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这三种决策模式的提出表明,政治行为是普遍存在的。


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代表人物有林德洛姆西尔特与马奇格雷厄姆•艾利森。


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而对权力和文化的格外重视则加剧了人们对组织中政治的关注。


因为政治与权力是体的二面,政治与文化又有着不可分割的有关。


后现代主义组织理论工作者认为,现代主义的管理理论和方法不能很好的解释和处理组织中出现的各种现实问题。


随着对现代管理理论不断的感到失望,他们对理性逻辑和科学产生的怀疑也日益增加。


他们特别关注组织象,任何组织或多或少都存在政治行为。


现今,组织政治作为个理解组织的核心概念,在国外已经得到广泛的接受,组织政治研究在最近四十年也备受关注。


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它也类似于潜规则的含义,做秀拉帮结派自我宣扬谗言诽谤溜须拍马阴谋诡计示弱恳求向上级求助钩心斗角找替罪羊支吾拖延明升暗降等皆属于组织政治行为。


政治是组织中最普遍的现象,任何组织或多或少都存在政治行为。


现今,组织政治作为个理解组织的核心概念,在国外已经得到广泛的接受,组织政治研究在最近四十年也备受关注。


组织政治研究源自西方,组织政治研究的兴起则与后现代主义的影响有关。


后现代主义组织理论工作者认为,现代主义的管理理论和方法不能很好的解释和处理组织中出现的各种现实问题。


随着对现代管理理论不断的感到失望,他们对理性逻辑和科学产生的怀疑也日益增加。


他们特别关注组织生活中的两个领域权力和文化,他们采取分裂的主观的和相对主义的立场来分析组织中的问题。


而对权力和文化的格外重视则加剧了人们对组织中政治的关注。


因为政治与权力是体的二面,政治与文化又有着不可分割的关系。


首先对组织中的政治问题进行关注的是些组织决策理论研究者黄忠东,。


代表人物有林德洛姆西尔特与马奇格雷厄姆•艾利森。


林德洛姆在年发表的应付局面的科学文中说道,行政环境中的决策并非遵循确定目标制订备选方案选择最佳方案实施方案的程序,公共组织决策的实际状况大多是个渐进的过程决策开始实施时目标并不很清晰,通过系列递进的小的决策趋于个大致的方向,从而逐渐把握目标,并根据不断出现的政治限制条件修正目标。


政策的政治限制使得理性主义的决策方法是不可能的,最后达到的目标在正式规定的各种制度之外,在种种明文规定的背后,实际存在着个不成文的又获得广泛认可的规矩,种可以称为内部章程的东西。


恰恰是这种东西,而不是冠冕堂皇的正式规定,支配着现实生活的运行。


吴思著,潜规则中国历史中的真实游戏第页,云南人民出版社,参考黄忠东,组织管理的新分支组织政治学的研究综述,第页,科学学与科学技术管理,年第期第章绪论企业员工个体特征对组织政治知觉的影响实证研究与最初的设想可能有相当大的偏移度。


马奇指出私人部门的公司与公共组织样,都是政治实体,任何组织实际上都是由不同的利益集团组成,不同利益集团会按照自己的利益对决策施加影响,因此,决策和决策实施过程是个双方或多方策略互动的博弈过程,这种策略互动在很大程度上以利益而不是组织效益最大化为基础,即保护自己的利益,达到自己的目的。


格雷厄姆•艾利森把组织决策模式分成三种古典理性模式组织机构模式和政治模式。


这三种决策模式的提出表明,政治行为是普遍存在的。


综上可以看出,他们普遍怀疑以和为首所提倡的理性功能取向的组织理论,也正是在对理性主义怀疑中开始了组织政治学的旅程。


在上,提出以微观政治的透镜,来分析组织变革中成员的政治行为。


他批评传统组织理论过分重视共识模式的探讨,假定组织运作时是没有任何问题的,忽略组织运行中的冲突行为。


微观政治学关注利害关系人之间的利益竞逐,聚焦于个人和团体在利益竞逐时所采取的政治策略和技巧。


这也是以往传统的组织行为研究所忽略的。


的研究是组织政治研究的起点,。


到了世纪年代末年代初,组织政治开始引起学者们的广泛关注。


这时期的主要代表人物有和,涉及的议题主要有组织政治的概念界定,形成的原因与表现功能和后果等。


总之,世纪年代初到年代这时期是理论探索阶段,研究比较广泛,由于组织政治研究存在定义难实证难和测量难的问题,成果较为零碎不够系统,进展缓慢。


从世纪年代初至今,是组织政治实证研究阶段。


在这阶段,对于组织政治的研究形成了客观行为及个体主观心理状态两大流派。


将组织政治视为可看见的客观行为以,和等学者为代表,致力于对组织政治的行为性质类型及其结果的探讨将组织政治视为个体主观的心理状态即研究组织政治知觉。


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