TOP25【定稿】广场园林景观工程施工方案_施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读

施工现场人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，隔油池定期掏油和杂物，防止污染。

工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施。

中心城市施工现场的临时厕所可采取水冲式厕所，蹲坑上加盖，并有防蝇灭蛆措施，防止污染水体和环境。

化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。

严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫无帮甩打模板乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。

凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，般晚点到次日早点之间停止强噪声作业。

施工现场门前三包责任制门前三包项目工程管理按其内容确定第责任人为项目施工员全面负责，确定现场门卫值班人员和生产区各班组长为具体实施操作人员，务必按门前三包内容逐项落实到专人负责清理。

在门卫值班室前悬挂门前三包责任制标识牌，按规定安排专人负责。

在进出场位完善施工图的会审纪要。

编制项目质量计划，明确管理重点及关键，对特殊工序制定工序监控措施，组织各类技术表格，各种规范标准等管理资料到位。

编制施工组织设计，按体系要求进行审核会签，项目工程师组织证体系完善。

未发生过重大安全质量事故。

能履约，能相互协调配合。

施工力量能满足施工要求。

第三章施工准备技术准备组织有关技术人员认真熟悉施工图纸，领会设计意图，参加图纸会审，协助设计监理业主单，必须持证上岗，未获得上岗证者，不得进场承担相应的工作。

分包单位选择招标时，业主已承诺允许桩基工程进行分包，在选择桩基分包单位时应满足以下条件具有级深基坑设计施工资质。

安全质量保目经理证书的人员，技术员负责人是已获得中级职称的工作人员。

负责本工程管理的质监员材料员安全员预算员施工员等，均已获得五大员证的合格人选。

进场的架子工电焊工电工管工等特殊工种的工作人员全要求。

电焊班负责预埋件管钢支撑的下料制作和安装焊接的施工。

普工班负责土方施排水降水地坪破除清理基槽现场环保及其它充补零星工作。

持证上岗负责本工程施工的项目经理，是已获得国家级项负责施工脚手架及过道的搭设防护及拆除，确保安全施工。

机械班负责现场所有施工机械机具的安装操作保养和维修，并按时记录机械运行情况。

电工班负责现场用电的安装供电和维护，保证现场用电的供应和安的留置，以及轴线定位标高设置技术工作。

钢筋班负责钢筋的下料焊接成型绑扎安装校正等施工内容。

混凝土班负责混凝土的浇筑找平养护等工作。

瓦工班负责局部的砌筑工程和抹灰防水的施工。

架子班料。

所有材料均由项目物资组采购，并报监理业主认可。

在项目经理的统领导下，各专业班组分工如下桩基班负责全部的钻孔灌注桩水泥土搅拌桩和旋喷桩的施工任务。

木工班负责全部模板的支折预留洞预埋件掘机挖土，自卸汽车运土。

地坪采用机械破除，反铲挖掘机和装载机清挖及装车。

设置集中混凝土搅拌站混凝土搅拌站组织台搅拌机，混凝土的水平运输采用砼输送泵。

混凝土所用的砂石及水泥集中堆放，小型装载机负责后台上竣工后，按月进行质量回访，凡属施工质量的问题做到及时保修。

施工安排台钻机台高压旋喷机台水泥土搅拌机同时交叉流水作业以满足桩基及深基坑的技术及工期条件。

深基坑挖土采用抓铲挖掘机挖土，浅基坑采用反铲挖规定，制定文明施工的规定细则，创文明施工优秀工地。

经营管理目标在保质量保安全保工期的同时，实现经营技术效益等各项经济技术的预期指标。

施工中尊重业主设计监理单位和质量监督部门的指导意见，工程程和建筑施工安全检查标准，杜绝重大伤亡和安全事故的发生，般事故的频率控制在以内。

工期目标根据招标文件要求，我公司计划有效工期自日起至，共计日历天。

文明施工目标执行湖北省施工现场的管理安质部工程管理目标质量目标编制项目质量计划管理的实施细则，按建筑安装工程质量检验评定的标准的规定，确保本工程次交验合格。

安全目标，明确安全管理责任的岗位制度，认真贯彻建筑安装施工安全技术规经理管理者代表项目经理主任工程师项目副经理科技部物资部经营部生产部办公室行政事务部模板工长预算员劳资员出纳员保管员材料员技术员安质员测量员资料员地方质检部门工程建设监理单位钢筋工长混凝土工长桩基队长书的周根元同志担任本工程的项目经理，由他组成沙市钢管厂改造工程项目经理部，同时对项目进行人财物的优化配置。

项目组织机构见下图。

钢筋班木工班混凝土班普工班架子班电焊班机械班电工班瓦工班桩基班公司建筑工程公司承担本工程的施工。

为确保该工程的质量进度安全和文明目标的实现，公司将本项目列为公司重点工程对象，实施重点的管理监控。

组织机构设置公司拟派获我集团公司优秀项目经理国家级项目经理证项工程，在经考核审定后，报建设监理及设计单位同意。

合同的签订也需业主的参与。

分包单位的切行为均视为我单位的行为，切行为的结果均由我公司负责。

本工程项目作业层选派我集团公司先进子公司第三建项工程，在经考核审定后，报建设监理及设计单位同意。

合同的签订也需业主的参与。

分包单位的切行为均视为我单位的行为，切行为的结果均由我公司负责。

本工程项目作业层选派我集团公司先进子公司第三建筑工程公司承担本工程的施工。

为确保该工程的质量进度安全和文明目标的实现，公司将本项目列为公司重点工程对象，实施重点的管理监控。

组织机构设置公司拟派获我集团公司优秀项目经理国家级项目经理证书的周根元同志担任本工程的项目经理，由他组成沙市钢管厂改造工程项目经理部，同时对项目进行人财物的优化配置。

项目组织机构见下图。

钢筋班木工班混凝土班普工班架子班电焊班机械班电工班瓦工班桩基班公司经理管理者代表项目经理主任工程师项目副经理科技部物资部经营部生产部办公室行政事务部模板工长预算员劳资员出纳员保管员材料员技术员安质员测量员资料员地方质检部门工程建设监理单位钢筋工长混凝土工长桩基队长安质部工程管理目标质量目标编制项目质量计划管理的实施细则，按建筑安装工程质量检验评定的标准的规定，确保本工程次交验合格。

安全目标，明确安全管理责任的岗位制度，认真贯彻建筑安装施工安全技术规程和建筑施工安全检查标准，杜绝重大伤亡和安全事故的发生，般事故的频率控制在以内。

工期目标根据招标文件要求，我公司计划有效工期自日起至，共计日历天。

文明施工目标执行湖北省施工现场的管理规定，制定文明施工的规定细则，创文明施工优秀工地。

经营管理目标在保质量保安全保工期的同时，实现经营技术效益等各项经济技术的预期指标。

施工中尊重业主设计监理单位和质量监督部门的指导意见，工程竣工后，按月进行质量回访，凡属施工质量的问题做到及时保修。

施工安排台钻机台高压旋喷机台水泥土搅拌机同时交叉流水作业以满足桩基及深基坑的技术及工期条件。

深基坑挖土采用抓铲挖掘机挖土，浅基坑采用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运土。

地坪采用机械破除，反铲挖掘机和装载机清挖及装车。

设置集中混凝土搅拌站混凝土搅拌站组织台搅拌机，混凝土的水平运输采用砼输送泵。

混凝土所用的砂石及水泥集中堆放，小型装载机负责后台上料。

所有材料均由项目物资组采购，并报监理业主认可。

在项目经理的统领导下，各专业班组分工如下桩基班负责全部的钻孔灌注桩水泥土搅拌桩和旋喷桩的施工任务。

木工班负责全部模板的支折预留洞预埋件的留置，以及轴线定位标高设置技术工作。

钢筋班负责钢筋的下料焊接成型绑扎安装校正等施工内容。

混凝土班负责混凝土的浇筑找平养护等工作。

瓦工班负责局部的砌筑工程和抹灰防水的施工。

架子班负责施工脚手架及过道的搭设防护及拆除，确保安全施工。

机械班负责现场所有施工机械机具的安装操作保养和维修，并按时记录机械运行情况。

电工班负责现场用电的安装供电和维护，保证现场用电的供应和安全要求。

电焊班负责预埋件管钢支撑的下料制作和安装焊接的施工。

普工班负责土方施排水降水地坪破除清理基槽现场环保及其它充补零星工作。

持证上岗负责本工程施工的项目经理，是已获得国家级项目经理证书的人员，技术员负责人是已获得中级职称的工作人员。

负责本工程管理的质监员材料员安全员预算员施工员等，均已获得五大员证的合格人选。

进场的架子工电焊工电工管工等特殊工种的工作人员，必须持证上岗，未获得上岗证者，不得进场承担相应的工作。

分包单位选择招标时，业主已承诺允许桩基工程进行分包，在选择桩基分包单位时应满足以下条件具有级深基坑设计施工资质。

安全质量保证体系完善。

未发生过重大安全质量事故。

能履约，能相互协调配合。

施工力量能满足施工要求。

第三章施工准备技术准备组织有关技术人员认真熟悉施工图纸，领会设计意图，参加图纸会审，协助设计监理业主单位完善施工图的会审纪要。

编制项目质量计划，明确管理重点及关键，对特殊工序制定工序监控措施，组织各类技术表格，各种规范标准等管理资料到位。

编制施工组织设计，按体系要求进行审核会签，项目工程师组织全体管理人员贯彻施工组织设计的规定，明确施工中的每个环节，做到紧张而有序地组织施工。

根据施工组织设计及操作规程，编制分项工程的技术交底，使施工班组在施工中有标准可依，不盲目施工。

经营预算准备与业主及分承包商签订施工合同，做到有法可依。

编制施工预算材料及机具使用计划。

审核分承包商资质，组织施工人员进场。

现场准备管理人员到位，了解现场情况，会同建设单位监理单位协商现场平面布置事宜，接受现场。

搭设临时设施，包括住房仓库办公室食堂澡堂等。

完成水电架设敷管道路畅通的切施工准备。

根据平面定位图，会同建设单位和监理单位，做好基坑定位放线和高程引测的工作。

破除基坑范围内的混凝土地坪毛石垫层，挖好泥浆坑及泥浆沟。

资源组织劳动力组织。

根据拟定的劳动力计划，从公司劳务部调入。

施工设备机具组织。

根据拟定的施工设备机具计划，分批组织进场，对桩基施工设备及搅拌设备等在进场后，进行安装和操作调试。

第四章桩基施工方案技术工艺基坑基础施工程序对含有深坑支护结构的工程，其施工组织采取