TOP32毕业论文_成都晋阳110kV变电站生产综合楼新建工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读

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对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责关要求，促进相关工作有效开展积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。

项目总工职责认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度技术规范标准。

组织编制符合变电所站工程进行检查分析及纠偏组织召开相关工作会议，安排部署相应工作针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决组织落实分管范围内的安全文明施工职业健康和环境保护有按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导全面掌握分管范围内的施工过程中安全质量进度技术造价组织协调等的总体情况，对安全质量进度技术造价有关要求执行情况后期相关管理工作项目投产后，组织对项目管理工作进行总结接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。

项目副经理职责按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行合理安排工程资金使用审核安措费使用计划组织落实安全文明施工职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工，安排部署施工工作对施工过程中的安全质量进度技术造价等有关要求执行情况进行检查分析及纠偏针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督组织制订施工进度安全质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全质量进度技术造价组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划施工组织设计工程创优施工实施细则安全文明施工实施细则应急预案和输变电工程任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同对施工生产和组织调度实施全过程管理确保工程施工顺利进行组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运等，规范作业行为。

开工前组织全体施工人员对工地使用协议相关地方协议合同要求及地方法规的学习教育，增强全员工地管理意识。

项目管理机构人员及部门职责项目经理职责落实变电站施工现场管理职责的第责人监理工程师及当地文物管理部门进行处理参加施工的全体施工人员必须遵守工地安全保卫及出入管理制度工地环境卫生制度工地消防管理制度工地作息及工作规范制度材料和机具设备管理制度施工岗位责任制度争取取得地方政府和项目法人的最大支持，开工前召开地方工作会议，听取各方的建议和意见，制定出切实可行的管理办法施工过程中要严格执行地方文物管理规定，施工时发现具有价值的文物应保护好现场，及时通知项目法工人员的思想和素质教育，抓好文明施工建设，保证工完料尽场地清，搞好与群众的关系。

工地管理制度严格执行地方安全治安消防及交通管理法规和要求，办理劳务人员的暂住手续，制定现场防火防盗等管理制度现场实行定置管理，按照各工序施工方案要求，结合现场施工条件，合理布置和使用施工场地，施工材料设备工器具等要按现场施工布置图划定的区域放置。

要求摆设整齐，并按品种规格分类挂牌标识加强各级管理及施要负责人名单安全生产文明施工目标安全及文明施工提示牌项目管理制度加强质量安全环保及文明施工的管理，达到绿色施工。

办理切施工所需手续，接受地方监督站文物管理部门的监控管理。

规范场容施工本设计总体施工平面布置图和各工序专项施工方案布置图要求组织施工，施工前应圈定作业范围，并设置施工范围警戒线，现场醒目处设置公告栏工程规模建设管理单位监理单位设计单位施工单位现场施工组织及主要本设计总体施工平面布置图和各工序专项施工方案布置图要求组织施工，施工前应圈定作业范围，并设置施工范围警戒线，现场醒目处设置公告栏工程规模建设管理单位监理单位设计单位施工单位现场施工组织及主要负责人名单安全生产文明施工目标安全及文明施工提示牌项目管理制度加强质量安全环保及文明施工的管理，达到绿色施工。

办理切施工所需手续，接受地方监督站文物管理部门的监控管理。

规范场容施工现场实行定置管理，按照各工序施工方案要求，结合现场施工条件，合理布置和使用施工场地，施工材料设备工器具等要按现场施工布置图划定的区域放置。

要求摆设整齐，并按品种规格分类挂牌标识加强各级管理及施工人员的思想和素质教育，抓好文明施工建设，保证工完料尽场地清，搞好与群众的关系。

工地管理制度严格执行地方安全治安消防及交通管理法规和要求，办理劳务人员的暂住手续，制定现场防火防盗等管理制度争取取得地方政府和项目法人的最大支持，开工前召开地方工作会议，听取各方的建议和意见，制定出切实可行的管理办法施工过程中要严格执行地方文物管理规定，施工时发现具有价值的文物应保护好现场，及时通知项目法人监理工程师及当地文物管理部门进行处理参加施工的全体施工人员必须遵守工地安全保卫及出入管理制度工地环境卫生制度工地消防管理制度工地作息及工作规范制度材料和机具设备管理制度施工岗位责任制度等，规范作业行为。

开工前组织全体施工人员对工地使用协议相关地方协议合同要求及地方法规的学习教育，增强全员工地管理意识。

项目管理机构人员及部门职责项目经理职责落实变电站施工现场管理职责的第责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同对施工生产和组织调度实施全过程管理确保工程施工顺利进行组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划施工组织设计工程创优施工实施细则安全文明施工实施细则应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督组织制订施工进度安全质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全质量进度技术造价组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作对施工过程中的安全质量进度技术造价等有关要求执行情况进行检查分析及纠偏针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施合理安排工程资金使用审核安措费使用计划组织落实安全文明施工职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作项目投产后，组织对项目管理工作进行总结接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。

项目副经理职责按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导全面掌握分管范围内的施工过程中安全质量进度技术造价组织协调等的总体情况，对安全质量进度技术造价有关要求执行情况进行检查分析及纠偏组织召开相关工作会议，安排部署相应工作针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决组织落实分管范围内的安全文明施工职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。

项目总工职责认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度技术规范标准。

组织编制符合变电所站工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。

对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料组织相关施工作业指导书安全技术措施的编审工作，组织项目部安全质量技术及环保等专业交底工作。

负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价组织编制设备材料供货计划大型机具配置计划技术培训计划并督促实施组织本项目部全员的安全质量技术及环保等相关法律法规及其他要求等的培训定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。

当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主监理项目部对工程技术方面的有关要求负责及时组织项目部管理人员收集整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料协助项目经理做好其他各项施工管理工作负责施工新工艺新技术的研究试验应用及总结。

项目部技术员认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理