TOP39【优秀毕业论文】竞争战略、薪酬策略与组织绩效关系研究——以浙江中小民营企业为例.doc文档免费在线阅读

追随者指在相关产品市场上处于中间状态，并力图保持其市场占有率不下降的企业。

挑战者指在相关产品市场上处于次要地位但又具备向市场领导者发动全面或局部攻击的企业。

领导者指在相关产品的市场上占有率最高的企业。

公司所处的阶段创业期成长期成熟期转型期注创业期公司成立初期，收益不太稳定。

成长期公司产品和服务结构基本确定，运营步入正轨，收益较快提高。

成熟期公司产品或服务结构稳定，收益比较稳定。

转型期公司产品或服务的市场缩小，收益下降，面临制度变革。

竞争战略薪酬策略与组织绩效关系研究以浙江中小民营企业为例第二部分竞争战略竞争战略完不不同完全同确意全不意定同同意意贵公司会源管理研究越来越强调其与公司竞争战略的匹配问题。

只有公司的人力资源管理策略能够很好地支撑竞争战略，公司的战略才能够很好地得以实施。

我们所谓的战略视角就是指从战略的视角来看人力资源策略，特别是薪酬策略。

关于实现这种影响的途径上面的信息。

而我们的研究就是希望能够从战略的视角，来了解竞争战略通过人力资源管理策略来提升组织绩效的机制。

所以本研究的意义和创新点就在于战略视角和过程机制两个方面。

现在的人力资外，那些研究公司薪酬策略对于组织绩效的影响的文献，往往忽视了竞争战略对于公司薪酬策略本身的影响，没有考虑到薪酬策略的战略背景。

所以以往的研究只能够告诉大家各种战略对于组织绩效是不是有影响，但是不能提供两方面的缺陷。

则是那些研究竞争战略对于组织绩效影响的文献大多只是在泛泛地谈论竞争战略对于组织绩效有没有影响，有怎样的影响。

他们都没有详细地谈论竞争战略是怎样通过公司的各种管理实践来影响公司绩效的另响。

如，企业总体层次战略与功能性战略薪酬策略对组织绩效的影响公司的薪酬策略又和组织绩效之间有什么样的联系公司的战略会怎样影响公司绩效策略的方向与实施。

以往的研究思路割裂了三者之间的联系，表现出了的焦点问题就是竞争战略是如何通过公司的薪酬策略来影响到组织绩效的研究意义以往关于竞争战略薪酬策略以及公司绩效，两两之间关系的研究已经非常多了。

但是他们的研究大都是仅就战略或薪酬策略对组织绩效的影项重要功能，也是员工关注的重点。

战略与薪酬相结合，可增进企业的绩效与竞争力张火灿，。

根据上述学者的相关论著我们可以得出结论，薪酬制度对于竞争战略和组织绩效有着极其重要的影响。

因此，本研究拟加以研究着密不可分的关系。

竞争战略薪酬策略与组织绩效关系研究以浙江中小民营企业为例薪酬与福利的目的均是通过激发员工的工作意愿与成就动机，从而使企业蓬勃发展并获利盈余施教裕，。

薪酬既是人力资源管理的有员工工作积极性工作绩效，进而提升组织的工作绩效。

薪酬在企业组织的战略目标中扮演着非常重要的角色。

因此企业是否能够成功实现吸引人才激励员工留住人才，进而使员工满意度生产力提高，就与薪酬策略存在能力工作激情组织承诺工作满意度等等。

但是，人力资源管理实践包括了很多方面，如工作分析招聘培训绩效评估薪酬设计选拔和晋升等等。

我们认为在众多的人力资源管理实践当中，薪酬策略最可能影响到现与竞争战略相配合。

影响组织绩效的原因有很多。

但是我们都知道内因是基础，外因只是条件而已。

在影响公司绩效的众多原因当中，人力资源管理实践无疑是最为重要的因素之。

优秀的人力资源管理实践能够提升员工的工作公司的各种实践当中去实施和体现这种定位。

这就需要公司的各种管理实践与竞争战略相配合，才能够很好地实现竞争战略，从而提升组织绩效。

在众多的管理实践当中，本研究最为关注的就是人力资源管理方面的实践应该怎样对于企业未来的生存与发展具有非常关键的影响。

战略本身不过是个书面的表述，并不是战略就可以提升组织的竞争力。

要想提高组织的竞争力，企业就不仅是需要好的准确的有效的战略定位。

更重要的是要能够很好地在这些趋势与变化使企业必须更加重视竞争战略。

企业作为市场经济运行的主体，要在激烈的竞争中立足发展，就必须应用好竞争战略，从而赢得竞争优势。

战略可以说是企业在环境中的定位，。

因此竞争战略，。

年月日我国正式加入世界贸易组织，成为其第个成员。

中国企业的整体环境变化迅速，在自由化及国际化推波助澜之下使得中国企业必须面对更大的竞争。

中国企业的产业结构发生巨大变化与以往大不相同。

为了重要的研究课题。

波特认为企业应从战略着手，如此才能推动企业的营运与竞争力。

他认为竞争战略就是做选择，设定限制选择要跑的比赛，并且根据自己在所属产业中的位置，量身订制整套活动方案与组织绩效关系研究以浙江中小民营企业为例绪论问题的提出世纪年代以来，西方管理学界直将企业竞争战略置于学术研究的前沿地位。

企业在谋求持续竞争优势的过程中，竞争战略和薪酬策略对组织绩效的影响也就成为与组织绩效关系研究以浙江中小民营企业为例绪论问题的提出世纪年代以来，西方管理学界直将企业竞争战略置于学术研究的前沿地位。

企业在谋求持续竞争优势的过程中，竞争战略和薪酬策略对组织绩效的影响也就成为了重要的研究课题。

波特认为企业应从战略着手，如此才能推动企业的营运与竞争力。

他认为竞争战略就是做选择，设定限制选择要跑的比赛，并且根据自己在所属产业中的位置，量身订制整套活动方案，。

年月日我国正式加入世界贸易组织，成为其第个成员。

中国企业的整体环境变化迅速，在自由化及国际化推波助澜之下使得中国企业必须面对更大的竞争。

中国企业的产业结构发生巨大变化与以往大不相同。

这些趋势与变化使企业必须更加重视竞争战略。

企业作为市场经济运行的主体，要在激烈的竞争中立足发展，就必须应用好竞争战略，从而赢得竞争优势。

战略可以说是企业在环境中的定位，。

因此竞争战略对于企业未来的生存与发展具有非常关键的影响。

战略本身不过是个书面的表述，并不是战略就可以提升组织的竞争力。

要想提高组织的竞争力，企业就不仅是需要好的准确的有效的战略定位。

更重要的是要能够很好地在公司的各种实践当中去实施和体现这种定位。

这就需要公司的各种管理实践与竞争战略相配合，才能够很好地实现竞争战略，从而提升组织绩效。

在众多的管理实践当中，本研究最为关注的就是人力资源管理方面的实践应该怎样与竞争战略相配合。

影响组织绩效的原因有很多。

但是我们都知道内因是基础，外因只是条件而已。

在影响公司绩效的众多原因当中，人力资源管理实践无疑是最为重要的因素之。

优秀的人力资源管理实践能够提升员工的工作能力工作激情组织承诺工作满意度等等。

但是，人力资源管理实践包括了很多方面，如工作分析招聘培训绩效评估薪酬设计选拔和晋升等等。

我们认为在众多的人力资源管理实践当中，薪酬策略最可能影响到现有员工工作积极性工作绩效，进而提升组织的工作绩效。

薪酬在企业组织的战略目标中扮演着非常重要的角色。

因此企业是否能够成功实现吸引人才激励员工留住人才，进而使员工满意度生产力提高，就与薪酬策略存在着密不可分的关系。

竞争战略薪酬策略与组织绩效关系研究以浙江中小民营企业为例薪酬与福利的目的均是通过激发员工的工作意愿与成就动机，从而使企业蓬勃发展并获利盈余施教裕，。

薪酬既是人力资源管理的项重要功能，也是员工关注的重点。

战略与薪酬相结合，可增进企业的绩效与竞争力张火灿，。

根据上述学者的相关论著我们可以得出结论，薪酬制度对于竞争战略和组织绩效有着极其重要的影响。

因此，本研究拟加以研究的焦点问题就是竞争战略是如何通过公司的薪酬策略来影响到组织绩效的研究意义以往关于竞争战略薪酬策略以及公司绩效，两两之间关系的研究已经非常多了。

但是他们的研究大都是仅就战略或薪酬策略对组织绩效的影响。

如，企业总体层次战略与功能性战略薪酬策略对组织绩效的影响公司的薪酬策略又和组织绩效之间有什么样的联系公司的战略会怎样影响公司绩效策略的方向与实施。

以往的研究思路割裂了三者之间的联系，表现出了两方面的缺陷。

则是那些研究竞争战略对于组织绩效影响的文献大多只是在泛泛地谈论竞争战略对于组织绩效有没有影响，有怎样的影响。

他们都没有详细地谈论竞争战略是怎样通过公司的各种管理实践来影响公司绩效的另外，那些研究公司薪酬策略对于组织绩效的影响的文献，往往忽视了竞争战略对于公司薪酬策略本身的影响，没有考虑到薪酬策略的战略背景。

所以以往的研究只能够告诉大家各种战略对于组织绩效是不是有影响，但是不能提供关于实现这种影响的途径上面的信息。

而我们的研究就是希望能够从战略的视角，来了解竞争战略通过人力资源管理策略来提升组织绩效的机制。

所以本研究的意义和创新点就在于战略视角和过程机制两个方面。

现在的人力资源管理研究越来越强调其与公司竞争战略的匹配问题。

只有公司的人力资源管理策略能够很好地支撑竞争战略，公司的战略才能够很好地得以实施。

我们所谓的战略视角就是指从战略的视角来看人力资源策略，特别是薪酬策略。

将战略观点纳入薪酬课题加以探讨，反映出两层含意方面意味着薪酬问题的重要性提升另方面则显示薪酬设计应与公司整体战略相结合。

指出，所谓薪酬的战略观点，主要是针对那些对组织绩效有重要影响的薪酬决策而言的，。

当薪酬策略旦被赋予战略性意义时，薪酬就已经具有了支持组织战略与应对环境压力的责任。

对企业而言，希望薪酬制度的各项支出能发挥效益，使薪酬对企业组织绩效能有正向影响，在不景气的经济环境下企业如何重新思考对薪酬的管理同时，如何持续高成长竞争战略薪酬策略与组织绩效关系研究以浙江中小民营企业为例高盈利，甚至通过组织变革来落实竞争战略，是所有主管及人力资源主管要关注的课题。

从战略层次上来看，缺乏公司层次的战略与部门层次的薪酬战略对组织绩效的共同影响的研究。

因此本研究拟从战略性的观点结合竞争战略与薪酬战略探讨对组织绩效的影响，并希望通过这个整合性的研究，给竞争战略人才