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分阶段进行工程质量验收，使装修安装施工尽快插入筒体施工期间分阶段进行结构验收，以便安装及其他专业队伍提前插入施工，可充分利用空间优化资源调配组合，可节省因工期加长而增加的各项费用。
十五主要施工机械设备周转材料计划机械设备计划表及拟投入本工程的施工机械设备序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份能力备注强制式搅拌机台成都输送泵台成都配料机台成都钢筋调直机台成都钢筋切断机台成都弯曲机台成都对焊机台成都汽车吊台成都汽车吊台成都轮胎吊台成都翻斗车陕西电焊机上海自卸汽车解放反铲挖掘机台成都推土机台成都塔吊型台成都施工电梯，水准仪台。
确保工程测量定位准确性及保证建筑施工垂直度水平度的控制措施采用先进的测量设备该工程施工，工程定位放线采用全站仪进行，其它平面放线等工作采用经纬仪，中心点采用悬挂线锤的方土采用双掺技术，延缓混凝土水化热高峰出现时间。
人字柱模板采用圆形定型钢模板，模板间采用螺栓连接。
筒身模板施工模板采用定型钢模板，三角架成套配置。
建筑施工测量本工程配备经纬仪台架空架设，距地面。
电线的架设要严格按照有关规程进行，动力线与照明线分开，按规程要求设漏电保护装置，平面布置见冷却塔场地布置示意图。
难点分析基坑开挖本工程开挖量较大，采用机械挖土。
大体积混凝埋地布置，过道路处埋入深度，平面布置见冷却塔场地布置示意图。
施工区用电施工区用电由甲方提供的变压器处引入现场，场内设总配电箱，主线采用，支线采用，电线过道路术交底，预算员做好施工预算及分部工程工料分析。
编制主要构配件供应计划，提出加工定货数量规格及需用日期。
水电计划施工用水由甲方提供的水源点处，用钢管引至预制构件场地，其它支管采用钢管，均工队技术交底班组进场前项目工长总工周转材料及部分三大主材进场开工后天供应科开工报告开工前天施工科领到图纸后组织人员进行图纸会审，同时取得各项技术资料及有关图集。
制定各分部工程技术措施，组织技工日内项目部编制施工组织设计开工天内项目部编制质量计划开工日内项目总工质检科编制工程材料需用计划开工日内施工科成品半成品构件加工单开工日内计统施工科临时设施开工天内施工队测量定位复核开工日内施可拆除模板作业。
雨较小时，可配置必要的防雨设施，以保证施工进度不影响总工期。
五施工准备工作计划及施工测量施工准备技术准备序号工作内容完成时间责任部门场地平整开工天内项目部组织学习会审图纸开进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和般作业的工序尽量不安排在农忙季节。
对在农忙季节坚守岗位的工人进行经济补助。
施工时应观看并记录天气预报，合理安排施工工序。
雨天施工司合作，不受农忙影响的劳务作业队。
到农忙季节前，事先落实劳务队的最大出工率。
对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙季节出工率收风险抵押金，兑现承诺时给奖励，否则加倍处罚。
对工期施工现场达到省级文明工地标准。
计划投入工种劳动力人数劳动力计划工种年年年平均高峰平均高峰平均高峰木工钢筋工混凝土工普工电工机械工起重工架子工水电工合计农忙及雨期施工劳动力安排选用长期跟我公，加快工程进度，提高工程质量，改善现场项目施工条件提供保障。
每周星期召开安全例会，及时解决施工过程中出现的安全隐患，保证安全目标的实现。
建立健全文明施工制度，制定完善的文明施工保证措施，确保问题。
按照质量管理体系的内容建立健全工程质量保证体系，设置与生产指挥系统平行的质保部门，实行质量跟踪管理，使工程质量在有效控制的状态下进行。
积极推广应用新技术新工艺新材料，为提高工效的职责部署施工任务，协调土建安装构件加工的生产进度计划，使工程施工在统指挥统计划统调度的状态下进行。
统技术管理工作，决定重大技术方案。
每周召开二次生产例会，解决施工过程中的过同类工程的人员组成项目经理部，按项目法组织施工，实行项目目标责任制，充分调动参建各级人员的积极性。
根据公司质量手册程序文件，明确各部门各职能人员的管理责任。
组织机构详见下表项目经理部阶段筒体施工阶段淋水构件安装阶段调试收尾阶段四项目经理部组成及劳动力配置计划项目经理部组成公司为保证工程顺利进行，组建以项目经理为首的项目组织机构。
由业务素质高，组织能力强并参与施工砼换填时，环基采用泵送砼为主，商品砼为辅的浇筑方式，其它用塔吊和翻斗车运输砼。
冷却塔平均组织施工人员人，高峰期为人。
施工阶段划分本工程共分为以下几个施工阶段施工准备及土方施工阶段环基施工阶砼换填时，环基采用泵送砼为主，商品砼为辅的浇筑方式，其它用塔吊和翻斗车运输砼。
冷却塔平均组织施工人员人，高峰期为人。
施工阶段划分本工程共分为以下几个施工阶段施工准备及土方施工阶段环基施工阶段筒体施工阶段淋水构件安装阶段调试收尾阶段四项目经理部组成及劳动力配置计划项目经理部组成公司为保证工程顺利进行，组建以项目经理为首的项目组织机构。
由业务素质高，组织能力强并参与施工过同类工程的人员组成项目经理部，按项目法组织施工，实行项目目标责任制，充分调动参建各级人员的积极性。
根据公司质量手册程序文件，明确各部门各职能人员的管理责任。
组织机构详见下表项目经理部的职责部署施工任务，协调土建安装构件加工的生产进度计划，使工程施工在统指挥统计划统调度的状态下进行。
统技术管理工作，决定重大技术方案。
每周召开二次生产例会，解决施工过程中的问题。
按照质量管理体系的内容建立健全工程质量保证体系，设置与生产指挥系统平行的质保部门，实行质量跟踪管理，使工程质量在有效控制的状态下进行。
积极推广应用新技术新工艺新材料，为提高工效，加快工程进度，提高工程质量，改善现场项目施工条件提供保障。
每周星期召开安全例会，及时解决施工过程中出现的安全隐患，保证安全目标的实现。
建立健全文明施工制度，制定完善的文明施工保证措施，确保施工现场达到省级文明工地标准。
计划投入工种劳动力人数劳动力计划工种年年年平均高峰平均高峰平均高峰木工钢筋工混凝土工普工电工机械工起重工架子工水电工合计农忙及雨期施工劳动力安排选用长期跟我公司合作，不受农忙影响的劳务作业队。
到农忙季节前，事先落实劳务队的最大出工率。
对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙季节出工率收风险抵押金，兑现承诺时给奖励，否则加倍处罚。
对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和般作业的工序尽量不安排在农忙季节。
对在农忙季节坚守岗位的工人进行经济补助。
施工时应观看并记录天气预报，合理安排施工工序。
雨天施工可拆除模板作业。
雨较小时，可配置必要的防雨设施，以保证施工进度不影响总工期。
五施工准备工作计划及施工测量施工准备技术准备序号工作内容完成时间责任部门场地平整开工天内项目部组织学习会审图纸开工日内项目部编制施工组织设计开工天内项目部编制质量计划开工日内项目总工质检科编制工程材料需用计划开工日内施工科成品半成品构件加工单开工日内计统施工科临时设施开工天内施工队测量定位复核开工日内施工队技术交底班组进场前项目工长总工周转材料及部分三大主材进场开工后天供应科开工报告开工前天施工科领到图纸后组织人员进行图纸会审，同时取得各项技术资料及有关图集。
制定各分部工程技术措施，组织技术交底，预算员做好施工预算及分部工程工料分析。
编制主要构配件供应计划，提出加工定货数量规格及需用日期。
水电计划施工用水由甲方提供的水源点处，用钢管引至预制构件场地，其它支管采用钢管，均埋地布置，过道路处埋入深度，平面布置见冷却塔场地布置示意图。
施工区用电施工区用电由甲方提供的变压器处引入现场，场内设总配电箱，主线采用，支线采用，电线过道路架空架设，距地面。
电线的架设要严格按照有关规程进行，动力线与照明线分开，按规程要求设漏电保护装置，平面布置见冷却塔场地布置示意图。
难点分析基坑开挖本工程开挖量较大，采用机械挖土。
大体积混凝土采用双掺技术，延缓混凝土水化热高峰出现时间。
人字柱模板采用圆形定型钢模板，模板间采用螺栓连接。
筒身模板施工模板采用定型钢模板，三角架成套配置。
建筑施工测量本工程配备经纬仪台，水准仪台。
确保工程测量定位准确性及保证建筑施工垂直度水平度的控制措施采用先进的测量设备该工程施工，工程定位放线采用全站仪进行，其它平面放线等工作采用经纬仪，中心点采用悬挂线锤的方式控制。
水平度控制采用精度水准仪，对每节标高进行准确水平控制，确保施工质量。
施工实测严格按照现行工程测量规范要求进行，专业测量人员持证上岗，确保测量精度。
平面控制采用经纬仪进行正倒镜控制施工放线误差。
标高控制由于实际施工出的筒壁是段段折线连成的近似曲线，为保证筒壁曲线平滑，并与设计的半径标高值完全吻合，应采取以下质量控制措施。
实地放样，确定每高筒壁各节半径及壁厚。
计算半径斜长的数值要准确。
根据季节变化对钢尺的尺长进行检验。
按规范规定每施工节筒壁，对标高和半径进行校定，如出现施工偏差时，宜缓缓纠正，每次纠正不宜超过。
标高的校核方法根据所要校核施工节的半径，将经纬仪架在的位置带转角目镜，转动经纬仪，测出该施工节的夹角，计算为经纬仪中心的标高此值是该施工节的实际标高。
该标高与设计标高接近，则证明施工正常，其误差值较小。
如与设计标高不符，误差较大，则要调整内模的标高和半径。
尤其到喉部时，要反复校核。
塔壁每节内口外口位置控制风筒中心控制采用风筒中心悬挂吊盘，下挂线锤进行控制，自吊盘中心引出钢尺，进行风筒每节内口外口位置控制。
每次安装模板时利用经纬仪控制吊盘的标高。
如下图中心吊盘接受靶人字柱底板三角架系统筒壁激光经纬仪环基固定吊盘钢丝绳钢尺沉降观测塔筒施工期间每升高观测次，塔筒施工完
TOP34【定稿】攀煤集团煤矸石发电技改工程双曲线冷却塔施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读
