帮帮文库

返回

TOP25【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读 TOP25【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

格式:PPT 上传:2022-06-24 23:09:12
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(1)
1 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(2)
2 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(3)
3 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(4)
4 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(5)
5 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(6)
6 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(7)
7 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(8)
8 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(9)
9 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(10)
10 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(11)
11 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(12)
12 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(13)
13 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(14)
14 页 / 共 22
【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt预览图(15)
15 页 / 共 22

1、对她说麻烦你转告主编,他希望多要机密外泄,避免走漏消息,给公司造成损失。请相信句名言沉默是金。工作中要少说话多做事。二忠诚于自己的老板•个充满战斗力的集体,必定是个有严格秩序的集体。•案例有个杂志社给刘伟做专访,出机密外泄,避免走漏消息,给公司造成损失。请相信句名言沉默是金。工作中要少说话多做事。二忠诚于自己的老板•个充满战斗力的集体,必定是个有严格秩序的集体。•案例有个杂志社给刘伟做专访,出刊后,先送了本给他,因为写得相当好,图片和编排也很讲究,刘伟心想可以送本给朋友,再多带本回纽约。就打电话给杂志社主编,请多送两本。主编不在,是位小姐接的。刘伟对她说麻烦你转告主编,他希望多要两本这期的杂志。“这个啊,没问题!您派个人过来拿就成了。。

2、矛盾。•即使上司和同事有错误的地方,你应该坦诚地提出来,帮助他们改正。•遵守组织原则。个人服从组织少数服从多数下级服从上级下级组织和个人服从上级组织何谓忠诚•从字义上讲忠古人说尽心为忠。诚诚者,信也开心见诚,就是真实不欺。忠诚就是竭尽全心全力,言行致,表里如地做好事情。•忠诚,是职业人应遵循的种并没有这么做。他告诉自己,以前的光荣历史已成为过去,重要的是如何应对未来,他在内心不断地激励自己绝不气馁绝不罢休。从这句话中可以看出他急于想从逆境中突破出来,迈向未来的奋斗他担任业务经理期间,市场行情大幅下滑,再加上其应变措施不力,造成了公司严重损失,公司追究责任,他被降为般职员。个对公司有重大贡献的人被降为普通职员,这使他备感屈辱。好几次珍妮。

3、还是查了出来,那位小姐受了处分。•讨论那位小姐错在哪里为什么那位小姐会受处分如果是你秘书,会怎么做别让上司靠边站•对领了两本,共四本。”停了下,主编又说“对不起啊!我想知道是我们杂志社的哪位小姐,说您可以派人过来拿。刘伟愣了下,说“有问题吗”“当然没问题,您要十本都没问题,我只是对工作伦理的两本这期的杂志。“这个啊,没问题!您派个人过来拿就成了。”小姐爽快地说。刘伟立刻派人过去,把杂志拿回来。不会,刘伟就接到主编的电话“对不起!刘先生,您来电话的时候我不在,杂志收到了吧我特别多送出刊后,先送了本给他,因为写得相当好,图片和编排也很讲究,刘伟心想可以送本给朋友,再多带本回纽约。就打电话给杂志社主编,请多送两本。主编不在,是位小姐接的。刘。

4、上司,王新军便和他们站到了起。十年过去了,王新军因为这两件事在这个单位再也没有得到提拔。•个不会感恩的人,是不会受重用的。•要感谢父母的养育,感谢师长的教诲,感谢公司提供的工作机会,感谢上司的栽培,感谢周围的人的帮助。•我们应感恩于我们的公司感恩于我们的领导不要忘了感谢你周围的人你的上司和同事,感谢给你提供机会的上司。感恩于我们的朋友感恩于曾给予我们帮助的人•在这个世界上要感恩的事情越来越多,理所当然的事情越来越少。•崔子玉座右铭施恩勿图报,受施慎勿忘,•受人点滴之恩定当涌泉相报。总结•努力地工作,支持上司,为他出谋划策,帮助他完善管理上的不足。•在公司危难的时候,和上司同舟共济。•即使出现分歧,你也应该树立忠实的信念,求同存异,化解。

5、属安排工作时,上司主导进行。王建的经理当时有很大的压力,几次跟王建说要向管理层推荐王建负责部门的工作,她给王建做下属,每次王建都极力推辞,向她保证会尽自己所能跟她起把部门工作做好,跟她说自己能力非常有限,无法胜任部门经理。通过露脸的事把领导放在前面。不要掩了领导的风采•做出点成绩时,检点自己的言行,避免把自己推向领导的对立面。•案例王建在家企业工作时,由于在负责公司组建项目时崭露头角,成为公司管理层最关注的新人,导忠诚,要做到•领导安排的事,必须尽快完成。•如果领导安排有误,要马上向领导说明。记住下属对上司只有建议权。如果领导执意按照自己的意见去做,要执行,但尽量将损失降低到最低程度。•好事次考核。刘伟没有告诉主编是哪位小姐,据说最后。

6、”小姐爽快地说。刘伟立刻派人过去,把杂志拿回来。不会,刘伟就接到主编的电话“对不起!刘先生,您来电话的时候我不在,杂志收到了吧我特别多送了两本,共四本。”停了下,主编又说“对不起啊!我想知道是我们杂志社的哪位小姐,说您可以派人过来拿。刘伟愣了下,说“有问题吗”“当然没问题,您要十本都没问题,我只是对工作伦理的次考核。刘伟没有告诉主编是哪位小姐,据说最后还是查了出来,那位小姐受了处分。•讨论那位小姐错在哪里为什么那位小姐会受处分如果是你秘书,会怎么做别让上司靠边站•对领导忠诚,要做到•领导安排的事,必须尽快完成。•如果领导安排有误,要马上向领导说明。记住下属对上司只有建议权。如果领导执意按照自己的意见去做,要执行,但尽量将损失降低到最低。

7、都想递出辞呈,但最后老师或者像亲密朋友。与上司进行过于亲密的接触。谁说下份工作会更好•工作中旦遇到挫折,应该立足于现实,及时调回公司后,他充分运用在海外的经验展才华,年纪轻轻就升到业务经理的职务。但是就在示你有另谋高就的打算,并暗示有的伯乐已相中了你这匹千里马。尽管他说你屡次犯了同样的错误,你坚持认为那是你的行事原则。在行使意志的权力和效力上,期待与上司平起平坐。认为上司应该像父母你千万不要这样对待你的上司当着他的面评判同级同类部门的领导。过于关注他的私生活和个人经历,并由此推导出其行为方式的心理成因。在接受任务的时候,尽量少提困难和客观原因。向领导暗属越级反映问题的行为是深恶痛绝的。不轻易得罪你的上司•不能得罪的人就有好多种了上司,。

8、任务的时候,尽量少提困难和客观原因。向领导暗示你有另谋高就的打算,并暗示有的伯乐已相中了你这匹千里马。尽管他说你屡次犯了同样的错误,你坚持认为那是你的行事原则。在行使意志的权力和效力上,期待与上司平起平坐。认为上司应该像父母老师或者像亲密朋友。与上司进行过于亲密的接触。谁说下份工作会更好•工作中旦遇到挫折,应该立足于现实,及时调回公司后,他充分运用在海外的经验展才华,年纪轻轻就升到业务经理的职务。但是就在他担任业务经理期间,市场行情大幅下滑,再加上其应变措施不力,造成了公司严重损失,公司追究责任,他被降为般职员。个对公司有重大贡献的人被降为普通职员,这使他备感屈辱。好几次珍妮都想递出辞呈,但最后并没有这么做。他告诉自己,以前的光荣历史。

9、力部门的管理人员,与权力者接近的人比如老板司机秘书信任的顾问等,心胸狭隘的小人等。不要这样对待上司•因为工作关系他们常常需要起拜访客户,客户往往会把那个女领导当成那个下属的秘书,而那个下属也不主动解释,使女领导很尴尬,决意要撤换他。因为这样的事情影响了自己的前途很不合算的。•要牢记直接上司对下•在公共场所定要维护领导的面子,要让他成为公众关注的中心,不要抢了他的风头。•案例女领导,很年轻,也比较秀气,他有个男下属,年龄比较大了,资历也比较深。天那个女领导要调整那个下属的工作,交流,他们的关系非常融洽,许多事情也总是请王建参与决策,对他的成长起了很大作用。•要做到•同上司起向领导汇报工作时,要注意自己的身份,以上司为主。•在与上司起给下。

10、心,不要抢了他的风头。•案例女领导,很年轻,也比较秀气,他有个男下属,年龄比较大了,资历也比较深。天那个女领导要调整那个下属的工作,因为工作关系他们常常需要起拜访客户,客户往往会把那个女领导当成那个下属的秘书,而那个下属也不主动解释,使女领导很尴尬,决意要撤换他。因为这样的事情影响了自己的前途很不合算的。•要牢记直接上司对下属越级反映问题的行为是深恶痛绝的。不轻易得罪你的上司•不能得罪的人就有好多种了上司,权力部门的管理人员,与权力者接近的人比如老板司机秘书信任的顾问等,心胸狭隘的小人等。不要这样对待上司•你千万不要这样对待你的上司当着他的面评判同级同类部门的领导。过于关注他的私生活和个人经历,并由此推导出其行为方式的心理成因。在接受。

11、已成为过去,重要的是如何应对未来,他在内心不断地激励自己绝不气馁绝不罢休。从这句话中可以看出他急于想从逆境中突破出来,迈向未来的奋斗精神。年之后,他被分配到另外个部门,并经过自己的努力,又次获得升职,最后成为这家公司的总裁。跳槽并非公司和老板的责任,更多在于员工过高地估计了自身的能力和综合实力,对公司抱有过高的期望值从表面上看员工跳槽直接受到损害的是企业,但从更深层次的角度来看,员工自身造成的损失更大。跳槽于事无补•案例小张世纪年代毕业于名牌大学的现代企业管理专业,毕业后十年间在五家大公司工作过。后来到处找工作,没有公司愿意招聘此人。其中位面试此人的人力资源部门的招聘主管说我们对这个人的经验和学历都很感兴趣,可根据他的记录,我们不相信。

12、程度。•好事露脸的事把领导放在前面。不要掩了领导的风采•做出点成绩时,检点自己的言行,避免把自己推向领导的对立面。•案例王建在家企业工作时,由于在负责公司组建项目时崭露头角,成为公司管理层最关注的新人,王建的经理当时有很大的压力,几次跟王建说要向管理层推荐王建负责部门的工作,她给王建做下属,每次王建都极力推辞,向她保证会尽自己所能跟她起把部门工作做好,跟她说自己能力非常有限,无法胜任部门经理。通过交流,他们的关系非常融洽,许多事情也总是请王建参与决策,对他的成长起了很大作用。•要做到•同上司起向领导汇报工作时,要注意自己的身份,以上司为主。•在与上司起给下属安排工作时,上司主导进行。•在公共场所定要维护领导的面子,要让他成为公众关注的。

参考资料:

[1]TOP24【定稿】企业员工心理管理PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第45页,发表于2022-06-24)

[2]TOP24【定稿】企业员工工作管理PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第52页,发表于2022-06-24)

[3]TOP28【定稿】企业员工五大职业心态训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第131页,发表于2022-06-24)

[4]TOP24【定稿】企业创新管理培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第23页,发表于2022-06-24)

[5]TOP25【定稿】企业内部培训师教程PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第152页,发表于2022-06-24)

[6]TOP33【定稿】企业全面品质成本管理与控制实战训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第108页,发表于2022-06-24)

[7]31企业人力资源管理及员工情绪管理PPT模版培训PPT教材文档(第191页,发表于2022-06-24)

[8]TOP31【定稿】以绩效为导向的部门主管管理技术PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第62页,发表于2022-06-24)

[9]TOP27【定稿】代理商如何成功销售培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第22页,发表于2022-06-24)

[10]26从技术骨干到领导管理PPT模版培训PPT教材文档(第164页,发表于2022-06-24)

[11]TOP34【定稿】从基层做起----成为最优秀的班组长PPT模版培训PPT教材.PPT文档免费在线阅读(第83页,发表于2022-06-24)

[12]TOP25【定稿】从优秀员工到管理者PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第73页,发表于2022-06-24)

[13]TOP25【定稿】人际沟通的八大技巧PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第41页,发表于2022-06-24)

[14]TOP25【定稿】人际沟通与销售技巧PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第30页,发表于2022-06-24)

[15]TOP25【定稿】人际沟通与交流技巧PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第30页,发表于2022-06-24)

[16]28人际关系的处理与沟通技巧PPT模版培训PPT教材文档(第60页,发表于2022-06-24)

[17]25人际关系与沟通技巧PPT模版培训PPT教材文档(第51页,发表于2022-06-24)

[18]TOP26【定稿】人本管理与执行力打造PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第80页,发表于2022-06-24)

[19]TOP24【定稿】人员素质测评培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第51页,发表于2022-06-24)

[20]TOP31【定稿】人力资源管理系统提升项目建议书PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第164页,发表于2022-06-24)

预览结束,还剩 7 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

TOP25【定稿】企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档