43【优秀毕业论文】精益六西格玛在工厂远程运行中的应用研究-L公司（中国）系统优化方案分析文档

这些都需要做进步的跟踪和分析。

三进步研究的展望精益六西格玛管理思想是当今公认的先进管理方法，关键在于接受了这种管理思想后，如何实施和推行。

推行和实施精益六西格玛管理思想也绝非朝日就能完成的，要认识到企业实施六西格玛管理取得成功是个循序渐进的过程，在这个过程中肯定充满着艰辛和挫折，要有足够的思想准备。

特别是本文首次尝试着提出将精益六西格玛管理实施在个介于生产线和管理部门之间的过渡地段的职能部门，对于跨职能部门之间的合作以及合作程度对整个精益六西格玛管理实施的影响程度，还有待于进步的研究。

正如前面所提到的，实施精益六西格玛是个循序渐进的过程，个不断实践与积累的过程。

鉴于精益六西格玛的复杂性和本人的学识水平的局限性，本文难免存在疏漏和不足之处，希望各位专家和老师批评指正。

主要参考文献精益六西格玛在工厂远程运行中的应的吉林吉化化工园，到广州的广钢气体联合体，公司中国的远程运行中心的工程师们通过公司的专用网络，实时远程操控着大型空气分离装置和天然气甲醇裂解制氢装置。

虽然公司中国的远程运行中心已经有年泰达开发区等基础设施较好的运行现场，实现了人力配置的最小化。

经过了年的发展，公司中国的远程运行中心已经拥有名经验丰富的操作工程师，实时操作监控着套化工生产装置。

这些装置遍布中国的大江南北。

从东北设备，生产产量及效率，以集中化管理生产运营。

在实时监控的基础上，公司中国的远程运行中心在年月实现了对所有独资企业工厂的运程操作与控制，并在些运行现场，如苏州工业园苏州新区宁波北仑新区天津资生产基地运营工厂超过家，员工近万人。

公司的中国区域总部设在上海浦东。

为了及时有效的管理中国区域数百家运营工厂的生产状况，公司于年在上海中国区域总部成立了远程运行中心，实时监控各地运行工厂的生产间公开发表的论文致谢精益六西格玛在工厂远程运行中的应用研究第章概述第章概述研究背景公司是家总部设在德国慕尼黑的大型跨国化工企业。

自年进入中国以来，已经在中国大陆及香港台湾地区拥有独资合的管理四优先对有代表性的工厂进行性能优化五对氢气装置新员工技能培训资料的优化四系统优化方案效果分析第六章结论与展望本文研究结论二本文存在的不足三进步研究的展望主要参考文献攻读学位期数据的收集二数据的分析三目标的确定二系统优化方案的执行团队三系统优化方案的具体内容分析及预测结果提高员工对运行模式的认知二减少员工无价值行为的时间三运行工厂长期报警事件心的职责二业务发展对远程运行中心的要求三差距分析及系统优化方案的提出客观存在的差距二系统优化方案的提出第五章公司远程运行中心精益六西格玛优化方案分析系统优化方案的目标的确定三精益六西格玛项目实施中工具的选择三运用精益六西格玛对运行体系的改进第四章公司中国远程运行中心的现状分析公司中国远程运行中心简介二公司远程运行中心现行的运转体系远程运行中三精益生产和六西格玛相结合第三章精益六西格玛的运行体系基于精益六西格玛的运行体系的建立二精益六西格玛运行体系实施的条件精益六西格玛运行体系实施的关键因素二精益六西格玛项目的实施步骤章结构安排研究方法二研究思路三论文结构第二章相关理论与文献综述精益六西格玛理论的提出二精益六西格玛理论综述精益生产的核心思想和理论研究综述二六西格玛管理系统理论研究综述目录第章概述研究背景二研究的目的和意义研究目的二研究意义三研究方法思路及文‗，‗，目录第章概述研究背景二研究的目的和意义研究目的二研究意义三研究方法思路及文章结构安排研究方法二研究思路三论文结构第二章相关理论与文献综述精益六西格玛理论的提出二精益六西格玛理论综述精益生产的核心思想和理论研究综述二六西格玛管理系统理论研究综述三精益生产和六西格玛相结合第三章精益六西格玛的运行体系基于精益六西格玛的运行体系的建立二精益六西格玛运行体系实施的条件精益六西格玛运行体系实施的关键因素二精益六西格玛项目的实施步骤三精益六西格玛项目实施中工具的选择三运用精益六西格玛对运行体系的改进第四章公司中国远程运行中心的现状分析公司中国远程运行中心简介二公司远程运行中心现行的运转体系远程运行中心的职责二业务发展对远程运行中心的要求三差距分析及系统优化方案的提出客观存在的差距二系统优化方案的提出第五章公司远程运行中心精益六西格玛优化方案分析系统优化方案的目标的确定数据的收集二数据的分析三目标的确定二系统优化方案的执行团队三系统优化方案的具体内容分析及预测结果提高员工对运行模式的认知二减少员工无价值行为的时间三运行工厂长期报警事件的管理四优先对有代表性的工厂进行性能优化五对氢气装置新员工技能培训资料的优化四系统优化方案效果分析第六章结论与展望本文研究结论二本文存在的不足三进步研究的展望主要参考文献攻读学位期间公开发表的论文致谢精益六西格玛在工厂远程运行中的应用研究第章概述第章概述研究背景公司是家总部设在德国慕尼黑的大型跨国化工企业。

自年进入中国以来，已经在中国大陆及香港台湾地区拥有独资合资生产基地运营工厂超过家，员工近万人。

公司的中国区域总部设在上海浦东。

为了及时有效的管理中国区域数百家运营工厂的生产状况，公司于年在上海中国区域总部成立了远程运行中心，实时监控各地运行工厂的生产设备，生产产量及效率，以集中化管理生产运营。

在实时监控的基础上，公司中国的远程运行中心在年月实现了对所有独资企业工厂的运程操作与控制，并在些运行现场，如苏州工业园苏州新区宁波北仑新区天津泰达开发区等基础设施较好的运行现场，实现了人力配置的最小化。

经过了年的发展，公司中国的远程运行中心已经拥有名经验丰富的操作工程师，实时操作监控着套化工生产装置。

这些装置遍布中国的大江南北。

从东北的吉林吉化化工园，到广州的广钢气体联合体，公司中国的远程运行中心的工程师们通过公司的专用网络，实时远程操控着大型空气分离装置和天然气甲醇裂解制氢装置。

虽然公司中国的远程运行中心已经有年历史了，但是工厂设备的远程运行和管理目前在国内还是个新生事物，个新的概念。

工厂运营集中化管理解决了分散在各地的工厂各自为政，效率低下的问题但同时，如何提升远程运行中心的运行和管理效率如果不能保证远程运行中心的高效运作，那势必解决了个运行效率的瓶颈，又造成了另个阻碍运行效率提升的瓶颈。

这是我们不希望看到的，也是必须要解决的。

同时，公司在中国的发展势头迅猛，制定了雄心勃勃的发展计划，并且将工厂远程操作的运行模式作为公司的核心竞争力之，以期和竞争对手产生差异化，提高公司在市场上的竞争力。

而上世纪源自于日本丰田生产系统的精益生产和美国质量管理界的西格玛管理法代表着企业运作效率改进的两大思想和体系，对现今企业的生产和运作管理有着广第章概述精益六西格玛在工厂远程运行中的应用研究泛的影响。

精益生产的焦点在于消灭流程中非增值的浪费，目的在于要缩短流程周期，改善准时交货和减少成本。

而六西格玛就是使用统计技术来了解测量和减少流程的变差以达到改善服务产品的质量，从而节约成本和提高客户的满意度。

虽然在理论上可以看出二者具有不同的管理哲学和方法论，但是经过实践证明，二者的管理技术以及工具方法在工厂企业生产与运作管理过程中是可以相互促进相互补充的。

原因就在于精益生产和六西格玛都具有以提升企业经济效益的共同目标，进而提升企业的产品和服务质量，增强企业的竞争力。

因而对精益六西格玛应用的研究具有重要的现实意义。

本文正是在这背景下，主要通过作者在公司中国所从事的工厂远程运行管理工作中所面临的发展现状和遇到的实际问题同时结合世界上，特别是欧美发达国家在工厂远程运行方面发展的最新动态，引入精益生产的概念，运用六西格玛管理分析工具，对目前所采取的对策和解决方案进行分析展开在中国特定人文环境经济形势和固有生产方式下的工厂远程操作的创新与发展研究。

从而有效地提升企业的核心竞争力。

希望在定程度上为国内企业发展远程化集中化运营管理提供理论支持和方法指引。

二研究的目的和意义研究目的本文以精益六西格玛的理论和工具方法作为研究的方向，通过对公司中国远程运行中心推进精益六西格玛管理的关键步骤系统优化方案具体内容的分析，以及系统优化方案实施后的预测和展望，为行业中的远程运行模式推行求，并预计在年的月结束。

四系统优化方案效果分析该系统优化方案是项目执行团队针对公司中国远程运行中心的现状，综合运用精益生产和六西格玛质量管理理论而制定的。

以上系统优化方案中的项行动计划体现了理论联系实际，合理灵活地运用了精益生产和六西格玛质量管理的工具，使公司中国远程运行中心同时具备了精益的速度和六西格玛的质量，充分体现了精益生产和六西格玛相结合的优势。

首先，在具体的作业流程方面，系统优化方案中的第个行动计划，提高员工对运行模式的认知，就是运用六西格玛质量管理中的数据统计工具，在总计项数据中分析识别出的改进机会。

而第二个行动计划，减少员工无价值行为的时间，则是运用了精益生产的理论，识别出不创造价值的活动，制定标准化的应用模板来减少直至消除这些不创造价值的活动。

因此，在这个优化方案中，我们可以说，精益生产的作业标准化，保证了六西格玛质量管理的实现。

其次，在分析和改进模式方面，系统优化方案运用了六西格玛管理法的分析模式，也运用了精益生产的价值流分析，识别和消除过程中的浪费再对必须保留的过程进行进行分析，对优化后的过程实施持续改进。

最后，在企业战略方向方面，系统优化方案始终将员工技能的培训贯穿于个行动计划中，这体现了精益生产思想可以为企业的长期业绩改进提供战略指导，为六西格玛管理的具体实施指明方向。

而个具体的行动计划则属于项目驱动型的改进方法，从最低层次的具体项目开始突破，易于为员工和企业管理层接受，体现了六西格玛管理法的