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32优秀物业管理员培训(PPT63)PPT模版培训PPT教材文档 32优秀物业管理员培训(PPT63)PPT模版培训PPT教材文档

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《32优秀物业管理员培训(PPT63)PPT模版培训PPT教材文档》修改意见稿

1、“.....访客在工作时间内,公司原则上谢绝所有切私人探访,公司客户国家部门及应聘面试者来访则必须在“访客登记簿”上登记并佩带“访客证”以使证明,离厂时收回保安室。私人物品员工应避免携带贵重私人物品上班,遇有遗失,公司概不负责,大件物品私人包裹或行李必须存放保安室,不能随便带入厂内。员工物件出厂检查员工携带的物件出厂,保安有权例行检查,证实无公司物件后可放行。公司资料公司员工因工作而获知的有关商业或技术人事资料均属于公司机密,如有泄露,公司会追究员工的经济甚至法律责任因公干带资料出厂者,须有厂长或厂长以上领导签批的放行条方可带出厂。拾遗及报失如员工于公司范围内遗失物件,应立即向保安室呈报,而员工在公司范围内拾到他人物品应立即交保安部处理。课程提纲礼仪篇二团队篇三职责篇四制度篇态度重用失业!力能!能力态度培训重用失业辞退礼仪是什么礼仪篇礼是道德的要求仪是形式可操作技巧礼仪就是尊重细节体现出素质教养体现于细节仪容头部整洁无头屑,长度不宜盖过耳部和触及后衣领,不留不染不烫怪异发型。面部眼睛清洁,无分泌物嘴巴牙齿清洁,无食品残留物......”

2、“.....维护公司范围内治安秩序。严格治安管理,做好来访及加班登记电视监控全天小时巡查进出的物品检查等治安防范工作。保安部应履行以下职责严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火项治安消防制度维护公司秩序,及时发现和打击违法犯罪分子的活动,保护公司设施及公司内财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群制”的原则。保安部应履行以下职责负责做好“防火防盗防图私利等•在工作或商务交往中损害公司形象等•监督指导不力,导致效率低下,工作质量差等•造成重大经济损失等•问责范围•人人守岗有责•个个尽职尽责•时时失责必问•事事违责必究保安部的主要任务是落实各行治安防范消防安全的重要辅助力量及公司管理制度的执行者•效能低下,执行不力,包括未完成本职工作和领导交办的临时性工作•责任意识淡漠,包括旷工工作疏忽瞒报虚报重大事件等•违反工作规范......”

3、“.....定期检查执行情况,并对所存在的问题隐患按规定的期限及时加以解决整改。保安经理岗位职责定期主持例会,传达贯内强宗旨素质外强形象口碑•注重礼仪提升个人素质方便•我们的交往应酬!卫工作和消防工作负全责。熟悉和掌握公司内的地理位置,重点要害部位和设施布局的基本情况。保安经理岗位职责贯彻落实安全保卫工作和消防工作,做好对保安的领导工作,调解公司内各种纠纷。组织实施安全保卫责职责负责对公司范围治安消防工作的宣传指导和监督。抓好保安队伍的业务培训。严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。保安经理岗位职责对总经理负责,组织领导治安保卫部工作,对公司的治安保记电视监控全天小时巡查进出的物品检查等治安防范工作。保安部应履行以下职责严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。积极配合公安机关打击公司内及周围所发生的违法犯罪活动。保安部应履行以下公司内财产安全......”

4、“.....谁负责”和“群防群制”的原则。保安部应履行以下职责负责做好“防火防盗防爆防破坏”的四防工作,维护公司范围内治安秩序。严格治安管理,做好来访及加班登差等•造成重大经济损失等•问责范围•人人守岗有责•个个尽职尽责•时时失责必问•事事违责必究保安部的主要任务是落实各项治安消防制度维护公司秩序,及时发现和打击违法犯罪分子的活动,保护公司设施及括未完成本职工作和领导交办的临时性工作•责任意识淡漠,包括旷工工作疏忽瞒报虚报重大事件等•违反工作规范,利用工作之便图私利等•在工作或商务交往中损害公司形象等•监督指导不力,导致效率低下,工作质量误是最大的错误!找不出问题是最大的问题!只有自己变得更好你的生活才会更好职责篇保安是什么保安部是公安消防部门在公司进行治安防范消防安全的重要辅助力量及公司管理制度的执行者•效能低下,执行不力,包个好的团队能够成就无数个成功的个人!•第种好好精品•第二种好普通半成品•第三种不好不好废品•第四种不好好毒品•心态能力团队成员定要懂得互相协作团队中没有个人是多余的除非他不忠于团队协作害怕犯错而行......”

5、“.....十行走礼仪内强宗旨素质外强形象口碑•注重礼仪提升个人素质方便•我们的交往应酬!•个体代表了整体注重礼仪维护•了企业形象!毫厘之间定乾坤细微之处见风范团队篇为即将入电梯的人按住电梯们。如遇超重,最后进入者应主动退出。在电梯里不要吸烟和高声谈笑。出电梯时先出后入右边走出。同样做到礼让。十电梯礼仪•两人同行时可以并排而行。•三人或三人以上同行可以竖排而为即将入电梯的人按住电梯们。如遇超重,最后进入者应主动退出。在电梯里不要吸烟和高声谈笑。出电梯时先出后入右边走出。同样做到礼让。十电梯礼仪•两人同行时可以并排而行。•三人或三人以上同行可以竖排而行。•我们选择行人靠右而行......”

6、“.....执行不力,包括未完成本职工作和领导交办的临时性工作•责任意识淡漠,包括旷工工作疏忽瞒报虚报重大事件等•违反工作规范,利用工作之便图私利等•在工作或商务交往中损害公司形象等•监督指导不力,导致效率低下,工作质量差等•造成重大经济损失等•问责范围•人人守岗有责•个个尽职尽责•时时失责必问•事事违责必究保安部的主要任务是落实各项治安消防制度维护公司秩序,及时发现和打击违法犯罪分子的活动,保护公司设施及公司内财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群制”的原则。保安部应履行以下职责负责做好“防火防盗防爆防破坏”的四防工作,维护公司范围内治安秩序。严格治安管理,做好来访及加班登记电视监控全天小时巡查进出的物品检查等治安防范工作。保安部应履行以下职责严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。积极配合公安机关打击公司内及周围所发生的违法犯罪活动......”

7、“.....抓好保安队伍的业务培训。严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。保安经理岗位职责对总经理负责,组织领导治安保卫部工作,对公司的治安保卫工作和消防工作负全责。熟悉和掌握公司内的地理位置,重点要害部位和设施布局的基本情况。保安经理岗位职责贯彻落实安全保卫工作和消防工作,做好对保安的领导工作,调解公司内各种纠纷。组织实施安全保卫责任制和安全操作规范,定期检查执行情况,并对所存在的问题隐患按规定的期限及时加以解决整改。保安经理岗位职责定期主持例会......”

8、“.....执行不力,包括未完成本职工作和领导交办的临时性工作•责任意识淡漠,包括旷工工作疏忽瞒报虚报重大事件等•违反工作规范,利用工作之便图私利等•在工作或商务交往中损害公司形象等•监督指导不力,导致效率低下,工作质量差等•造成重大经济损失等•问责范围•人人守岗有责•个个尽职尽责•时时失责必问•事事违责必究保安部的主要任务是落实各项治安消防制度维护公司秩序,及时发现和打击违法犯罪分子的活动,保护公司设施及公司内财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群制”的原则。保安部应履行以下职责负责做好“防火防盗防爆防破坏”的四防工作,维护公司范围内治安秩序。严格治安管理,做好来访及加班登记电视监控全天小时巡查进出的物品检查等治安防范工作。保安部应履行以下职责严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。积极配合公安机关打击公司内及周围所发生的违法犯罪活动。保安部应履行以下职责负责对公司范围治安消防工作的宣传指导和监督。抓好保安队伍的业务培训。严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。保安经理岗位职责对总经理负责......”

9、“.....对公司的治安保卫工作和消防工作负全责。熟悉和掌握公司内的地理位置,重点要害部位和设施布局的基本情况。保安经理岗位职责贯彻落实安全保卫工作和消防工作,做好对保安的领导工作,调解公司内各种纠纷。组织实施安全保卫责任制和安全操作规范,定期检查执行情况,并对所存在的问题隐患按规定的期限及时加以解决整改。保安经理岗位职责定期主持例会,传达贯彻总经理和有关主管部门的指示精神。配合人力资源部,抓好保安部人员的管理和培训,监督检查风纪和工作情况的落实。保安经理岗位职责监督和检查公司的四防安全情况和交通管理情况,处理公司各类治安案件,协调与主管公安机关和派出所的关系。做好公司内四防安全和法制宣传教育工作提高员工的安全意识和法制观念。保安经理岗位职责带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权。对保安人员的聘用考核与解聘提出建议。负责制定夜间安全值勤的程序和要求。确保公司夜间财产人身安全并定期检查执行情况保安班长岗位职责在保安经理的领导下,安排本班的各项具体工作。监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度......”

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