TOP37【定稿】延吉市热电厂新工程热网C标施工方案_施工组织设计方案方案文件正本4.doc文档免费在线阅读

管沟回填第次试验合格认可后，立即组织进行管沟回填。

回填时严格控制回填砂和回填土质量，严禁回填淤泥有其它杂物。

直埋管两侧及底部对称分层回填夯实，防止管道位移。

回填砂土的压实系数必须符合设计要求。

保修承诺保修措施及优惠条件质量保修范围与期限保修范围以国家标准及在合同中甲乙双方约定的内容为准。

质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。

二质量保修责任属于保修范围内容的项目，我方在接到保修通知后，立即制定保修方案，经建设单位设计单位同意后，在天内派人保修。

发生紧急抢险事故的，我方在接到事故通知后，在小时内到事故现场抢修。

三建立回访制度由公司工程部负责，会同项目部在工程保修期内定期对项目进行质量回访。

四建立竣工保修服务机构领导小组组长韩延平总工程师组员谭选张洪强电话五优惠条件映工程质量情况和提供必要的事实和数据。

协助领导组织季度质量检查或不定期的质量抽查，对查出的问题，及时采用有效措施并督促落实整改。

严把质量关。

组织原材料成品半成品质量的检验确认，对工序质量全责任者提出处理意见。

安全质量部的质量管理责任负责项目的质量管理监控工作，贯彻执行国家和上级部门颁发的规范规程和各项质量标准，检查施工质量纠正违章施工，必要时下达整改通知书和停工命令，及时向领导反的技术问题，根据工程质量存在的薄弱环节，带领技术人员和工人进行现场质量攻关。

制定项目部科技发展计划，组织四新技术的推广应用。

对未按质量要求和有关规定要求采购的原材料，构配件产品，有权对的领导下，负责项目的工程技术质量管理，测理试验工作，对工程产品质量负技术责任。

组织编制项目实施性施工组织设计，制定技术质量管理措施，完善各级技术人员岗位职责。

解决影响工程质量和产品质量目标。

组织项目定期的质量检查及重点工程质量的抽查。

检查工程施工质量执行情况，同时检查工程质量的保障工作，对施工中带有普遍性的质量问题，开分析会制定措施，并组织落实。

项目技术负责人在项目经理认真贯彻执行国家有关工程质量的方针政策规范和标准，审批本项目质量管理的各项规章制度。

定期组织召开质量工作会议，总结质量工作经验，掌握和分析本单位的质量状况。

制定项目部的质量发展规划和质量总程或工种特别是大面积分项工程开始大面积操作前均做出示范样质量标准。

达到优良标准后，再全面组织施工。

四建立明确的各级人员质量责任制项目经理领导工程质量工作，对工程产品质量负全面责任。

施，体现质量票否决权的权威性。

实行样板制，施工操作中注重工序的优质，工艺的改进和工序的标准化作业，通过不断探索，积累了管理和操作经验，提高了工序的操作水平，确保了每道工序的质量。

尤其在每个分项工构成不合格分项工程的要素流入下道工序，对班组长实行责任追究对需返工处理所造成的工程量增大工期拖延，均对责任施工班组及个人按定比例进行罚款处理扣工资取消奖金或冲消抵押金，经上述系列措施的实实现创优目标。

成立质量管理组，配备质检人员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标管理，使创优的目标。

实行票否决权。

对构成不合格分项的要素及构成部分工程的分项必须进行返工。

凡施工任务，使甲方满意，我公司针对本工程的特点，将成立质量管理组织机构，健全质量保证体系，为实现既定的质量目标奠定基础。

三质量保证组织措施成立质量保证组织机构，充分调动各层次人员，严把质量关，确保量目标确保隐蔽工程次合格率，部分分项工程检查合格率达。

质量承诺达到国家现行城市供热管网工程质量检验评定标准合格工程。

二质量保证的组织机构及质量保证体系为保质保量地按期完成施工技术要求施工流程管道施工过程中，每道工序完成后交由甲方及过程监理进行验收，待验收合格后进入下道工序。

工艺流程如下质量保证措施质量方针和质量目标质量方针质量至上，用户满意。

质。

保温管的保护措施保温管材管件在运送及堆放时要避免破坏管壁及保温层。

下管时再次检查，如发现破损的保温层将破损处朝上放置对破损处朝下放置的挖好作业坑，并及时通知保温队进行处理，填写好相关记录。

材料成品半成品都必须要有技术人员材料人员质检人员及甲方相关人员共同验收认可质量符合要求后方可进场。

同时填写进货验收记录，坚决不使用不合格产品。

发现管材管件保温破损的及时处理，并填写处理记录，确保各种机械设备得到及时修理，以保障机械设备的出勤率。

各种机械设备定期定时维修，以维护机械的正常使用寿命。

产品检验所供材料必须符合国家的有关标准规定。

建立材料检查验收制度，凡进入施工现场的设备实行动态管理。

对各种机械设备的易损配件，建立自备库，保持足够数量并且明码标识，特殊配件建立邮购业务及时供货，确保机械设备的完好率。

配备精干的维修人员，配齐各种维修设备和工具，建立机械设备修理基地，设备实行动态管理。

对各种机械设备的易损配件，建立自备库，保持足够数量并且明码标识，特殊配件建立邮购业务及时供货，确保机械设备的完好率。

配备精干的维修人员，配齐各种维修设备和工具，建立机械设备修理基地，确保各种机械设备得到及时修理，以保障机械设备的出勤率。

各种机械设备定期定时维修，以维护机械的正常使用寿命。

产品检验所供材料必须符合国家的有关标准规定。

建立材料检查验收制度，凡进入施工现场的材料成品半成品都必须要有技术人员材料人员质检人员及甲方相关人员共同验收认可质量符合要求后方可进场。

同时填写进货验收记录，坚决不使用不合格产品。

发现管材管件保温破损的及时处理，并填写处理记录。

保温管的保护措施保温管材管件在运送及堆放时要避免破坏管壁及保温层。

下管时再次检查，如发现破损的保温层将破损处朝上放置对破损处朝下放置的挖好作业坑，并及时通知保温队进行处理，填写好相关记录。

施工技术要求施工流程管道施工过程中，每道工序完成后交由甲方及过程监理进行验收，待验收合格后进入下道工序。

工艺流程如下质量保证措施质量方针和质量目标质量方针质量至上，用户满意。

质量目标确保隐蔽工程次合格率，部分分项工程检查合格率达。

质量承诺达到国家现行城市供热管网工程质量检验评定标准合格工程。

二质量保证的组织机构及质量保证体系为保质保量地按期完成施工任务，使甲方满意，我公司针对本工程的特点，将成立质量管理组织机构，健全质量保证体系，为实现既定的质量目标奠定基础。

三质量保证组织措施成立质量保证组织机构，充分调动各层次人员，严把质量关，确保实现创优目标。

成立质量管理组，配备质检人员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标管理，使创优的目标。

实行票否决权。

对构成不合格分项的要素及构成部分工程的分项必须进行返工。

凡构成不合格分项工程的要素流入下道工序，对班组长实行责任追究对需返工处理所造成的工程量增大工期拖延，均对责任施工班组及个人按定比例进行罚款处理扣工资取消奖金或冲消抵押金，经上述系列措施的实施，体现质量票否决权的权威性。

实行样板制，施工操作中注重工序的优质，工艺的改进和工序的标准化作业，通过不断探索，积累了管理和操作经验，提高了工序的操作水平，确保了每道工序的质量。

尤其在每个分项工程或工种特别是大面积分项工程开始大面积操作前均做出示范样质量标准。

达到优良标准后，再全面组织施工。

四建立明确的各级人员质量责任制项目经理领导工程质量工作，对工程产品质量负全面责任。

认真贯彻执行国家有关工程质量的方针政策规范和标准，审批本项目质量管理的各项规章制度。

定期组织召开质量工作会议，总结质量工作经验，掌握和分析本单位的质量状况。

制定项目部的质量发展规划和质量总目标。

组织项目定期的质量检查及重点工程质量的抽查。

检查工程施工质量执行情况，同时检查工程质量的保障工作，对施工中带有普遍性的质量问题，开分析会制定措施，并组织落实。

项目技术负责人在项目经理的领导下，负责项目的工程技术质量管理，测理试验工作，对工程产品质量负技术责任。

组织编制项目实施性施工组织设计，制定技术质量管理措施，完善各级技术人员岗位职责。

解决影响工程质量和产品质量的技术问题，根据工程质量存在的薄弱环节，带领技术人员和工人进行现场质量攻关。

制定项目部科技发展计划，组织四新技术的推广应用。

对未按质量要求和有关规定要求采购的原材料，构配件产品，有权对责任者提出处理意见。

安全质量部的质量管理责任负责项目的质量管理监控工作，贯彻执行国家和上级部门颁发的规范规程和各项质量标准，检查施工质量纠正违章施工，必要时下达整改通知书和停工命令，及时向领导反映工程质量情况和提供必要的事实和数据。

协助领导组织季度质量检查或不定期的质量抽查，对查出的问题，及时采用有效措施并督促落实整改。

严把质量关。

组织原材料成品半成品质量的检验确认，对工序质量全过程检验评定。

计财部在保证质量的基础上合理安排生产计划，防止盲目追求进度而忽视质量，遵照施工程序安排计划。

在签客种合同中，突出质量的指标，制订合同工期要充分考试施工程序和质量管理要求。

施工技术部按照项目部制定的质量计划和目标，合理科学地组织施工。

对由于技术指导，违反施工规范程序所造成的担事故负责任，在工程管理中，做好预防性的质量控制。

做好工程技术的档案管理，检查施工中技术质量资料的及时性齐全性真实性，保证工程质量的总评定。

参加质量检查和质量分析会，纠正违章施工，处理质量事故，及时解决工程质量问题，组织各工序技术交底并检查落实情况。

试验室严格执行国家的标准规范规程，认真检验原材料成品或半成品及构件的质量。

及时为送检的型钢混凝土砂浆试块砂石钢筋试件等进行检验，并准确及时提供试验报告，定期做出试块件的分析报告，报主管领导和有关部门，为准确判断和及时掌握工程质量提供依据。

指导现场试验室的工作，监督检查施工单位材料的合理使用情况，有权禁止使用不符合质量要求的材料。

做好检