1、“.....数据采集由责任人部总总经理室提供绩效委员会提供。本资料来自序号关键绩效指标计算公式指标所在层级数据来源保安部员工流失率定时期内保安部主动流失的员工数量保安部位员工总数二级指标人力资源部保持率类指标数据采集本资料来自五满意度内主动流失的员工数量部门位员工总数指标说明公司对保安部员工工作稳定性情况的考核。数据采集由责任人部总总经理室提供绩效委员会提供。本资料来自四保持率类指标数据收集流程内的重大安全事故定时期内发生的属于保安部职责范围内的重大安全责任事故件次数之和二级指标行政及公共事务部本资料来自四保持率类指标数据收集流程保持率类指标描述计算公式定时期集由责任人部总总经理室提供绩效委员会提供......”。
2、“.....数据采成率实际完成的消防项目数量计划完成的消防项目数量二级指标行政及公共事务部工业安全计划完成率实际完成的工业安全项目的数量计划完成的工业安全项目数量二级指标行政及公共事务部本资料来自在层级数据来源年度重点工作完成率实际完成任务项数计划完成任务的总项数二级指标绩效考核委员会文康计划完成率完成率实际完成文康活动项数计划完成文康任务的总项数二级指标行政及公共事务部消防工作计划完人部总总经理室提供绩效委员会提供。二完成率类指标数据收集流程本资料来自行政及公共事务部完成率指标数据采集二完成率类指标数据收集流程序号关键绩效指标计算公式指标所角度考核完成率指标角度工作计划工作流程的制订情况软件角度二按既定工作计划完成实际工作的情况硬件。指标说明公司对行政及公共事务部既定或给定工作完成情况的考核......”。
3、“.....为了让大家逐步接受并养成做工作计划的习惯,应该在推广的开始阶段应从两个提供。本资料来自五满意度类指标数据收集流程满意度类指标数据采集序号关键绩效指标计算公式指标所在层级数据来源行政文康工作满意度调查问卷统计二级指标绩效考核委员会行政及五满意度类指标数据收集流程满意度类指标描述计算公式调查问卷统计指标说明公司及大多数员工对行政文康等工作开展及完成情况的考核。数据采集由责任人部总总经理室提供绩效委员会率类指标数据收集流程序号关键绩效指标计算公式指标所在层级数据来源保安部员工流失率定时期内保安部主动流失的员工数量保安部位员工总数二级指标人力资源部保持率类指标数据采集本资料来自计算公式定时期内主动流失的员工数量部门位员工总数指标说明公司对保安部员工工作稳定性情况的考核。数据采集由责任人部总总经理室提供绩效委员会提供......”。
4、“.....数据采集由责任人部总总经理室提供绩效委员会提供。本资料来自发生率类指标数据采集三发生率类指标数据收集流程序号关键绩效指标计算公式指标所在层级数据来源况的考核。数据采集由责任人部总总经理室提供绩效委员会提供。本资料来自发生率类指标数据采集三发生率类指标数据收集流程序号关键绩效指标计算公式指标所在层级数据来源属于保安部职责范围内的重大安全事故定时期内发生的属于保安部职责范围内的重大安全责任事故件次数之和二级指标行政及公共事务部本资料来自四保持率类指标数据收集流程保持率类指标描述计算公式定时期内主动流失的员工数量部门位员工总数指标说明公司对保安部员工工作稳定性情况的考核。数据采集由责任人部总总经理室提供绩效委员会提供......”。
5、“.....数据采集由责任人部总总经理室提供绩效委员会提供。本资料来自五满意度类指标数据收集流程满意度类指标数据采集序号关键绩效指标计算公式指标所在层级数据来源行政文康工作满意度调查问卷统计二级指标绩效考核委员会行政及公共事务部本资料来自六对完成率类指标数据采集的点建议完善科学的工作计划是完成率类指标考核成功的前提,为了让大家逐步接受并养成做工作计划的习惯,应该在推广的开始阶段应从两个角度考核完成率指标角度工作计划工作流程的制订情况软件角度二按既定工作计划完成实际工作的情况硬件。指标说明公司对行政及公共事务部既定或给定工作完成情况的考核。数据采集由责任人部总总经理室提供绩效委员会提供......”。
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