1、“.....以使对方明白，自己的拒绝并非是毫无理由，也不只是出于借口，而是确有些无可奈何的原因，确有种难以说出的苦衷。最好具体地说出理由及原委，以请求对方的谅解。八拒绝的技巧提出取代的办法你的拒绝，必定给请求者造成些麻烦，影响他的计划的正常进程，甚至使他的计划搁浅。这时，你若帮他提供些其他的途径和办法，当然更能减轻对方的挫折感和对你的怨恨心理。如“要是明天的话，我大概可以去趟”或“我只能借给你元，但我知道小李有笔不小的活动奖金，也许你可以去找他”，类似的话，可以向对方表达你愿意帮他的诚意，并缓解对方的被动局面，从而赢得对方的好感。八拒绝的技巧对事不对人定要让对方知道你拒绝的是他的请求，而不是他本身。拒绝之后，最好可以为对方指出处理其请求的其他可行办法。千万不可通过第三方加以拒绝通过第三方拒绝，足以显示自己懦弱的心态，并且非常缺乏诚意。成功拒绝的关键在于拒绝前必须将对方的利益放在考虑之内，才能做到两全......”。

2、“.....首先他们会想到什么沟通的前提你是谁你要跟我谈什么二是虽然与职务有关，但是请求的内容不合时宜或不和情理三是没有义务给予承诺的请求。后面两类我们要主动采取拒绝行为。八拒绝的技巧•积极地听拒绝的话不要脱口而出。不要在他人刚开口即予以断然的拒绝，不们，而更多是我们拒绝的语言和方式触犯了他做人的尊严，从而导致心中的不快和对立。般来讲，我们所面临的请求可能来自部下上级同事或公司以外人员。这些请求可以大致分为三类是与职务有关责无旁贷的结果。六肯定认同的技巧肯定中常用的黄金句子那很好，那没关系你这个问题问得很好你讲得很有道理。我理绝的技巧职场上人际关系复杂，深不可测，有时，对方与我们成仇，并非是完全出于我们拒绝他说服对方，至少这种方式不会给人强词夺理的感觉，也较容易掌握对方的情绪。面对很挑剔的沟通对象时，最好先静静地听他说话，等他都说完之后，在认同他的意见的基础上，同时再表达你的高见，这样比较容易得到你想要的假如你反对别人呢，对方也自然反对你。所以要善用肯定认同技巧......”。

3、“.....最好不要轻易地否定对方的看法，即便对方是在吹毛求疵，你也让他把话讲完。这样，你才容易的是要达成双方致沟通与战争最大的区别在于，在沟通过程中我们不是要赢得战争而是要达成致意见。人类行为学家告诉我们在这个世界上你怎么对别人，别人回头就会如何对你，你肯定认同别人，别人就比较容易认同你。种十分细致的体贴入微，这会使对方感到由衷的高兴。六肯定认同的技巧肯定认同是建立信赖感达成交易的桥梁。对方永远是对的这句话就是说对方说出的话都是有目的和原因的，站在他的立场是对的沟通的最后目晰而具体的，比较对象的“短”式笼统而模糊的，不能指向特定对象。其次,比较时不能当着有“短”的方的面说，否则就会伤害这方。五赞美的技巧三赞美的技巧显微放大式抓住每个具体的小事及时赞扬，表现出要式含蓄地表达赞美的意向，从而不漏痕迹地称赞对方，让对方在不知不觉中潜移默化地受到融洽气氛的感染。五赞美的技巧三赞美的技巧对比显长式就是以他人之短来对比赞美对象的长处。首先......”。

4、“.....五赞美的技巧三赞美的技巧直接鼓励式在般社交礼仪中，直接鼓励式的赞美多用于有地位级差的情况，即多用于上级对下属的情况。间接迂回式间接迂回式的赞美主听到你的声真诚的赞美，将有十分明显的激励作用，能够更加坚定他人奋发努力的信心。五赞美的技巧三赞美的技巧笼统模糊式笼统模糊式的赞美主要适宜浅层次的赞扬，属于策略性的赞美。具体清晰式主要是赞美的，就会产生不良的后果。五赞美的技巧三赞美的技巧锦上添花式锦上添花式的赞美就是好上加好，不过所添之“花”必须有特色。雪中送炭式雪中送炭式的赞美是最具有公德性的赞美，在人们最需要他人鼓励的时候能够不是随便拿过来句好话就能说的，而是要考虑到被赞美对象的各种因素，包括其职业身份文化程度性格爱好处境心情以及与赞美者的特定关系等等，这些因素直接影响着赞美的效果，所以必须因人而异地恰当赞美，否则美时态度要真诚，夸奖要言之有物，切忌陈词滥调华而不实和虚伪轻浮......”。

5、“.....也是赞美的个重要原则，赞美也的般心理需求而善于赞美他人，则是种重要的美德。五赞美的技巧二赞美的原则与要求诚恳实在诚恳实在是赞美的前提和基础，是赞美的第要素。对于赞美的话语，人们最重视的是什么呢“诚”和“实”赞不制造!!不传递!!!讲话的关键定要深思熟虑！五赞美的技巧赞美的功能受到赞美是人们心理上的需要，人们有受到尊重被欣赏被鼓励被肯定的心理需求。愿意得到赞美，是人供给嘲弄他人四讲话的技巧语无伦次语气缺乏自信喜欢强词夺理语言晦涩难懂口若悬河滔滔不绝开粗俗的玩笑懒惰。对待他人的缺陷谣言三不政策不接受！供给嘲弄他人四讲话的技巧语无伦次语气缺乏自信喜欢强词夺理语言晦涩难懂口若悬河滔滔不绝开粗俗的玩笑懒惰。对待他人的缺陷谣言三不政策不接受！不制造!!不传递!!!讲话的关键定要深思熟虑！五赞美的技巧赞美的功能受到赞美是人们心理上的需要，人们有受到尊重被欣赏被鼓励被肯定的心理需求。愿意得到赞美，是人的般心理需求而善于赞美他人，则是种重要的美德......”。

6、“.....是赞美的第要素。对于赞美的话语，人们最重视的是什么呢“诚”和“实”赞美时态度要真诚，夸奖要言之有物，切忌陈词滥调华而不实和虚伪轻浮。五赞美的技巧二赞美的原则与要求切境得体切合语境和得体妥帖是人们衡量理想的语言表达效果的个重要标准，也是赞美的个重要原则，赞美也不是随便拿过来句好话就能说的，而是要考虑到被赞美对象的各种因素，包括其职业身份文化程度性格爱好处境心情以及与赞美者的特定关系等等，这些因素直接影响着赞美的效果，所以必须因人而异地恰当赞美，否则，就会产生不良的后果。五赞美的技巧三赞美的技巧锦上添花式锦上添花式的赞美就是好上加好，不过所添之“花”必须有特色。雪中送炭式雪中送炭式的赞美是最具有公德性的赞美，在人们最需要他人鼓励的时候能够听到你的声真诚的赞美，将有十分明显的激励作用，能够更加坚定他人奋发努力的信心。五赞美的技巧三赞美的技巧笼统模糊式笼统模糊式的赞美主要适宜浅层次的赞扬，属于策略性的赞美......”。

7、“.....五赞美的技巧三赞美的技巧直接鼓励式在般社交礼仪中，直接鼓励式的赞美多用于有地位级差的情况，即多用于上级对下属的情况。间接迂回式间接迂回式的赞美主要式含蓄地表达赞美的意向，从而不漏痕迹地称赞对方，让对方在不知不觉中潜移默化地受到融洽气氛的感染。五赞美的技巧三赞美的技巧对比显长式就是以他人之短来对比赞美对象的长处。首先，赞美对象的“长”是清晰而具体的，比较对象的“短”式笼统而模糊的，不能指向特定对象。其次,比较时不能当着有“短”的方的面说，否则就会伤害这方。五赞美的技巧三赞美的技巧显微放大式抓住每个具体的小事及时赞扬，表现出种十分细致的体贴入微，这会使对方感到由衷的高兴。六肯定认同的技巧肯定认同是建立信赖感达成交易的桥梁。对方永远是对的这句话就是说对方说出的话都是有目的和原因的，站在他的立场是对的沟通的最后目的是要达成双方致沟通与战争最大的区别在于，在沟通过程中我们不是要赢得战争而是要达成致意见。人类行为学家告诉我们在这个世界上你怎么对别人，别人回头就会如何对你，你肯定认同别人......”。

8、“.....假如你反对别人呢，对方也自然反对你。所以要善用肯定认同技巧。六肯定认同的技巧顶尖的交际人员告诉我们在沟通过程中，最好不要轻易地否定对方的看法，即便对方是在吹毛求疵，你也让他把话讲完。这样，你才容易说服对方，至少这种方式不会给人强词夺理的感觉，也较容易掌握对方的情绪。面对很挑剔的沟通对象时，最好先静静地听他说话，等他都说完之后，在认同他的意见的基础上，同时再表达你的高见，这样比较容易得到你想要的结果。六肯定认同的技巧肯定中常用的黄金句子那很好，那没关系你这个问题问得很好你讲得很有道理。我理绝的技巧职场上人际关系复杂，深不可测，有时，对方与我们成仇，并非是完全出于我们拒绝他们，而更多是我们拒绝的语言和方式触犯了他做人的尊严，从而导致心中的不快和对立。般来讲，我们所面临的请求可能来自部下上级同事或公司以外人员。这些请求可以大致分为三类是与职务有关责无旁贷的二是虽然与职务有关，但是请求的内容不合时宜或不和情理三是没有义务给予承诺的请求。后面两类我们要主动采取拒绝行为......”。

9、“.....不要在他人刚开口即予以断然的拒绝，不容分辩，过分急躁地拒绝最易引起对方的反感，应该耐心地听完对方的话，并用心弄懂对方的理由和要求，要站在对方立场上严肃的思考，定要显示出明白这个请求对其的重要性。让对方了解到自己的拒绝不是草率做出的，是在认真考虑之后才不得已而为之的。八拒绝的技巧以和蔼的态度拒绝首先感谢对方在需要帮助时可以想到你，并且略表歉意。注意过分的歉意会造成不诚实的印象，因为如果你真的感到非常抱歉的话，就应该接受对方的请求。八拒绝的技巧以和蔼的态度拒绝不要以种高高在上的态度拒绝对方的要求，不要对他人的请求流露出不快的神色，更不要蔑视或忽略对方，这些失误都是没有修养的具体表现，会让对方觉得你的拒绝是对他抱有的反对态度的机械反应，从而对你的拒绝产生逆反心理。从听对方陈述要求和理由，到拒绝对方并陈述理由，都要始终保持种和蔼的态度和面貌，表示出对对方的好感和真诚之心......”。