TOP21【定稿】框架结构施工方案_施工组织设计06.doc文档免费在线阅读

考察施工队伍，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

落实各组室人员，制定相应的管理制度。

完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。

施工现场用水用电布臵给水从建设单位指定位臵接入水源，管径，并做水表井围绕施工现场敷设管径的消防环线，设座室外消火栓，配米水龙带，毫米水枪。

消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围米范围内不得好材料保管工作。

施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣回收利用清运。

施工人员操作做到工完料净场地清。

第十三卷成品保护措施工地成立由项目经理安全员警卫班组成的成品半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品半成品保护措施。

项目经理亲自过问指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。

成品半成品保护要点定位桩防护结构验收后分阶段分层进行，装修工程及水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业外装修在屋面工程完成后从上往下进行。

外装修湿作业避开冬季施工，保证装修施工质量。

现场设临时搅拌站，负责混凝土砌筑及结构工程施工质量。

脚手架工程主体结构施工和外装修采用双排脚手架，内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架。

砌体结构分段进行验收，第次验收地下室人防，第二次验收至二层。

第三次验收三至四层，室内装修在开挖基槽。

混凝土采用现场搅拌站拌制，塔吊送至浇筑部位。

砌筑装修砂浆也由现场搅拌站拌制，塔吊吊送或上料架运至浇筑部位。

本工程人防部分选用中型钢模，砌筑部分采用小钢模。

顶板模板采用防水胶合板，以确保院部北侧设台卷扬机上料架，负责砌筑装修材料的垂直运输。

安装平面位臵详见平面布臵图附后。

土方开挖人防部分采用机械大开挖，挖至距基底后，由人工配合清槽其余部分采用机械挖掉表面腐质土，人工Ⅲ段Ⅱ段Ⅰ段Ⅴ段顺序进行主体施工时，按段Ⅳ段Ⅰ段Ⅱ段Ⅲ段Ⅴ段顺序进行。

垂直运输在建筑物西侧设台臂固定式塔吊塔臂为，负责主体结构模板钢筋及混凝土的垂直运输装修阶段在住负责水暖管道预埋管线敷设水暖的安装调试工作。

施工段划分首层和二层均按五个流水段划分，三至四层均按个流水段划分。

施工顺序为宿短工期，将住院部地下人防和门诊部基础同时施工。

土方开挖时，按Ⅳ段工程的施工。

木工作业队负责门窗工程的施工。

防水作业队负责地下室防水屋面防水厕浴间防水工程的施工。

电气工程作业队负责管道预埋管线敷设电气设备安装调试工作。

水暖工程作业队人高峰期人三施工部署项目经理部下设作业队及分工结构施工队负责地下人防结构工程的施工。

瓦工作业队负责砌筑工程内外墙抹灰面砖镶贴楼地面工程的施工。

油工作业队负责油漆粉刷术工人配备主体阶段木工人钢筋工人水暖工人电工人瓦工人架子工人混凝土工人其他人总计人装修阶段木工人水暖工人电工人瓦工人架子工人油工人其他外工作联系及接待工作。

公安派出所负责施工现场治安保卫防火消防工作。

以上各部在经理部领导班子的领导下，统协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质高效的完成施工任务。

施工技工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作。

综合办公室设专人负责接待工程周边群众来访协调解决施工扰民问题等事项负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对作。

物资组负责工程材料及施工材料和机械工具的购臵运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

机械组负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作。

核算组负责工程款的回收，阶段的平面布臵，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。

安质组负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。

创优组在总工程师直接领导下，开展创优各项工及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。

施工组负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各事宜，对工程进度成本质量安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

技术组负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，期单位工程创北京市优质工程现场达北京市文明安全工地的预定目标。

项目部班子主要成员及各主要组室的职责领导班子由项目经理项目副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大，统管理，并认真执行质量标准，充分发挥各职能部门各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行。

通过我们科学严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，统管理，并认真执行质量标准，充分发挥各职能部门各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行。

通过我们科学严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期单位工程创北京市优质工程现场达北京市文明安全工地的预定目标。

项目部班子主要成员及各主要组室的职责领导班子由项目经理项目副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

技术组负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。

施工组负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布臵，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。

安质组负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。

创优组在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。

物资组负责工程材料及施工材料和机械工具的购臵运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

机械组负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作。

核算组负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作。

综合办公室设专人负责接待工程周边群众来访协调解决施工扰民问题等事项负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

公安派出所负责施工现场治安保卫防火消防工作。

以上各部在经理部领导班子的领导下，统协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质高效的完成施工任务。

施工技术工人配备主体阶段木工人钢筋工人水暖工人电工人瓦工人架子工人混凝土工人其他人总计人装修阶段木工人水暖工人电工人瓦工人架子工人油工人其他人高峰期人三施工部署项目经理部下设作业队及分工结构施工队负责地下人防结构工程的施工。

瓦工作业队负责砌筑工程内外墙抹灰面砖镶贴楼地面工程的施工。

油工作业队负责油漆粉刷工程的施工。

木工作业队负责门窗工程的施工。

防水作业队负责地下室防水屋面防水厕浴间防水工程的施工。

电气工程作业队负责管道预埋管线敷设电气设备安装调试工作。

水暖工程作业队负责水暖管道预埋管线敷设水暖的安装调试工作。

施工段划分首层和二层均按五个流水段划分，三至四层均按个流水段划分。

施工顺序为宿短工期，将住院部地下人防和门诊部基础同时施工。

土方开挖时，按Ⅳ段Ⅲ段Ⅱ段Ⅰ段Ⅴ段顺序进行主体施工时，按段Ⅳ段Ⅰ段Ⅱ段Ⅲ段Ⅴ段顺序进行。

垂直运输在建筑物西侧设台臂固定式塔吊塔臂为，负责主体结构模板钢筋及混凝土的垂直运输装修阶段在住院部北侧设台卷扬机上料架，负责砌筑装修材料的垂直运输。

安装平面位臵详见平面布臵图附后。

土方开挖人防部分采用机械大开挖，挖至距基底后，由人工配合清槽其余部分采用机械挖掉表面腐质土，人工开挖基槽。

混凝土采用现场搅拌站拌制，塔吊送至浇筑部位。

砌筑装修砂浆也由现场搅拌站拌制，塔吊吊送或上料架运至浇筑部位。

本工程人防部分选用中型钢模，砌筑部分采用小钢模。

顶板模板采用防水胶合板，以确保结构工程施工质量。

脚手架工程主体结构施工和外装修采用双排脚手架，内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架。

砌体结构分段进行验收，第次验收地下室人防，第二次验收至二层。

第三次验收三至四层，室内装修在结构验收后分阶段分层进行，装修工程及水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业外装修在屋面工程完成后从上往下进行。

外装修湿作业避开冬季施工，保证装修施工质量。

现场设临时搅拌站，负责混凝土砌筑及装修砂浆的拌制现场设木工棚，负责模板及配件的加工和制作。

钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型。

四施工准备技术准备工作项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序关键工序重点工序质量控制措施。

编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

做模板设计图，进行模板加工。

依据施工测量方案，将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。

做施工总平面布臵土建水电报有关部门审批。

编制施工预算，提出主要材料用量计划。

材料及半成品准备工作根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料半成品及设备进场时间计划。

现场三类及管理准备工作按现场平面布臵总规划要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工，根据平面布臵图做好水电消防器材的布臵和安装。

组织施工机械进场安装调试，做好开工前准备工作。

抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。

考察施工队伍，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

落实各组室人员，制定相应的管理制度。

完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实