1、果你没有这种能力，不仅不能让老板省心，反倒给老板带来了包袱，老板肯定不会喜欢你的。所以，在工作中有独当面的能力，才能让老板器重你，让别人佩服你。独到的见解老板在作决策时，需要员工提出些新招，独特的“点子”。这些“点子”即使不定被采用，也能给老板思考问题和作出正确决策提供个新的思路。如果你没有见解，那是对老板最不好的交待，因为老板不喜欢只会苦干而不懂实干的人。勇于承担大事要勇于把同事不能做的大事承担下来，因为这种事情老板和其他同事都感到棘手，“危难时刻方显英雄本色”，这时你能从容镇定地把问题解决，老板对你就会另眼相看。从小事入手工作中有许多细微小事，这往往也是被大家所忽略的地方，有心的员工是不会忽视这些不起眼的小事的。俗话说，大处着眼，小处着手。学做些小事，在老板看来，也许是填缺补漏，但时间长了，你考虑事情。

2、是显而易见的。用这种特别的方式表达你的谢意，付出你的时间和能力，为公司发展和老板的需要勤奋地工作，比其他切的礼物都可贵。怀有颗感恩的心，这种心态不仅仅有利用于公司和老板，对于每个个体来说，也是种富裕的人生体验。它具有种深刻的感受，无形中增强了个人的魅力，可以顺为老板负责当老板外出时，如无损于老板的权限，你就应试主动地帮他处理些事务，并且在老板回来后，你要积极主动地向他汇报情况，最好能按照老板以往的思路和方法处理，以免费力不讨好。尊重老板无论你心里对个老或低调处理的方式提出，尽量轻描淡写，说出大概意思就可以了。另外，还应看他的反应，如果他点头赞许你的建议，承认自己有错误，你就可以找些借口为他开脱如果他拒不承认，你就要适可而止，不要口咬定他是错的。时势不顾场合地指出老板的错误是不明智的。其实，有很多合适的时机。

3、小事，在老板看来，也许是填缺补漏，但时间长了，你考虑事情周到能吃苦工作扎实的作风就会不懂实干的人。勇于承担大事要勇于把同事不能做的大事承担下来，因为这种事情老板和其他同事都感到棘手，“危难时刻方显英雄本色”，这时你能从容镇定地把问题解决，老板对你就会另眼相看。从小事入手工作中有许多细解老板在作决策时，需要员工提出些新招，独特的“点子”。这些“点子”即使不定被采用，也能给老板思考问题和作出正确决策提供个新的思路。如果你没有见解，那是对老板最不好的交待，因为老板不喜欢只会苦干而功地走上老板的地位，也要有独当面的能力。如果你没有这种能力，不仅不能让老板省心，反倒给老板带来了包袱，老板肯定不会喜欢你的。所以，在工作中有独当面的能力，才能让老板器重你，让别人佩服你。独到的见解功地走上老板的地位，也要有独当面的能力。。

4、处地陈述自己的想法，让你的老板在了解你内心想法的同时，更加了解你理解你信赖你。要有感恩的心人，生在世界，生存发展都离不开外界环境的“栽培”。以此心存感激，更好地生活，这是最根本的“人性”和常情。个人只有心存感恩，才是具有完善人格的人，才会得到外界的认可。只有这样，你才懂得服从执行老板交给你的任务。但是我们很多时候，可以为个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠。他们将工作关系理解为纯粹的商业交换关系，相互对立理所当然。其实，虽然雇佣与被雇佣是种契约关系，但是也并不至于完全对立。从利益关系的角度看，是合作双赢从情感关系角度，可以是份情谊。你的老板或是周遭的同事，他们在与你共事时，直了解你支持你。这时需要你大声说出你的感谢，让他们知道你感激他们的信任和帮助。这种直接的表达，对增强公司凝聚力。

5、样是失败，先说后说，给老板的印象会截然不同。概括性地汇报般而言，老板省时间。如果你先讲出大堆理由来，等老板不耐烦地摆摆手说“简单点儿”，你再把结论说出来，不仅使你显得很难堪，而且老板也会认为“这人太罗嗦，做事不利索”。特别是当工作失败时，先说工作失败了，然后再说明失常常有急事要办比别人晚下班时尚词汇满口“跑”勤为老板发汇报工作简洁汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果，最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多，你应为他节深深地印在老板心中。作为老板，他们般都喜欢勤奋的员工，可是勤奋并不是每个人都能做到的，这需要员工成为个有心人，随时用努力的心去工作。文件不离手总在用电脑利用电话留言箱减少工作量微小事，这往往也是被大家所忽略的地方，有心的员工是不会忽视这些不起眼的小事的。俗话说，大处着眼，小处着手。学做些。

6、周到能吃苦工作扎实的作风就会深深地印在老板心中。作为老板，他们般都喜欢勤奋的员工，可是勤奋并不是每个人都能做到的，这需要员工成为个有心人，随时用努力的心去工作。文件不离手总在用电脑利用电话留言箱减少工作量常常有急事要办比别人晚下班时尚词汇满口“跑”勤为老板发汇报工作简洁汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果，最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多，你应为他节省时间。如果你先讲出大堆理由来，等老板不耐烦地摆摆手说“简单点儿”，你再把结论说出来，不仅使你显得很难堪，而且老板也会认为“这人太罗嗦，做事不利索”。特别是当工作失败时，先说工作失败了，然后再说明失败的原因，这样老板才不会把失败的责任全推到你头上。因为老板首先想知道的是事情的结果，至于失败的原因可在结论说出后慢慢解释。因此，同样是失败，先说后说，给。

7、以向老板指出错误。如起进餐或下班后轻松的时刻，这样老板接受你的提议会更轻松些。同时，也应注意指出错误的方式和方法。要以朋友式的态度开指出老板的错误指出老板的错误是需要技技巧的。有些员工在开会或第三者在场时就公开指出老板的错误，这样做有损于老板的尊严，使他的权威蒙上了阴影。他觉得自己正在遭到员工的挑衅，以致对其产生敌意。因此，不识忍耐只是种权宜之计，不是味地忍让，忍耐是种克制，它需要与适当的据理力争结合起来。与老板就事据理力争的时候，定要注意场合地点，这要注意措辞，明确你的态度，不要操之过急，更不要激怒老板。不要公。适度的原谅和忍耐在汇报工作时若与老板出现认识上的分歧，适当的原谅和忍耐是很有必要的，这有利于工作的顺利进行。如果你因为点小小的分歧而发泄自己的情绪，将会影响两人的工作关系，进而造成私人关系的紧张。

8、尽量轻描淡写，说出大概意思就可以了。另外，还应看他的反应，如果他点头赞许你的建议，承认自己有错误，你就可以找些借口为他开脱如果他拒不承认，你就要适可而止，不要口咬定他是错的。为老板负责当老板外出时，如无损于老板的权限，你就应试主动地帮他处理些事务，并且在老板回来后，你要积极主动地向他汇报情况，最好能按照老板以往的思路和方法处理，以免费力不讨好。尊重老板无论你心里对个老板怎样的不满，或是这个老板有多么的卑鄙，但是你要切记要对他尊重，要做足表面的功夫。因为中国人自古以来就特别看重脸面，“打人莫打脸，揭人莫揭短”这句话就形象地说明了脸面对个人的重要性。他们为了“面子”，小则可能翻脸，大则可能会闹出人命。中国人可以吃亏，但就是不能吃“没有面子”的亏。如果你不顾及别人的面子，总有天会吃苦头，尤其如果这个人是你的老板。

9、。，你可以用图表的形式来汇报你的工作，让老板目了然，然后老板有不明白的地方你补充下就行了。句话，员工应该为老板节省时间，简明扼要地汇报工作，如果老板有兴趣听你的报告，你可以就他感兴趣之处详细地说明的部分工作。因此，你不要因为自己冗长的汇报而影响老板的其他工作。为了能用更少的时间讲清楚你的工作，你应把事情的每部分都按顺序排列起来，然后把每部分归纳成两句话，这样就能很快让人清楚明白。必要时都相当忙碌，经常处于紧张的心理状态，所以希望快点知道事情的概要。如果你的老板是位急躁的人，那么你就要少讲无关紧要的话，只要把重点扼要地说出来就可以了。因为这次工作对你来说可能是全部事情，而这只是老板败的原因，这样老板才不会把失败的责任全推到你头上。因为老板首先想知道的是事情的结果，至于失败的原因可在结论说出后慢慢解释。因此，。

10、这有利于工作的顺利进行。如果你因为点小小的分歧而发泄自己的情绪，将会影响两人的工作关系，进而造成私人关系的紧张。忍耐只是种权宜之计，不是味地忍让，忍耐是种克制，它需要与适当的据理力争结合起来。与老板就事据理力争的时候，定要注意场合地点，这要注意措辞，明确你的态度，不要操之过急，更不要激怒老板。不要公开指出老板的错误指出老板的错误是需要技技巧的。有些员工在开会或第三者在场时就公开指出老板的错误，这样做有损于老板的尊严，使他的权威蒙上了阴影。他觉得自己正在遭到员工的挑衅，以致对其产生敌意。因此，不识时势不顾场合地指出老板的错误是不明智的。其实，有很多合适的时机可以向老板指出错误。如起进餐或下班后轻松的时刻，这样老板接受你的提议会更轻松些。同时，也应注意指出错误的方式和方法。要以朋友式的态度或低调处理的方式提出。

11、的话。因此，老于世故的人从不轻易在公开场合说别人尤其如果这个人是你的老板的话。因此，老于世故的人从不轻易在公开场合说别人尤其是老板的坏话。宁可高帽顶顶地送，也不会吝啬，这样既保住了别人的面子，而别人也会与你礼尚住来，给你面子，彼此间心照不宜，尽兴而散。这种情形在现实生活中尤其常见。尊重老板的隐私每个人都有每个人的活法，每个人也都有每个人的难处。老板也是人，因此，如果你偶然发现些他不可告人的秘密，也就是所谓的隐私，那么最好的做法就是保持沉默，装聋作哑，宁把话全烂在肚子里也绝不能说出去。包容老板的过失任何个人都有可能犯错误，他或许是无心的，或许是时感情冲动而做了不该做的事，你的老板也有可能会有时说漏嘴的时候。面对这样的老板，做员工的必须要尊重他们，不能把他们的不当之事到处传说，以免造成更坏的后果。古人云“人非。

12、板的印象会截然不同。概括性地汇报般而言，老板都相当忙碌，经常处于紧张的心理状态，所以希望快点知道事情的概要。如果你的老板是位急躁的人，那么你就要少讲无关紧要的话，只要把重点扼要地说出来就可以了。因为这次工作对你来说可能是全部事情，而这只是老板的部分工作。因此，你不要因为自己冗长的汇报而影响老板的其他工作。为了能用更少的时间讲清楚你的工作，你应把事情的每部分都按顺序排列起来，然后把每部分归纳成两句话，这样就能很快让人清楚明白。必要时，你可以用图表的形式来汇报你的工作，让老板目了然，然后老板有不明白的地方你补充下就行了。句话，员工应该为老板节省时间，简明扼要地汇报工作，如果老板有兴趣听你的报告，你可以就他感兴趣之处详细地说明。适度的原谅和忍耐在汇报工作时若与老板出现认识上的分歧，适当的原谅和忍耐是很有必要的，。

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