TOP15【定稿】5S推行手册_全套完整.doc文档免费在线阅读

。

⒉⒉主主任任委委员员确确定定实实施施方方针针批批准准推推行行委委员员会会决决议议事事项项。

。

⒊⒊干干事事拟拟订订的的活活动动企企划划方方案案组组织织文文宣宣活活动动计计划划及及培培训训召召集集会会议议和和整整理理资资料料组组织织检检查查评评比比及及评评比比结结果果的的统统计计和和公公布布。

。

⒋⒋改改善善专专案案小小组组设设定定改改善善的的主主题题组组织织改改善善活活动动的的进进行行必必要要时时要要求求技技术术工工程程人人员员参参与与督督导导改改善善活活动动在在设设定定的的目目标标与与期期限限内内完完成成。

。

推推行行委委员员参参与与公公司司活活动动计计划划的的制制定定并并确确定定执执行行制制定定本本部部门门活活动动规规范范可行行的的奖奖惩惩措措施施主主导导全全公公司司活活动动的的展展开开。

。

⒉⒉主主任任委委员员确确定定实实施施方方针针批批准准推推行行委委员员会会决决议议事事项项。

。

⒊⒊干干事事。

。

确确定定推推行行组组织织职职责责⒈⒈推推行行委委员员会会组组织织制制订订公公司司推推行行的的目目标标方方针针及及可可行行的的计计划划组组织织人人员员培培训训制制订订可员员会会外外还还应应按按部部门门设设置置推推进进事事务务组组。

。

公公司司最最高高管管理理者者是是全全体体活活动动负负责责人人各各职职能能部部门门主主管管是是本本部部门门的的推推动动负负责责人人示范单位实施第次改善文宣主管教育发表评价与检讨设立目标管理宣导普及全公司全公司展开第二次改善全公司展开第次改善㈡㈡建建立立推推行行组组织织除除了了建建立立公公司司的的推推行行委委业者者向向心心力力增增强强工工作作更更加加愉愉快快。

。

三三推推行行步步骤骤。

。

㈠㈠活活动动推推行行顺顺序序高阶主管决策设定目标确定推行职责明确职责成立推行委员会拟订活动计划评价制度建立作作环环境境清清爽爽舒舒适适员员工工有有被被尊尊重重的的感感觉觉作作业业者者经经由由简简易易的的活活动动中中慢慢慢慢改改变变意意识识有有助助于于工工作作的的推推展展作作业人有有危危险险预预知知能能力力安安全全得得以以确确保保。

。

⒍⒍是是促促使使作作业业者者愉愉快快工工作作的的专专家家标标准准化化工工作作改改善善使使作作业业愈愈来来愈愈容容工工流流程程流流畅畅不不会会发发生生意意外外事事件件作作业业者者遵遵守守作作业业标标准准不不会会发发生生各各种种伤伤害害活活动动强强调调危危险险预预知知训训练练是是每每个个人成。

。

⒋⒋是是守守时时专专家家由由于于基基本本条条件件完完备备绝绝对对能能严严守守产产品品交交期期⒌⒌是是工工厂厂安安全全的的守守护护专专家家的的工工厂厂舒舒适适宽宽广广形形中中替替公公司司节节约约不不少少成成本本。

。

⒊⒊是是标标准准化化的的推推进进专专家家强强调调作作业业标标准准的的重重要要性性产产品品品品质质稳稳定定生生产产目目标标如如期期完完成作作场场所所能能吸吸引引高高素素质质人人才才。

。

⒉⒉是是节节约约专专家家活活动动可可节节约约消消耗耗品品工工具具润润滑滑油油工工程程变变更更时时间间及及作作业业时时间间无无能能吸吸引引外外来来厂厂商商参参观观增增加加企企业业的的知知名名度度。

。

采采购购者者对对企企业业的的形形象象产产生生信信心心定定单单源源源源不不断断明明朗朗舒舒适适的的工工准准化化。

。

㈥㈥活活动动的的益益处处⒈⒈是是好好的的销销售售专专家家清清爽爽明明朗朗洁洁净净的的工工厂厂环环境境能能使使顾顾客客对对企企业业产产品品产产生生高高品品质质的的信信心心场所所排排除除寻寻找找的的浪浪费费营营造造清清净净饿饿工工作作场场所所日日常常检检查查与与清清洁洁化化营营造造目目了了然然的的工工作作场场所所目目视视管管理理与与标标质质㈣㈣强强化化团团队队活活动动㈤㈤达达成成预预防防管管理理⒈⒈人人为为失失误误的的防防止止⒉⒉微微缺缺陷陷的的排排除除活活动动三三大大支支柱柱营营造造有有规规律律的的工工作作场常管管理理⒈⒈强强化化自自主主管管理理⒉⒉管管理理活活动动的的基基础础⒈⒈安安全全管管理理与与⒉⒉绩绩效效管管理理与与⒊⒊品品质质管管理理与与⒋⒋设设备备故故障障与与㈣㈣提提升升行行为为素素不理理睬睬员员工工士士气气低低落落出出勤勤绿绿低低不不良良品品及及故故障障增增加加改改善善提提案案少少小小集集团团活活动动停停滞滞不不前前。

。

维维持持日日常常不理理睬睬员员工工士士气气低低落落出出勤勤绿绿低低不不良良品品及及故故障障增增加加改改善善提提案案少少小小集集团团活活动动停停滞滞不不前前。

。

维维持持日日常常管管理理⒈⒈强强化化自自主主管管理理⒉⒉管管理理活活动动的的基基础础⒈⒈安安全全管管理理与与⒉⒉绩绩效效管管理理与与⒊⒊品品质质管管理理与与⒋⒋设设备备故故障障与与㈣㈣提提升升行行为为素素质质㈣㈣强强化化团团队队活活动动㈤㈤达达成成预预防防管管理理⒈⒈人人为为失失误误的的防防止止⒉⒉微微缺缺陷陷的的排排除除活活动动三三大大支支柱柱营营造造有有规规律律的的工工作作场场所所排排除除寻寻找找的的浪浪费费营营造造清清净净饿饿工工作作场场所所日日常常检检查查与与清清洁洁化化营营造造目目了了然然的的工工作作场场所所目目视视管管理理与与标标准准化化。

。

㈥㈥活活动动的的益益处处⒈⒈是是好好的的销销售售专专家家清清爽爽明明朗朗洁洁净净的的工工厂厂环环境境能能使使顾顾客客对对企企业业产产品品产产生生高高品品质质的的信信心心能能吸吸引引外外来来厂厂商商参参观观增增加加企企业业的的知知名名度度。

。

采采购购者者对对企企业业的的形形象象产产生生信信心心定定单单源源源源不不断断明明朗朗舒舒适适的的工工作作场场所所能能吸吸引引高高素素质质人人才才。

。

⒉⒉是是节节约约专专家家活活动动可可节节约约消消耗耗品品工工具具润润滑滑油油工工程程变变更更时时间间及及作作业业时时间间无无形形中中替替公公司司节节约约不不少少成成本本。

。

⒊⒊是是标标准准化化的的推推进进专专家家强强调调作作业业标标准准的的重重要要性性产产品品品品质质稳稳定定生生产产目目标标如如期期完完成成。

。

⒋⒋是是守守时时专专家家由由于于基基本本条条件件完完备备绝绝对对能能严严守守产产品品交交期期⒌⒌是是工工厂厂安安全全的的守守护护专专家家的的工工厂厂舒舒适适宽宽广广流流程程流流畅畅不不会会发发生生意意外外事事件件作作业业者者遵遵守守作作业业标标准准不不会会发发生生各各种种伤伤害害活活动动强强调调危危险险预预知知训训练练是是每每个个人人有有危危险险预预知知能能力力安安全全得得以以确确保保。

。

⒍⒍是是促促使使作作业业者者愉愉快快工工作作的的专专家家标标准准化化工工作作改改善善使使作作业业愈愈来来愈愈容容工工作作环环境境清清爽爽舒舒适适员员工工有有被被尊尊重重的的感感觉觉作作业业者者经经由由简简易易的的活活动动中中慢慢慢慢改改变变意意识识有有助助于于工工作作的的推推展展作作业业者者向向心心力力增增强强工工作作更更加加愉愉快快。

。

三三推推行行步步骤骤。

。

㈠㈠活活动动推推行行顺顺序序高阶主管决策设定目标确定推行职责明确职责成立推行委员会拟订活动计划评价制度建立示范单位实施第次改善文宣主管教育发表评价与检讨设立目标管理宣导普及全公司全公司展开第二次改善全公司展开第次改善㈡㈡建建立立推推行行组组织织除除了了建建立立公公司司的的推推行行委委员员会会外外还还应应按按部部门门设设置置推推进进事事务务组组。

。

公公司司最最高高管管理理者者是是全全体体活活动动负负责责人人各各职职能能部部门门主主管管是是本本部部门门的的推推动动负负责责人人。

。

确确定定推推行行组组织织职职责责⒈⒈推推行行委委员员会会组组织织制制订订公公司司推推行行的的目目标标方方针针及及可可行行的的计计划划组组织织人人员员培培训训制制订订可可行行的的奖奖惩惩措措施施主主导导全全公公司司活活动动的的展展开开。

。

⒉⒉主主任任委委员员确确定定实实施施方方针针批批准准推推行行委委员员会会决决议议事事项项。

。

⒊⒊干干事事拟拟订订的的活活动动企企划划方方案案组组织织文文宣宣活活动动计计划划及及培培训训召召集集会会议议和和整整理理资资料料组组织织检检查查评评比比及及评评比比结结果果的的统统计计和和公公布布。

。

⒋⒋改改善善专专案案小小组组设设定定改改善善的的主主题题组组织织改改善善活活动动的的进进行行必必要要时时要要求求技技术术工工程程人人员员参参与与督督导导改改善善活活动动在在设设定定的的目目标标与与期期限限内内完完成成。

。

推推行行委委员员参参与与公公司司活活动动计计划划的的制制定定并并确确定定执执行行制制定定本本部部门门活活动动规规范范组组织织部部门门培培训训及及推推动动活活动动的的进进行行完完成成诊诊断断表表评评分分表表并并参参与与活活动动的的评评比比是是评评比比小小组组的的当当然然人人选选定定期期检检讨讨及及推推动动本本部部门门活活动动的的改改善善与与维维持持。

。

㈣㈣规规划划的的责责任任区区域域公公司司推推行行委委员员会会成成立立后后首首先先应应明明确确划划分分各各部部门门责责任任区区域域确确定定责责任任人人员员并并以以地地图图张张贴贴公公布布。

。

㈤㈤制制定定推推行行方方针针及及目目标标推推行行活活动动要要依依企企业业特特色色制制定定具具体体可可行行的的推推行行方方法法作作为为活活动动展展开开的的准准则则及及推推行行的的方方向向。

。

同件件档档案案图图表表文文具具用用品品墙墙上上标标语语海海报报垃垃圾圾桶桶是是否否及及时时清清理理办办公公设设备备有有无无灰灰尘尘桌桌子子文文件件架架通通路路是是否否以以划划线线来来隔隔开开有有无无文文件件归归档档规规则则及及按按规规