TOP30【定稿】永定坎市35kV变电站技改工程施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读

针对以上几个方面，特制定如所示的环境保护措施。

环境保护措施成立现场环境保护管理小组，实行分区分段包干制度，定期进行检查。

在现场设置沉清池，施工污水经过净化达到环保要求后，再排出场外。

全封闭式施工，在现场采取有效措施，最大限度的减少噪音污染。

施工队伍进场后，对厂区施工道路进行硬化在施工道路上定期浇水，保证路面湿润，减少灰尘污染施工过程中废弃的材料垃圾等应按指定位置堆放。

在施工过程中，各班组做到工完场清，边干边清，以保证厂区干净整齐。

设立现场保洁员，对场内随时进行清扫，杜绝因施工对环境的污染。

现场木工车间采用全封闭，防止噪音污染。

合理安排作业时间，砼浇筑尽量安排在白天进行，夜间施工不超过，以免噪音扰民。

十二文明施工措施文明施工目标严格按文明施工相关规定的各项规定执行，各种施工机械停放整齐，实行禁烟无垃由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

编制施工图预算和施工预算由预算部门，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源水量压力接管地点。

做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸内容各种物质资源的生产和供应情况价格品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

由于施工用水用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式手动式用电机具多，因此，对水源气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季雨季大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。

各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对劳动力管理公司负责劳动力的培训取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。

三施工准备施工技术准备做好调查工作气象地形和水文地质的调查掌握格供货商名册，监督项目搞好材料计划采购和验收保管，并对公司范围的料具进行合理调配。

机械设备管理公司负责设备的采购调配，对项目机械设备的保养使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。

种突发事件。

同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。

工程技术管理公司负责制定统的技术标准目录，推广四新技术，及时解决工程实践中的技术问题。

工程料具管理公司制定材料合工程合同管理公司每月对项目履约情况进行次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。

安全及文明施工生产管理公司每半月对项目安全生产进行次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各检查，对公司的资金技术人员材料机械劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。

资金管理公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。

格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行次全面检查考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。

公司领导还不定期对项目进行检查。

工期控制公司每周对项目进度情况进行次责人安全员综合部负责人土建质量负责人质检员与监督，但日常工作受项目经理的统领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。

公司对现场工作的保障作用体现在以下几个方面质量控制公司要求项目严常设机构，项目经理部是非常设机构。

其各部门不要求与公司职能部门对应，但要求本公司的各项管理要素在项目能够落实到具体的责任部门和人，项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导综合部毛贵强邓军土建安全负人及监护人。

负责召集和主持班组的班前班后会及工作安排，对班组的安全质量工期负全责。

班组安全员。

负责班组的安全工作，施工日志及每天所需材料工具准备表的填写。

公司对现场工作的保障作用我公司的本部是，负责与工程相关的业务联系，对施工过程有关设计等变更修改内容要即时反馈回施工现场负责人及施工班组，工程施工时的有关手续的办理及相应的后勤工作，工程竣工资料的编制移交。

班组负责人班组工作的负责保工程质量。

安全负责人监督落实现场各项安全措施的实施，确保工程施工的人身设备安全及工程质量。

综合部负责工程材料设备的申领验收资料收集，工程开工报告竣工报告新设备投产报告的填写工程施工的全面工作，监督检查施工的进度质量安全等情况。

施工现场负责人负责施工的各项工作安排，合理调配好人力物力车辆的使用，监督落实施工班组在施工过程中，严格按照设计图纸进行施工，确保工程施工的全面工作，监督检查施工的进度质量安全等情况。

施工现场负责人负责施工的各项工作安排，合理调配好人力物力车辆的使用，监督落实施工班组在施工过程中，严格按照设计图纸进行施工，确保工程质量。

安全负责人监督落实现场各项安全措施的实施，确保工程施工的人身设备安全及工程质量。

综合部负责工程材料设备的申领验收资料收集，工程开工报告竣工报告新设备投产报告的填写，负责与工程相关的业务联系，对施工过程有关设计等变更修改内容要即时反馈回施工现场负责人及施工班组，工程施工时的有关手续的办理及相应的后勤工作，工程竣工资料的编制移交。

班组负责人班组工作的负责人及监护人。

负责召集和主持班组的班前班后会及工作安排，对班组的安全质量工期负全责。

班组安全员。

负责班组的安全工作，施工日志及每天所需材料工具准备表的填写。

公司对现场工作的保障作用我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。

其各部门不要求与公司职能部门对应，但要求本公司的各项管理要素在项目能够落实到具体的责任部门和人，项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导综合部毛贵强邓军土建安全负责人安全员综合部负责人土建质量负责人质检员与监督，但日常工作受项目经理的统领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。

公司对现场工作的保障作用体现在以下几个方面质量控制公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行次全面检查考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。

公司领导还不定期对项目进行检查。

工期控制公司每周对项目进度情况进行次检查，对公司的资金技术人员材料机械劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。

资金管理公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。

工程合同管理公司每月对项目履约情况进行次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。

安全及文明施工生产管理公司每半月对项目安全生产进行次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。

同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。

工程技术管理公司负责制定统的技术标准目录，推广四新技术，及时解决工程实践中的技术问题。

工程料具管理公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划采购和验收保管，并对公司范围的料具进行合理调配。

机械设备管理公司负责设备的采购调配，对项目机械设备的保养使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。

劳动力管理公司负责劳动力的培训取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。

三施工准备施工技术准备做好调查工作气象地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季雨季大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。

各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况价格品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

由于施工用水用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式手动式用电机具多，因此，对水源电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源水量压力接管地点。

做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图预算定额施工组织设计施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

物资条件准备建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

根据材料需用量计划，做好材料的申请订货和采购工作，使计划得到落实。

组织材料按计划进场，并做好保管工作。

构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。

施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法施工机具设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

现场主要机械设施配置表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注插入式振动器平板式振动器砼搅拌机砂浆搅拌机东风自卸车水泵钢筋调直机钢筋剪断机钢筋