略分析欧洲家具产业与市场德法家具产业与市场英国家具产业与市场澳洲家具产业与市场目标市场运作策略分析全球目标市场的战略定位新市场细分策略区域特点区别对待新市场运作策略挖掘区位优势，寻找国际市场的突破口新市场的进入方式新市场的营销策略定价策略新市场拓展战略的支撑体系内部资源概况新市场拓展战略的支撑体系制造能力与质量控制体系产品设计能力与流程产品品牌人力资源的集聚与提升市场业务的控制体系结论及展望结论本文解决的主要问题主要结论展望以后需要解决的问题对其他企业的借鉴意义参考文献致谢集团跨国经营中新市场拓展战略分析图表目录图国际生产折衷理论表企业优势与跨国经营方式表跨国经营模式表美国进口中国家具总额表集团年度至年度主要产量指标汇总表表企业海外目标市场选择表全球目标市场战略定位表中国民营企业跨国经营模式表集团各项指标集团跨国经营中新市场拓展战略分析绪论研究背景我国家具行业状况中国家具工业近年来得到政府的支持，发展很快，自世纪年代改革开放以来，年均增长率在以上。

现有家具企业万余家，从业人员多万人，显示了我国家具制造业的巨大成就。

本世纪初，中国已成为世界上家具生产大国和出口大国。

年家具总产值达到亿元人民币到年，这数字就变为了亿元，年间增长了年达到亿元，比上年增长年，中国家具产值为亿元，较同期增长，远远超过国民经济的增长速度，出口亿美元，比年增长。

年中国家具的年总产量为亿人民币约亿美元，其中出口为亿美元，占总产量的。

从年到年的年间，平均每年家具产值增长速度不低于，年增速达到。

数年来家具产业的发展比全国工业生产的增速要快，这是世界家具业行家所始料不及的。

在接下来的年里，中国家具业将实现由家具大国向家具强国的跨越，并成为家具生产和出口的第大国，家具业的整体水平将有很大的提高。

中国家具产业的快速发展，是基于万手艺熟练而劳动力低廉的劳动大军。

虽然印尼越南和巴基斯坦等国的劳动力成本远低于中国，但从业人员的文化程度纪律性和可快速培训成为熟练技术工人的能力却远远不及中国。

中国家具行业的劳动大军是以其技术熟练高效率以及劳动力成本合理性而享誉世界。

因为资本总是流向优质高效和低成本的地区，所以中国很自然地成为全世界家具产业资本的流向。

我国家具行业的两个市场国内市场中国家具业现正以每年以上的速度增长，在年左右将达到亿美元的生产总值，国际市场销售额亿美元。

据意大利米兰家具市场分析与咨询中心估计，到年，国际家具贸易额将达到亿美元，如以此为据，中国则将占到贸易额的。

在市场经济体制中，市场是导向。

中国不仅是家具的生产大国，同时也是个巨大的家具消费国。

亿人口的中国，人们渴望改变居住环境，如按年人均集团跨国经营中新市场拓展战略分析消费美元计算发达国家超过美元，中国家具的年消费额将在亿元以上。

中国作为个大国，国内市场不仅容量巨大，而且其潜力也十分可观。

作为个大国，中国家具业的基本发展战略是大国战略，即以国内市场为主，国际市场为辅，国内生产量的在国内消费，而则需在国际市场中消化。

由于国内市场的巨大容量，当国际市场发生激烈变动时，它的平衡作用更加突显。

国际市场目前全世界的家具生产总额约为亿美元，国际家具贸易额约为亿美元。

国际家具市场的开放度正在加大，世纪年代初为，年代中后期上升到，到年已达到。

世纪初，国际家具生产以每年的速度增长，而国际家具贸易却以每年的速度增长根据意大利的报告。

全球家具贸易主要在个国家中进行，主要的进口国是美国德国英国法国日本和加拿大，主要的出口国是意大利德国加拿大中国美国和波兰。

国际家具市场上有三大块竞争势力生产能力大，消费能力也大的国家，如美国德国日本法国和英国，国民收入很高，劳动力价格高昂生产能力大，消费能力也大，同时还有大量出口的国家。

虽然国民收入高，劳动力价格昂贵，但是自恃有特殊的竞争优势，例如加拿大北欧国家有丰富的森林资源，意大利和西班牙有创新设计，还有部分地区由于有组织得很好的中小企业而形成的产业集聚的优势新兴的国家。

其生产量很大，出口量也很大，或森林资源丰富，或劳动力低廉，如东亚东南亚东欧和南美国家。

中国的家具出口正面临着激烈的国际竞争和贸易保护的严峻挑战。

近两年来中国家具出口呈以上递增的态势。

与东南亚国家相比，这主要得益于我国的劳动力仍有丰富价廉素质较高的优势，同时，在配套工业方面也有定的比较优势。

因此我国在对美出口方面占尽先机。

但是，自年下半年，由美国家家具制造商