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根据建设单位要求组织制定合理施工进度设备劳动力材料等供应计划，并报主管审批。
提前会同设计师与客户进行现场勘察，对照图纸和预算审验，必要时提出更正建议，并把情况及时报告工程部和通知施工队。
负责组织进场，严格执行现场防火安全制度现场作息纪律制度。
组织现场工人大会，安排施工人员的安全技术纪律制度的交底工作。
搞好现场纪律安全宣传工作。
标语宣传牌等。
施工阶段负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。
会同客户检验进场主材，并请客户签收。
合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。
监督施工人员节约使用材料。
搞好施工成品保护工作。
督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。
按图施工，如甲方要求变更施工内容，必须凭完备的变更登记手续组织施工，并将变更登记手续分别交行政管理部及预算来账营业额，以便高层管理人员进行决策。
及时制作记账凭证，现金银行帐日清月结无差错，每日以表格形式向总经理报告次。
每月向总经理报送次财务报表利润报表。
对公司业务以外的各种应收暂收款司各类合同协议及其他经济文件，对于违反国家法律法规，损害公司利益以及没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝执行，并向公司领导报告。
负责定期或不定期的向总经理汇报公司财务状况和经营成果各类费用往向，然后经办人签字，采购经理审核签字，财务负责人审核签字方可入账。
审核工时费支付明细，严格把握付款时间和付款金额，工时费用支付必须经项目经理签字，工程部经理签字，财务负责人审核签字方可入账。
审查公善经营管理的建议和措施，进步挖掘增收节支的潜力参加工程施工管理会议，参与经营决策，充分运用会计资料分析经济效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋。
审核材料采购票据，材料要有使用去编制工程资金的筹集计划和使用计划并组织实施，按月进行编制根据公司的年度经营指标，将全年任务数按月分解下达落实，并督促执行。
按月总结分析年度计划指标的完成情况，找出管理中的漏洞，向总经理提出改负责审核公司切银行信用结算赁单，保证其合法有效负责及时清缴各种税费负责公司对外短期投资包括股票和债券投资的管理部门财务部职级主管级上级财务部经理下级岗位职责与业绩考核权重分公司的财务预算完成情况的分析工作负责对公司职能部门和分公司预算考评提出奖惩建议负责公司内外部切资金的结算负责定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况，并对解决资金缺口提出相应的筹资方案财务主管的委派和会计财务工作指导负责公司年度财务预算的编制工作负责对公司职能部门的财务监督和预算控制负责对公司下属分公司的财务监督和总经理授权范围内的资本性支出超支的审批负责公司职能部门及各金管理预算监控负责公司的日常会计核算工作负责公司各种会计报表统计报表的准确编制及时报出负责股份公司的纳税申报工作负责公司的应收帐款管理工作负责提出财务分析报告供决策层参考负责下属分公司每年年底上报固定资产检查表。
二工作态度与过程考核权重团队协作意识严格认真程度任职资格要求大专以上学历具有年以上财务工作和管理经验。
会计财务部会计核算资织分析并向总经理副总经理提出经营建议及整改措施。
及时准确传达上级指示，及时向主管副总汇报财务系统真实情况及有关数据。
每月日负责上报月资金平衡表工程收支款报表单项工程材料采购汇总表。
料分析表及材料采购汇总表，对工程支出进行数据控制。
组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核。
每月向主管副总报送财务预算及执行情况分析。
及时为总经理反馈财务资金库存预警信息。
每月组则和工作程序，经批准后组织实施。
负责公司重大经济活动和改革细则等方面的具体组织工作。
对公司的日常经济事务财务支出合理性进行审核。
监督审核各部门成本费用的开支及采购申请。
根据单项工程工级主管总经理副总经理下属会计出纳岗位职责与业绩考核权重掌握并贯彻执行国家的财政法规和财经制度及相关政策法规。
主持制定公司的财务管理会计核算统计采购库管工作的规章制度实施细财务部部门职责按照公司财务的精神具体组织本公司财务工作，在总经理的领导下处理本公司财务工作，监督本公司的财务运行及物流运行情况，与银行税务事宜的处理。
组织结构岗位职责财务部经理部门财务部职级部门级上文件通知等般行政事务工作二工作态度与过程考核权重团队协作意识严格认真程度任职资格要求本科以上学历具有年以上大型企业内部管理经验协调能力强敬业。
升录用离职等工作。
负责办理员工福利保险，签定劳动合同，协调工伤劳资关系，提供公司人员资料等相关事务。
按劳动合同及培训台帐制作情况考核。
负责公司印鉴的管理和使用登记负责公司文升录用离职等工作。
负责办理员工福利保险，签定劳动合同，协调工伤劳资关系，提供公司人员资料等相关事务。
按劳动合同及培训台帐制作情况考核。
负责公司印鉴的管理和使用登记负责公司文件通知等般行政事务工作二工作态度与过程考核权重团队协作意识严格认真程度任职资格要求本科以上学历具有年以上大型企业内部管理经验协调能力强敬业。
财务部部门职责按照公司财务的精神具体组织本公司财务工作，在总经理的领导下处理本公司财务工作，监督本公司的财务运行及物流运行情况，与银行税务事宜的处理。
组织结构岗位职责财务部经理部门财务部职级部门级上级主管总经理副总经理下属会计出纳岗位职责与业绩考核权重掌握并贯彻执行国家的财政法规和财经制度及相关政策法规。
主持制定公司的财务管理会计核算统计采购库管工作的规章制度实施细则和工作程序，经批准后组织实施。
负责公司重大经济活动和改革细则等方面的具体组织工作。
对公司的日常经济事务财务支出合理性进行审核。
监督审核各部门成本费用的开支及采购申请。
根据单项工程工料分析表及材料采购汇总表，对工程支出进行数据控制。
组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核。
每月向主管副总报送财务预算及执行情况分析。
及时为总经理反馈财务资金库存预警信息。
每月组织分析并向总经理副总经理提出经营建议及整改措施。
及时准确传达上级指示，及时向主管副总汇报财务系统真实情况及有关数据。
每月日负责上报月资金平衡表工程收支款报表单项工程材料采购汇总表。
每年年底上报固定资产检查表。
二工作态度与过程考核权重团队协作意识严格认真程度任职资格要求大专以上学历具有年以上财务工作和管理经验。
会计财务部会计核算资金管理预算监控负责公司的日常会计核算工作负责公司各种会计报表统计报表的准确编制及时报出负责股份公司的纳税申报工作负责公司的应收帐款管理工作负责提出财务分析报告供决策层参考负责下属分公司财务主管的委派和会计财务工作指导负责公司年度财务预算的编制工作负责对公司职能部门的财务监督和预算控制负责对公司下属分公司的财务监督和总经理授权范围内的资本性支出超支的审批负责公司职能部门及各分公司的财务预算完成情况的分析工作负责对公司职能部门和分公司预算考评提出奖惩建议负责公司内外部切资金的结算负责定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况，并对解决资金缺口提出相应的筹资方案负责审核公司切银行信用结算赁单，保证其合法有效负责及时清缴各种税费负责公司对外短期投资包括股票和债券投资的管理部门财务部职级主管级上级财务部经理下级岗位职责与业绩考核权重编制工程资金的筹集计划和使用计划并组织实施，按月进行编制根据公司的年度经营指标，将全年任务数按月分解下达落实，并督促执行。
按月总结分析年度计划指标的完成情况，找出管理中的漏洞，向总经理提出改善经营管理的建议和措施，进步挖掘增收节支的潜力参加工程施工管理会议，参与经营决策，充分运用会计资料分析经济效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋。
审核材料采购票据，材料要有使用去向，然后经办人签字，采购经理审核签字，财务负责人审核签字方可入账。
审核工时费支付明细，严格把握付款时间和付款金额，工时费用支付必须经项目经理签字，工程部经理签字，财务负责人审核签字方可入账。
审查公司各类合同协议及其他经济文件，对于违反国家法律法规，损害公司利益以及没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝执行，并向公司领导报告。
负责定期或不定期的向总经理汇报公司财务状况和经营成果各类费用往来账营业额，以便高层管理人员进行决策。
及时制作记账凭证，现金银行帐日清月结无差错，每日以表格形式向总经理报告次。
每月向总经理报送次财务报表利润报表。
对公司业务以外的各种应收暂收款及时催办结算，以及对应付暂付款的清偿。
及时办理领取和报销手续，对预借差旅费要及时办理报销手续，建立往来款清算制度并及时办理清算。
负责工资核算，提供工资数据。
按照工资总额的组成支付工资对象的部门，进行明细核算，编制工资总额报表。
拟定库存核算办法，健立健全材料领取手续制度，负责固定资产库存材料等的收发领用和保管，并会同工程部门按规定手续办理并明确责任。
审查施工材料采购计划，控制采购成本。
根据施工进度计划材料成本计划人工成本计划，结合材料库存和供应情况，认真审查分析材料采购计划，监督执行情况，防止盲目采购，控制材料采购成本。
认真审查购入材料商品的发票账单等结算凭证，及时办理结算手续，核算采购成本和费用。
材料采购后直接进入工地的要有项目经理签收，并对材料名称规格数量等认真审核后签字。
使用剩余材料转入其他工地时，应填写材料退库单和材料领用单，交给财务作为核算依据。
参与库存盘点，要定期不定期地对库存进行盘点，年终必须进行全面清查，做到账实相符。
做好基础工作，建立健全各项原始记录定额管理等制度，准确计算各项成本，加强成本管理。
分解下达成本费用预算指标，层层落实到部门或个人，进行单独核算。
明确各部门和个人的权益和责任，有奖有罚，落实经济责任制。
负责应收工程款核算，核实应收工程款和应付材料款的往来，根据相关费用等凭证，正确计算营业利润。
编制利润预算，督促
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