24【定稿】工业给排水管道安装施工方案_施工组织设计文档

安装过程中应采取防止管材滑落措施。

可采取稳固措施埋地管道安装完毕尚未回土时，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现异常现象，应及时处理。

热熔粘结管道安装，掌握操作温度时间安装质量。

管道阀门及管件螺纹连接安装，连接螺纹必须规整，如有断丝缺丝，不得大于螺纹全扣数的。

阀门橡胶软节及附件等安装安装前，应先检查阀门法兰垫片螺栓管件规格型号材质是否符合要求，各密封面手轮等附件完好无损，转动机构顺滑无缺陷各种附件的连接标准是否统符合要求截止阀闸阀等阀安装前需进行试漏实验，安全阀需送盐城市安检部门检验取得合格证后使用。

焊接法兰时应仔细调正，先点焊固定再校正平行度垂直度，在与阀门或其他管件设备法兰连接时，注意不能损坏垫片法兰密封面。

阀门法兰螺栓紧固时，检查有无垫片材民生活利于生产发展，维护环境卫生为宗旨的文明施工措施。

加强宣传教育，统思想，使全体职工认识到文明施工是企业形象的体现，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高员工文明施工和加强现场管理的自觉文明施工管理办法并组织实施，加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地。

文明施工保障措施严格遵守国家山东省及当地政府有关文明施工的规定。

认真贯彻业主有关文明施工的各项要求。

制定出以方便居值班，对检查中发现的安全问题按照三不放过的原则制订整改措施，定人限期进行整改，保证管生产必须管安全原则真正落实。

现场文明施工文明施工组织机构成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，负责制定现场制度的落实，规定定期检查的日期和参加检查的人员。

经理部每旬进行次，作业班组每天进行次检查，非定期检查视工程情况，如施工准备前施工危险性大采取新工艺季节性变化节假日前后进行检查，并安排领导施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到不违章指挥不违章操作不伤害自己不伤害他人不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

认真执行安全检查制度项目经理部保证检查训考核合格，获取操作证方能持证上岗。

对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。

④通过安全教育，增强职工安全意识，树立安全第预防为主的思想，并提高职工遵守驶等进行培训教育。

未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。

未进行三级教育的新工人不准上岗。

特种工种的操作人员的安全教育考核复核，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定执行。

经过培行监督检查，并做好记录。

加强施工现场安全教育，措施如下对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员班组长从事特种作业的焊工管道工钳工起重工电工机械工机动车辆驾技术施工组织设计，确保施工安全。

实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。

项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进负责，三级管理由班组长负责。

按照我单位安全生产规定要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。

本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全和安全人员配臵建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。

本项目实行安全生产三级管理，即级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

二控制重伤率控制在，负伤率控制在以下。

三消灭消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。

创建创建安全文明标准工地。

保证安全生产组织措施的方针，以安全为生产，生产必须安全为指导思想，严格按照安全技术规程和安全规则组织施工，我公司确定本项目的安全目标是实现五杜绝，二控制，三消灭，创建。

五杜绝杜绝重伤及死亡事故，杜绝伤亡事故程的每道工序，特别是隐蔽工程，必须经驻地监理发包方人员的验收合格，方准进行下道工序的施工。

施工安全保证措施安全方针安全第，预防为主，防治结合，综合治理。

安全目标认真贯彻落实安全第，预防为主上报各种统计报表，及时清结竣工资料，做到工完资料清。

认真做好施工计划，做到旬有计划，日有安排，保证施工能力大于工作作业量，保证施工作业连续均衡紧凑，从而有效可靠地控制质量，保证工程质量。

各分项工术交底，由各专业工程人员负责实施，质检工程师讲明质量要求和奖惩规定，使每个员工上岗前做到人人心中有数，以确保工程质量。

做好施工资料管理工作，及时填写原始记录和隐蔽工程记录含影像资料，按发包方要求作规程，影响工程质量的除坚决返工外并给当事人以处罚对严格按操作规程施工，工程质量优良的给予奖励，各质检主管人员有职有权保证其贯彻实施。

做好技术交底，每道工序开工和员工上岗前进行简短的质量要求和技术作规程，影响工程质量的除坚决返工外并给当事人以处罚对严格按操作规程施工，工程质量优良的给予奖励，各质检主管人员有职有权保证其贯彻实施。

做好技术交底，每道工序开工和员工上岗前进行简短的质量要求和技术交底，由各专业工程人员负责实施，质检工程师讲明质量要求和奖惩规定，使每个员工上岗前做到人人心中有数，以确保工程质量。

做好施工资料管理工作，及时填写原始记录和隐蔽工程记录含影像资料，按发包方要求上报各种统计报表，及时清结竣工资料，做到工完资料清。

认真做好施工计划，做到旬有计划，日有安排，保证施工能力大于工作作业量，保证施工作业连续均衡紧凑，从而有效可靠地控制质量，保证工程质量。

各分项工程的每道工序，特别是隐蔽工程，必须经驻地监理发包方人员的验收合格，方准进行下道工序的施工。

施工安全保证措施安全方针安全第，预防为主，防治结合，综合治理。

安全目标认真贯彻落实安全第，预防为主的方针，以安全为生产，生产必须安全为指导思想，严格按照安全技术规程和安全规则组织施工，我公司确定本项目的安全目标是实现五杜绝，二控制，三消灭，创建。

五杜绝杜绝重伤及死亡事故，杜绝伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

二控制重伤率控制在，负伤率控制在以下。

三消灭消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。

创建创建安全文明标准工地。

保证安全生产组织措施和安全人员配臵建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。

本项目实行安全生产三级管理，即级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责。

按照我单位安全生产规定要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。

本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，确保施工安全。

实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。

项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。

加强施工现场安全教育，措施如下对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员班组长从事特种作业的焊工管道工钳工起重工电工机械工机动车辆驾驶等进行培训教育。

未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。

未进行三级教育的新工人不准上岗。

特种工种的操作人员的安全教育考核复核，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定执行。

经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。

对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。

④通过安全教育，增强职工安全意识，树立安全第预防为主的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到不违章指挥不违章操作不伤害自己不伤害他人不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

认真执行安全检查制度项目经理部保证检查制度的落实，规定定期检查的日期和参加检查的人员。

经理部每旬进行次，作业班组每天进行次检查，非定期检查视工程情况，如施工准备前施工危险性大采取新工艺季节性变化节假日前后进行检查，并安排领导值班，对检查中发现的安全问题按照三不放过的原则制订整改措施，定人限期进行整改，保证管生产必须管安全原则真正落实。

现场文明施工文明施工组织机构成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，负责制定现场文明施工管理办法并组织实施，加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地。

文明施工保障措施严格遵守国家山东省及当地政府有关文明施工的规定。

认真贯彻业主有关文明施工的各项要求。

制定出以方便居民生活利于生产发展，维护环境卫生为宗旨的文明施工措施。

加强宣传教育，统思想，使全体职工认识到文明施工是企业形象的体现，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高员工文明施工和加强现场管理的自觉性。

结合本合同段工程实际情况，对项目经理部及各工程队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

合理布臵场地，严格按照当地有关部门及发包方要求进行施工现场的平面布臵施工。

施工现场坚持工完料净场地清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。

工地主要出入口及交通道口设臵交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。

工程进度计划工期安排计划开工日期年月日计划竣工日期年月日，工期天日历天具体工期以合同为准。

保证工期的施工组织设计及技术措施按项目工程组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部，项目经理部各主要负责人员和工程技术人员，由多年从事设备管道施工的富有经验的我单位精干技术人员和管理人员组成。

慎密编制施工网络计划，确定关键线路，排除影响工期的各种干扰因素，当发生影响关键线路出现拖延工期的情况时，分析原因，立即采取