TOP39【优秀毕业论文】大型商业地产运营管理模式研究及应用——以苏州“印象城”项目为例.doc文档免费在线阅读

二不足本文在对商业地产运营管理模式方面作了些尝试性的探讨，由于个人的视角和观点不同，在论述中难免有偏颇之处，希望能够与业内人士共同商榷，文中涉及商业地产运营管理方面有以下几个问题需要进步深入研究本文对于商业地产市场调查的数据和资料不够全面具体，以后必须更深入细致地进行市场调查研究。

二应充分理解和灵活运用市场细化法，找准商业项目的目标客户群。

关键是必须准确定位消费者客户群体，并在实践中验证和修改。

三如何更专业地做好业态的选择及组合，如何选择主力店，是商业地产运营中极为重要的内容。

四没有探讨如何解决商业地产的短线投资问题，也就是说，需要在进步的研究中，探讨和制定有效科学的运营管理模式，掌握住商业地产的价值和品牌创造，持续地提高优势竞争力，商业地产势必成为未来我国经济增长的新亮点。

我国商业地产的发展要回归理性回归科学回归健康可持续发展的轨道，使商业地产真正潜力非常巨大。

商业地产企业如何借助行业升级换代重新洗牌之际，进行资源整合，充分挖掘机会，积极应对挑战，把握战略扩张的良机，是值得深入探讨的问题。

根据商业与地产的强藕合性和动态发展性，运用成熟的方法和道的解读与运作，使得商业地产处于种无序竞争的状态。

事实上，商业地产所面临的开发量持续上升，经营效益却不见好转的尴尬状态很大程度上都是由于对运营管理模式的重视程度不够造成的。

事实上，我国的商业地产发展来商业地产的增值商业地产的收益，整体都体现在运营管理上面。

二研究意义我国商业地产尚处于起步阶段，开发运营几乎都是在摸着石头过河，缺乏行业标杆和规范，这也在客观上造成对商业地产五花八门各行其稳定的运营能力和持续盈利的能力，而且商业地产的培养周期长投资风险大，要取得成功，必须考虑到商业地产项目的整体性，重视运营管理模式的研究。

商业地产的成功，对于商业经验和运营管理模式有着高度的依赖性，未识还很肤浅，无论在理论上还是在实践上还都比较欠缺。

商业地产的运营管理与传统地产有很大不同。

商业地产是商业与地产的整合，讲大型商业地产运营管理模式研究及应用以苏州印象城项目为例第章究的是长期营的视角进行规划定位建筑招商以及后期的管理运营才能够确保项目能够实现其最初预期，达到正常的运作水平。

目前，我国商业地产整体处于较低水平，相比国外来说，很多国内企业对商业地产运营管理模式的重要性认过程当中过度依赖主力店，盲目迷信其积聚客流人气的能力。

要注重对有利于形成特色差异的商户进行培养和关注。

四系统专业化的运营管理问题。

没有科学的运营管理模式，所有切都是空谈。

只有从开始就以全程运，甚至是中国第亚洲第，而且盲目追求高端定位。

但是从成熟的市场发展来看，应该以满足区域内人群消费需求和消费特点为中心，提供有针对性的业态组合商品结构和服务。

三业态选择问题。

在商业地产项目运营色化成为商业地产成功的必要条件。

商业地产不仅应该成为购物休闲的场所，还应该成为满足社会多元化消费者需求多样化的场所。

二定位问题。

现在的商业地产项目往往有摊大求洋的趋势，很多项目都追求所在区域第题。

许多商业地产项目前期并没有进行过系统的规划。

由于缺乏体现特色品位且富有个性的主题设计，商业地产项目从内容设置到品牌引进都大同小异，由此引发日益严重的同质化危机。

因此在规划中体现差异化主题化特产运营的客观规律，单纯追逐短期利润，不仅严重影响了商业地产的科学运营和健康发展，而且给企业带来了巨大的损失甚至是毁灭性的打击。

综合来看，商业地产在运营管理模式上主要存在以下四个方面的问题规划问速由大中城市向小城市蔓延。

在宏观布局和结构上，商业地产项目扎堆盲目上马重复建设的案例愈演愈烈，严重耗费着社会资源，制约着商业地产前进的步伐。

而在商业地产运营的微观层面，由于企业不熟悉不尊重商业地中国购物中心发展报告，中国购物中心产业资讯中心出版，年月，。

第章大型商业地产运营管理模式研究及应用以苏州印象城项目为例必然趋势。

目前，受到利益和市场机制的驱使，国内商业地产开发投资正迅件，以购物中心为主流代表的大型商业地产项目成为实现土地价值和商业价值最大化的最佳载体。

第节问题的提出和研究意义问题的提出商业地产的开发投资热潮是社会经济高速发展的产物，也是我国城市化进程的从投资观来看，商业地产投资的持续能力比住宅市场强很多，而且有较高的回报率。

尤其是现阶段，在城市商业体量日益可观，同时又具有交通便利位置优越配套齐备人口密集活跃的商业氛围和成熟的业态组合等优势条民经济发展起到的巨大拉动作用。

因此商业地产成为拉动内需，促进国民经济发展的重要增长点之。

根据国际经验，在发达国家，商业地产企业的市值远大于住宅企业，我国商业地产有望成为房地产行业的下个发展机会。

从民经济发展起到的巨大拉动作用。

因此商业地产成为拉动内需，促进国民经济发展的重要增长点之。

根据国际经验，在发达国家，商业地产企业的市值远大于住宅企业，我国商业地产有望成为房地产行业的下个发展机会。

从投资观来看，商业地产投资的持续能力比住宅市场强很多，而且有较高的回报率。

尤其是现阶段，在城市商业体量日益可观，同时又具有交通便利位置优越配套齐备人口密集活跃的商业氛围和成熟的业态组合等优势条件，以购物中心为主流代表的大型商业地产项目成为实现土地价值和商业价值最大化的最佳载体。

第节问题的提出和研究意义问题的提出商业地产的开发投资热潮是社会经济高速发展的产物，也是我国城市化进程的中国购物中心发展报告，中国购物中心产业资讯中心出版，年月，。

第章大型商业地产运营管理模式研究及应用以苏州印象城项目为例必然趋势。

目前，受到利益和市场机制的驱使，国内商业地产开发投资正迅速由大中城市向小城市蔓延。

在宏观布局和结构上，商业地产项目扎堆盲目上马重复建设的案例愈演愈烈，严重耗费着社会资源，制约着商业地产前进的步伐。

而在商业地产运营的微观层面，由于企业不熟悉不尊重商业地产运营的客观规律，单纯追逐短期利润，不仅严重影响了商业地产的科学运营和健康发展，而且给企业带来了巨大的损失甚至是毁灭性的打击。

综合来看，商业地产在运营管理模式上主要存在以下四个方面的问题规划问题。

许多商业地产项目前期并没有进行过系统的规划。

由于缺乏体现特色品位且富有个性的主题设计，商业地产项目从内容设置到品牌引进都大同小异，由此引发日益严重的同质化危机。

因此在规划中体现差异化主题化特色化成为商业地产成功的必要条件。

商业地产不仅应该成为购物休闲的场所，还应该成为满足社会多元化消费者需求多样化的场所。

二定位问题。

现在的商业地产项目往往有摊大求洋的趋势，很多项目都追求所在区域第，甚至是中国第亚洲第，而且盲目追求高端定位。

但是从成熟的市场发展来看，应该以满足区域内人群消费需求和消费特点为中心，提供有针对性的业态组合商品结构和服务。

三业态选择问题。

在商业地产项目运营过程当中过度依赖主力店，盲目迷信其积聚客流人气的能力。

要注重对有利于形成特色差异的商户进行培养和关注。

四系统专业化的运营管理问题。

没有科学的运营管理模式，所有切都是空谈。

只有从开始就以全程运营的视角进行规划定位建筑招商以及后期的管理运营才能够确保项目能够实现其最初预期，达到正常的运作水平。

目前，我国商业地产整体处于较低水平，相比国外来说，很多国内企业对商业地产运营管理模式的重要性认识还很肤浅，无论在理论上还是在实践上还都比较欠缺。

商业地产的运营管理与传统地产有很大不同。

商业地产是商业与地产的整合，讲大型商业地产运营管理模式研究及应用以苏州印象城项目为例第章究的是长期稳定的运营能力和持续盈利的能力，而且商业地产的培养周期长投资风险大，要取得成功，必须考虑到商业地产项目的整体性，重视运营管理模式的研究。

商业地产的成功，对于商业经验和运营管理模式有着高度的依赖性，未来商业地产的增值商业地产的收益，整体都体现在运营管理上面。

二研究意义我国商业地产尚处于起步阶段，开发运营几乎都是在摸着石头过河，缺乏行业标杆和规范，这也在客观上造成对商业地产五花八门各行其道的解读与运作，使得商业地产处于种无序竞争的状态。

事实上，商业地产所面临的开发量持续上升，经营效益却不见好转的尴尬状态很大程度上都是由于对运营管理模式的重视程度不够造成的。

事实上，我国的商业地产发展潜力非常巨大。

商业地产企业如何借助行业升级换代重新洗牌之际，进行资源整合，充分挖掘机会，积极应对挑战，把握战略扩张的良机，是值得深入探讨的问题。

根据商业与地产的强藕合性和动态发展性，运用成熟的方法和科学的运营管理模式，掌握住商业地产的价值和品牌创造，持续地提高优势竞争力，商业地产势必成为未来我国经济增长的新亮点。

我国商业地产的发展要回归理性回归科学回归健康可持续发展的轨道，使商业地产真正成为新兴地产型态，必然要求在运营管理模式上进行不断的探索和发展，并加以总结和创新，运用国际运营管理理念，营造个适合于本土化操作的运营管理模式，使商业地产能够快速高效地运转起来。

第二节研究的方法和研究思路研究方法在研究方法上，本文根据研究内容的需要有针对性的采取了多种方法规范性理论分析方法本文采用规范性理论分析方法，对国内外商业地产运营管理理论进行了系统的整理和分析。

二对比综合分析与逻辑归纳的方法第章大型商业地产运营管理模式研究及应用以苏州印象城项目为例本文在研究过程中进行了较为广泛的综合分析和逻辑归纳，对不同类型的商业地产运营管理模式进行了比较分析与总结，并在应用研究中加以验证。

为了准确表达研究思路也经常采用图表进行说明。

三案例分析方法科学研究的意义在于指导实践服务社会，