TOP24【定稿】广州市黄埔区沙步村施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读

施工现场场容要求实行封闭式施工，在场地的周边新砌围墙，开设出入通道口。

工地大门宽度米，高度与围墙相适应，为钢管骨架双面铁板门，应平整坚固耐用。

结构施工采用密目式阻燃安全网封闭，要求平整绷紧，密拼连接整齐美观，不得漏挂脱落。

工地内车辆出入口设置宽米长米采用混凝土浇捣由沟槽围成的矩形洗车场和沉淀池，配置高压水枪冲洗，所有驶出现场的车辆必须冲洗干净才能上路行驶。

施工现场采用硬底化，所有工地大门通道临时设施室内地面材料堆放场地加工场仓库地面均浇混凝土。

施工场内设置连续畅通的排水设施，场内不得大面积积水，所有泥浆污水废水必须经沉淀处理后才能排示标志，全部桩位布完后经甲方监理复核签证，确认无误后方可施工。

在基坑上先压桩的管桩施工，在机械清障后采用机械钩土人工回填，用机械压实并经桩位复线后才进行施工。

施工荷载严格按设计要求进行施工，单桩竖向接桩采用焊接工艺，焊条选用型焊条。

根据复核好的控制点在现场周边用钢筋水泥固定，并请有关部门进行复核后方可正式开始放线布桩位。

桩位放线完成后用钢筋长绑红纤维绳打入平地面，四周撒上白灰以装机械进行试桩正式压桩并作压桩记录任务结束整理资料。

施工段的划分本桩工程按轴处伸缩缝分成个施工段分别实行交叉流水施工。

施工方法本工程采用型全液压静力压桩机台进行施工，机载电焊机两台，保证施工机械能正常运转。

主要施工方法及技术措施静压桩主要施工方法施工程序接受压桩施工任务了解施工现场情况安排施工任务计划熟悉有关压桩资料，编写施工方案做好施工准备工作组织机械与人员进场组项材料的检验试验。

施工机械设备按照施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的钢井架搅拌机砂浆机等机械设备作进场准备工作。

机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以产积极性。

材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料供料工作，做好材料进场计划。

按规定地点和方式储存堆放。

建筑材料进场后，应进行各树立质量第，安全第的正确思想。

使施工班组明确有关任务质量技术安全进度等要求。

做好后勤工作安排，为进场工人解决食住医工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生施工队伍准备从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

为进场工人作准备，对工人进行技术安全思想和法制教育，教育工人按照施工平面布置图和施工设施需要计划，建造各项施工临时设施，办公室宿舍食堂浴室厕所仓库保卫室洗车槽等，做好施工场地硬底化施工及进行排水沟施工污水沉淀池的砌筑工作，为正式开工做好准备。

量校核和签证。

对施工用水用电排水等要接收和调查，其包括水源水量压力接管地点供电能力线路距离排水砂井位置排水的流向等。

并按施工组织设计确定的临水临电方案进行施工，确保水通电通。

。

生产准备现场准备查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据规划部门给定的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线轴线和水平基准点的测施工人员学习质量验收规范，围绕本工程公司的质量目标优良，并力争样板的实现，进步全面掌握建筑工程质量检评标准。

及时编制施工预算，落实资金使用计划。

做好安全技术交底工作。

做好混凝土配合试验工作标准。

由公司生产技术部门配合项目经理部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对措施，为工程的施工生产作出指导。

组织工准备施工技术准备办理工地交接手续，现场勘察，引入高程建立轴线控制网。

由公司生产技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，正确无误理解图纸和设计意图，组织图纸会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量目现场标准化管理制度项目安全管理制度项目施工生产管理制度项目质量管理制度项目技术管理制度项目材料管理制度项目机械使用管理制度项目计量管理制度项目技术资料管理制度项目现场保卫管理制度施种问题。

具体工程项目管理机构详后附表。

按照公司有关项目管理规定，根据本工程特点，制定项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化制度化规范化。

制定的项目管理机构制度如下项目经理部组织机构及职责项的施工技术进度安全质量材料文明施工及消防等工作，对内统指挥，全面调动各施工班组进行施工，对外负责与各单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间，最快速度解决施工中出现的各种的施工技术进度安全质量材料文明施工及消防等工作，对内统指挥，全面调动各施工班组进行施工，对外负责与各单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间，最快速度解决施工中出现的各种问题。

具体工程项目管理机构详后附表。

按照公司有关项目管理规定，根据本工程特点，制定项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化制度化规范化。

制定的项目管理机构制度如下项目经理部组织机构及职责项目现场标准化管理制度项目安全管理制度项目施工生产管理制度项目质量管理制度项目技术管理制度项目材料管理制度项目机械使用管理制度项目计量管理制度项目技术资料管理制度项目现场保卫管理制度施工准备施工技术准备办理工地交接手续，现场勘察，引入高程建立轴线控制网。

由公司生产技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，正确无误理解图纸和设计意图，组织图纸会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准。

由公司生产技术部门配合项目经理部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对措施，为工程的施工生产作出指导。

组织施工人员学习质量验收规范，围绕本工程公司的质量目标优良，并力争样板的实现，进步全面掌握建筑工程质量检评标准。

及时编制施工预算，落实资金使用计划。

做好安全技术交底工作。

做好混凝土配合试验工作。

生产准备现场准备查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据规划部门给定的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线轴线和水平基准点的测量校核和签证。

对施工用水用电排水等要接收和调查，其包括水源水量压力接管地点供电能力线路距离排水砂井位置排水的流向等。

并按施工组织设计确定的临水临电方案进行施工，确保水通电通。

按照施工平面布置图和施工设施需要计划，建造各项施工临时设施，办公室宿舍食堂浴室厕所仓库保卫室洗车槽等，做好施工场地硬底化施工及进行排水沟施工污水沉淀池的砌筑工作，为正式开工做好准备。

施工队伍准备从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

为进场工人作准备，对工人进行技术安全思想和法制教育，教育工人树立质量第，安全第的正确思想。

使施工班组明确有关任务质量技术安全进度等要求。

做好后勤工作安排，为进场工人解决食住医工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料供料工作，做好材料进场计划。

按规定地点和方式储存堆放。

建筑材料进场后，应进行各项材料的检验试验。

施工机械设备按照施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的钢井架搅拌机砂浆机等机械设备作进场准备工作。

机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。

主要施工方法及技术措施静压桩主要施工方法施工程序接受压桩施工任务了解施工现场情况安排施工任务计划熟悉有关压桩资料，编写施工方案做好施工准备工作组织机械与人员进场组装机械进行试桩正式压桩并作压桩记录任务结束整理资料。

施工段的划分本桩工程按轴处伸缩缝分成个施工段分别实行交叉流水施工。

施工方法本工程采用型全液压静力压桩机台进行施工，机载电焊机两台，接桩采用焊接工艺，焊条选用型焊条。

根据复核好的控制点在现场周边用钢筋水泥固定，并请有关部门进行复核后方可正式开始放线布桩位。

桩位放线完成后用钢筋长绑红纤维绳打入平地面，四周撒上白灰以示标志，全部桩位布完后经甲方监理复核签证，确认无误后方可施工。

在基坑上先压桩的管桩施工，在机械清障后采用机械钩土人工回填，用机械压实并经桩位复线后才进行施工。

施工荷载严格按设计要求进行施工，单桩竖向承载力，所需荷载由油压表读数控制。

承台基础梁施工方法承台基础土方开挖承台基础土方开挖拟采用人工开挖。

开挖前根据施工现场坐标控制点首先建立区测量控制网，包括基线和水平基准点，并根据测量控制网对基础用白灰进行放线，灰线标高轴线经复核检查无误方可进行挖土施工。

挖出土方暂时堆放场地附近空地上以作回填土使用。

土方开挖后要及时组织甲方监理单位设计院及有关单位进行基础验槽，经验收后方可进入下工序施工。

如土方开挖后出现与工程地质资料不相符的地质资料，应及时与甲方监理单位设计院及有关单位进行协商，并确定出合理的解决方法。

垫层施工基础土方开挖完毕验槽后，即进行基础垫层施工。

基础基础梁模板基础底侧模用夹板作模板。

为防止部分模板下口陷入混凝土内，应隔定间距将上段模板下口支撑在钢筋支架或临时木撑上，使侧模高度保持致。

基础基础梁混凝土浇筑由于基础基础梁不在同平面，基础基础梁施工分次进行。

基础浇筑时为防止台阶式柱基垂直交角出现吊脚，可按台阶次浇筑完毕，不允许留设施工缝，每层砼要次卸足