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格式:PPT 上传:2022-06-24 23:09:12

《TOP33【定稿】如何成为一位优秀的职业员工培训课件PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....不要企图改别人己所不欲勿施于人先赞美后讲缺点第三步将所有的人视为百万客户焦点决定行为和态度活用客户转介随时建立第品牌的形象第四步把握身旁的爱有工作是幸福的有同事是幸福的有团队是幸福的把握......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....鲜活的案例热闹的气氛下,告知新的知识,新的技能演绎与假设常见沟通障碍分析语言的障碍沟通受干扰而突然中断时间压迫或限制对谈论主题不了解以往经验障碍彼此职位差距选择性认知与偏见对于对方的态度,多赞美,肯定,多重视喜欢有格调的场所号沟通特征注意力在新鲜兴趣上,体现创意异议焦点陈旧的技术沉闷的环境,会受不了,枯燥的对话沟通要点将枯燥的事情,沉闷的道理讲成程对结果的影响细节对大局的影响沟通中注意准时,注意服装,修饰和语言号沟通特征自我感觉好的时候,发挥很好,有创意,判断很快异议焦点敏感,害怕否定,对逻辑不是很擅长沟通要点特别在意你求,少命令,适当时候示弱,禁争辩号沟通特征关注细节,完美的标准,细节决定成败,明察秋毫,丝不苟,比较严肃异议焦点过于关注细节和程序,常说“你应该”沟通要点无错别字,版式规范注意过间给与思考号沟通特征说话直接控制欲望强决策快......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不易倾听,直来直去,容易冲动,柔性不足沟通要点不用绕弯,诚实告诉他负面过程中尊重他的权威给与足够的尊重多探点放在收集知识,分析知识,逻辑展现,希望决策过程进行异议焦点不关注人的感受与感觉评价对方的知识,容易知识角逐沟通要点提供知识的深度上,提供逻辑性与数字提供大量足够信息,提供相应的时焦点在别人的需要上,愿意帮助别人异议焦点忘记关注自己的需求,并觉得事事都与己有关沟通要点多给与认同与重视的回应,比如赞美在过程中,多支持多帮助多分担必要时协助逻辑分析号沟通特征焦关注人际关系,关注宏观,对眼前事情不关注异议焦点短期计划不清晰,不太容易决策沟通要点交流融洽和谐讲述整体,看到对长远整体的影响必要时替他做决定,推动制定行动计划号沟通特征注意力询问和权衡沟通要点表现出你的谨慎小心务实耐心回答他的所有问题,主动告诉他没有风险准备充分的时间,提供充足而有说服力的证据给与后续跟踪......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....告诉好处与结果告诉他这样做对他带来的价值与目标无关的事情就不必谈太多赞美它的判断与有眼光号沟通特征注意力焦点未来的潜在的风险和麻烦收集证据,寻找真实异议焦点比较容易产生怀疑,反复脑中心区心中心区腹身体中心区心腹脑三种不同的智能结构号沟通特征说话短促,简洁,关注结果,直盯目标,沟通中寻找捷径异议焦点不愿中间过程过细,不关注与目标无关处理要点直接最受欢迎的热门课程之起源于中东阿拉伯苏非族欧洲南美洲企业用来招聘员工建设团队激发员工创新能力九型性格学的起源与发展创意型成果型助人型标准型和谐型控制型探索型预警型知识型感觉情绪注意力中心思维向上级反映常见异议处理及其处理技巧以下情况,沟通变得困难时机不当环境不适宜气氛紧张情绪不稳定迂回前进!演绎八十年代两位重要人物和知识经济社会的需要学员标告知对方相关信息整理好相关资料和会议用品准备注意自己的情绪,先处理心情调整心态,配合对方......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....因为心情控制语言气先用深呼吸中正自己令自己心中无私尾音低沉轻声拉长点用心胸发音与对方音调语速协调得当准备什么如果不准备,沟通会如何明确沟通目有什么地方需要改进吗为什么不这样做呢我们来这里是希望帮助你把工作完成得更好!对于这个项目,你最关心的问题有哪些是安全性,对么你这个月的项目包括哪些呢什么时候上预算是对少几个人问当的时候容易自以为得到正确的结论,需要问很多的问题才能够了解情况容易制造负面气氛方便了那些不肯合作的人避免以下问题难道我们定要在报表里包含所有信息吗你为什么要这么做您觉得您的工作还有当的时候容易自以为得到正确的结论,需要问很多的问题才能够了解情况容易制造负面气氛方便了那些不肯合作的人避免以下问题难道我们定要在报表里包含所有信息吗你为什么要这么做您觉得您的工作还有什么地方需要改进吗为什么不这样做呢我们来这里是希望帮助你把工作完成得更好!对于这个项目,你最关心的问题有哪些是安全性......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....因为心情控制语言气先用深呼吸中正自己令自己心中无私尾音低沉轻声拉长点用心胸发音与对方音调语速协调得当准备什么如果不准备,沟通会如何明确沟通目标告知对方相关信息整理好相关资料和会议用品准备注意自己的情绪,先处理心情调整心态,配合对方,主动适应心态与角色我们起来共同来合作支持改善行动探询“是什么令到无法达成共识资源无法满足行动出现异常向上级反映常见异议处理及其处理技巧以下情况,沟通变得困难时机不当环境不适宜气氛紧张情绪不稳定迂回前进!演绎八十年代两位重要人物和知识经济社会的需要学员最受欢迎的热门课程之起源于中东阿拉伯苏非族欧洲南美洲企业用来招聘员工建设团队激发员工创新能力九型性格学的起源与发展创意型成果型助人型标准型和谐型控制型探索型预警型知识型感觉情绪注意力中心思维脑中心区心中心区腹身体中心区心腹脑三种不同的智能结构号沟通特征说话短促,简洁,关注结果,直盯目标......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....不关注与目标无关处理要点直接告诉好处与结果告诉他这样做对他带来的价值与目标无关的事情就不必谈太多赞美它的判断与有眼光号沟通特征注意力焦点未来的潜在的风险和麻烦收集证据,寻找真实异议焦点比较容易产生怀疑,反复询问和权衡沟通要点表现出你的谨慎小心务实耐心回答他的所有问题,主动告诉他没有风险准备充分的时间,提供充足而有说服力的证据给与后续跟踪,推动决策与行动号沟通特征追求和谐的交流过程,关注人际关系,关注宏观,对眼前事情不关注异议焦点短期计划不清晰,不太容易决策沟通要点交流融洽和谐讲述整体,看到对长远整体的影响必要时替他做决定,推动制定行动计划号沟通特征注意力焦点在别人的需要上,愿意帮助别人异议焦点忘记关注自己的需求,并觉得事事都与己有关沟通要点多给与认同与重视的回应,比如赞美在过程中,多支持多帮助多分担必要时协助逻辑分析号沟通特征焦点放在收集知识,分析知识,逻辑展现......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....容易知识角逐沟通要点提供知识的深度上,提供逻辑性与数字提供大量足够信息,提供相应的时间给与思考号沟通特征说话直接控制欲望强决策快,敢担当异议焦点说的多,不易倾听,直来直去,容易冲动,柔性不足沟通要点不用绕弯,诚实告诉他负面过程中尊重他的权威给与足够的尊重多探求,少命令,适当时候示弱,禁争辩号沟通特征关注细节,完美的标准,细节决定成败,明察秋毫,丝不苟,比较严肃异议焦点过于关注细节和程序,常说“你应该”沟通要点无错别字,版式规范注意过程对结果的影响细节对大局的影响沟通中注意准时,注意服装,修饰和语言号沟通特征自我感觉好的时候,发挥很好,有创意,判断很快异议焦点敏感,害怕否定,对逻辑不是很擅长沟通要点特别在意你对于对方的态度,多赞美,肯定,多重视喜欢有格调的场所号沟通特征注意力在新鲜兴趣上,体现创意异议焦点陈旧的技术沉闷的环境,会受不了,枯燥的对话沟通要点将枯燥的事情......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....鲜活的案例热闹的气氛下,告知新的知识,新的技能演绎与假设常见沟通障碍分析语言的障碍沟通受干扰而突然中断时间压迫或限制对谈论主题不了解以往经验障碍彼此职位差距选择性认知与偏见,定标准批评或妄加诊断过多或不当问题提出有效沟通的前提应有的态度信任别人,不怀疑他人诚意与健全心智关心并珍惜彼此关系,并愿意沟通接纳外来影响,并愿意改变自己。应有的作为运用倾听来了解他人运用倾听来被人了解从双方共同点开始沟通,再慢慢解决歧见。留心倾听接受不同的意见,不要为自己辩护讲述你的理解......”

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