TOP21【优秀毕业论文】JZ市商业银行竞争战略分析.doc文档免费在线阅读

业务发展仅被界定在所在城市，使其对本城市的经济发展状况过度依赖，缺乏伸缩余地，加之业务单，经营范围狭窄，导致经营规模偏小，抗风险能力差，各项业务跨区域发展受到制度限制而使发展空间狭窄。

在以后的竞争仍会处于比较被动的地引入与之相适应的全新的技术工具。

目前已经公布，并将于年正式实施的巴塞尔新资本协议所积极倡导的内部评级法，无疑为各商业银行的风险管理提供了先进的技术工具。

内部评级法从国家风险地区风险行业风险产品风险客户风险以及债项风险等多种角度进行风险评级，在敏感性准确性和系统性等方面对风险计量提出了更高要求，能够增强商业银行对各种风险的鉴别分析能力。

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实施内部评级法不仅有利于提高各商业银行的风险管理水平增强核心竞争能力，也有助于树立商业银行在投资者和社会上的良好形象。

第五，发挥经济资本的约束作用，建立以资本回报率为基础的风险自我调控机制。

第六，顾客需求日益多元化，混业经营的趋势利率市场化过剩流动性问题都是商行将要面对的挑战。

股权结构不合理，公司治理不完善股权结构不合理表现在，地方财政对其持股比重较高，事实上处于股独大的控得原本就处于弱势地位的城市商业银行，面临更浙江大学论文市商业银行竞争战略分析大的压力。

市商业银行作为地方股份制商业银行，具有大银行所没有的优势，自身缺陷十分明显。

同时金融环境日益复杂多变为本地银行体系中支充满活力的的生力军。

然而市商业银行的发展仍然存在些问题外部环境变化的新挑战随着我国银行业商业化改革不断深入以及入世后外资银行的大规模进入，使国内银行业的竞争更加激烈，使，被中国商业银行竞争力研究中心评为年中国盈利最好的家城市商业银行之。

市商业银行发展面临的问题市商业银行经过这几年的发展，上到公司治理机制，下到业务流程，按照现代商业银行的规律去运作，己成余额为，万元，占全部贷款的净利润，万元。

在中国银行家杂志社举办的年第二届中国商业银行竞争力排名中，市商业银行财务评价在全国家城市商业银行中名列第位，在中部经济区省家城市商业银行中排名第位股东和员工利益的同步增加，逐步走上健康快速的良性发展轨道。

截至年末，市商业银行各项资产总额为，万元各项存款余额为，万元，在市区金融机构总存款占比各项贷款余额己达到，万元不良贷款五级分类行了整合，合并改建为个支行，人员实行精简分流，由原来的人压编到人。

这些措施减少了管理半径，提高了管理效率，增加了员工的竞争意识和工作主动性。

通过几年的努力，实现了规模质量效益的同步增长，实现国家款统审批财务统核算资金统调度财产统调控人事统管理缩减管理层次，强化集约化经营，形成扁平型管理架构。

该行在综合考虑地理位置经济环境发展前景等因素后，于年月对原有的个营业网点重新进防范风险，稳健经营的办行宗旨，以积极的改革措施，围绕建设精品银行的发展方向，全力拓展市场，加强内部管理，强化风险控制。

在公司治理结构方面，建立健全基本架构在内部管理上，采取市行集中统管理模式，贷整体竞争力，历史包袱沉重且亏损严重等，都严重地制约了市商业银行的发展。

在监管当局的监督指导下，在当地政府的大支持下，该行的领导班子审时度势，坚持科学的发展观，确立了规范管理，依法治行，扩大规模，不良贷款占比，账面亏损万元。

规模小，资产质量差，资本金严重不足，资本充足率低管理机制经营机制不到位，银行的人员素质跟不上发展需要产品和服务无法满足客户要求，盈利资产单，核心业务竞争力差缺乏比，大专以上学历占比，内设会计储蓄部计划财务浙江大学论文市商业银行竞争战略分析部信贷管理部科技部银行卡部审计部等个部室，下设家支行和个营业部。

成立之时，该行存款亿元贷款亿元，达到监管要求的城商行从年初的家增至家。

市商业银行简介市商业银行股份有限公司以下简称市商业银行的前身是市城市信用社，年月日更名成立市商业银行。

现有正式在岗员工人，管理人员占降个百分点，比全国银行业不良贷款率平均水平还要低个百分点账面利润首次突破亿元，达到多亿元，同比增加亿元，增幅超过所有者权益达到亿元，同比增长平均拨备覆盖率达到，同比提高个百分点资本充足率工作取得了明显成效。

截至年末，全国城市商业银行共有家，资产总额万亿元，同比增长，高于整个银行体系平均的增长速度负债总额万亿元，同比增长。

不良贷款余额亿元，比年初减少亿元，不良贷款率，比年初下服务城市居民服务中小企业促进地方发展的目标。

各地城市商业银行在各级监管部门精心指导和地方政府的大力支持下，注重防范风险，加强经营管理，推进改革创新，实施联合重组，积极探索新形势下的发展道路，各项。

城市商业银行按城市划分设立，服务的重点是为地方经济发展服务，为中小企业提供金融服务。

城市商业银行成立以后，根据市场需求和自身特点，提出了立足城市居民立足中小企业立足地方的市场定位，确定了服。

城市商业银行按城市划分设立，服务的重点是为地方经济发展服务，为中小企业提供金融服务。

城市商业银行成立以后，根据市场需求和自身特点，提出了立足城市居民立足中小企业立足地方的市场定位，确定了服务城市居民服务中小企业促进地方发展的目标。

各地城市商业银行在各级监管部门精心指导和地方政府的大力支持下，注重防范风险，加强经营管理，推进改革创新，实施联合重组，积极探索新形势下的发展道路，各项工作取得了明显成效。

截至年末，全国城市商业银行共有家，资产总额万亿元，同比增长，高于整个银行体系平均的增长速度负债总额万亿元，同比增长。

不良贷款余额亿元，比年初减少亿元，不良贷款率，比年初下降个百分点，比全国银行业不良贷款率平均水平还要低个百分点账面利润首次突破亿元，达到多亿元，同比增加亿元，增幅超过所有者权益达到亿元，同比增长平均拨备覆盖率达到，同比提高个百分点资本充足率达到监管要求的城商行从年初的家增至家。

市商业银行简介市商业银行股份有限公司以下简称市商业银行的前身是市城市信用社，年月日更名成立市商业银行。

现有正式在岗员工人，管理人员占比，大专以上学历占比，内设会计储蓄部计划财务浙江大学论文市商业银行竞争战略分析部信贷管理部科技部银行卡部审计部等个部室，下设家支行和个营业部。

成立之时，该行存款亿元贷款亿元，不良贷款占比，账面亏损万元。

规模小，资产质量差，资本金严重不足，资本充足率低管理机制经营机制不到位，银行的人员素质跟不上发展需要产品和服务无法满足客户要求，盈利资产单，核心业务竞争力差缺乏整体竞争力，历史包袱沉重且亏损严重等，都严重地制约了市商业银行的发展。

在监管当局的监督指导下，在当地政府的大支持下，该行的领导班子审时度势，坚持科学的发展观，确立了规范管理，依法治行，扩大规模，防范风险，稳健经营的办行宗旨，以积极的改革措施，围绕建设精品银行的发展方向，全力拓展市场，加强内部管理，强化风险控制。

在公司治理结构方面，建立健全基本架构在内部管理上，采取市行集中统管理模式，贷款统审批财务统核算资金统调度财产统调控人事统管理缩减管理层次，强化集约化经营，形成扁平型管理架构。

该行在综合考虑地理位置经济环境发展前景等因素后，于年月对原有的个营业网点重新进行了整合，合并改建为个支行，人员实行精简分流，由原来的人压编到人。

这些措施减少了管理半径，提高了管理效率，增加了员工的竞争意识和工作主动性。

通过几年的努力，实现了规模质量效益的同步增长，实现国家股东和员工利益的同步增加，逐步走上健康快速的良性发展轨道。

截至年末，市商业银行各项资产总额为，万元各项存款余额为，万元，在市区金融机构总存款占比各项贷款余额己达到，万元不良贷款五级分类余额为，万元，占全部贷款的净利润，万元。

在中国银行家杂志社举办的年第二届中国商业银行竞争力排名中，市商业银行财务评价在全国家城市商业银行中名列第位，在中部经济区省家城市商业银行中排名第位，被中国商业银行竞争力研究中心评为年中国盈利最好的家城市商业银行之。

市商业银行发展面临的问题市商业银行经过这几年的发展，上到公司治理机制，下到业务流程，按照现代商业银行的规律去运作，己成为本地银行体系中支充满活力的的生力军。

然而市商业银行的发展仍然存在些问题外部环境变化的新挑战随着我国银行业商业化改革不断深入以及入世后外资银行的大规模进入，使国内银行业的竞争更加激烈，使得原本就处于弱势地位的城市商业银行，面临更浙江大学论文市商业银行竞争战略分析大的压力。

市商业银行作为地方股份制商业银行，具有大银行所没有的优势，自身缺陷十分明显。

同时金融环境日益复杂多变，顾客需求日益多元化，混业经营的趋势利率市场化过剩流动性问题都是商行将要面对的挑战。

股权结构不合理，公司治理不完善股权结构不合理表现在，地方财政对其持股比重较高，事实上处于股独大的控股地位，而真正关心银行生存和发展的私有企业自然人以及外资股东所持股份比重并不大。

股权结构的不合理必然会导致法人内部治理的缺陷，这主要表现在以下几个方面第，地方政府对城市商业银行的人事干预。

相当部分城市商业银行的董事长行长均为当地政府任命或政府官员兼任，这使得银行的运行机制仍为行政式，而非市场化。

第二，尽管采用股份制的组织形式，并且按照公司法的规定建立了法人治理结构，但在实际运作中，由于占控股地位的国有资本和集体资本的所有人缺位，委托代理关系不明确，因此银行实际被控制在少数政府资本代理人手中，董事会监事会等权力部门形同虚设，无法对银行代理人形成有效的监督。

第三，目前各城市商业银行激励机制的设计并没有完全体现商业化原则，仍带有很强的行政性激励色彩。

第四，由于与政府部门千丝万缕的联系，极易存在大量关联贷款，发生坏账。

区域经营，规模较小，抗风险能力差目前，国有商业银行仍以其庞大的资产规模和遍布