TOP29【定稿】万科房地产开发流程全套作业指导书管理资料_制度汇编.doc文档免费在线阅读

附表合同执行情况表合同编号本方签约公司对方签约单位合同标的金额决算价或审定价保修金比率合同有效期年月日至年月日合同约定的支付方式追加注记付款日期凭证号发票金额实付金额代垫金额累计已付登录日期备注合计制表人附表二项目用款申请表合同编号工程名称对方单位合同价万元本月计划余额万元申请用款额万元累计已付款万元其中现金支付万元甲供料抵充万元申请说明经办人项目经理年月日投资监理审核总经济师批示财务部审核总会计师批示总经理批示本次实付传票编号年月日年月日年月日年月日年月日年月日用款科目勘察设计费咨询评审费可行性研究人防费公共配套设施费其他前期工程费大市政配套费室外上水工程费室外排水工程费变配电工程费室外燃气工程费室外道路工程费园林环境工程费智能化系统土建工程费安装工程费其他紧前工作条件已获取相关土地将要招标的信息。

作业要求踏勘现场需要组织多次，每次踏勘的重点有所不同，本岗位可根据需要组织不同的专业人员，从以下内容中选择调研项目。

踏勘现场必须编制调研报告，形式为摄影照片和熟悉现场内外环境情况，纠正调研报告中的。

协管岗位总建筑师，总工程师熟悉现场内外环境情况及地质情况。

主办岗位土地开发负责现场调研的组织工作，编制调研报告。

协办岗位营销策划熟悉现场内外环境情况。

，均要追究本主办岗位的责任。

土地状况调研作业目的取得直观的地块信息，为决定是否参加投标和编制土地投标书作好前期资料准备。

作业依据公司年度开发计划，土地招标书，地区地形图，地区管线图。

主管岗位总经济师投标方案的保密责任。

过程中的往来文件和方案成果均需妥善保密保管，复印资料的分发应严格登记并加盖密级印戳，无保留价值的资料随时粉碎销毁，严禁向无关人员透露投标方案的内容。

旦查实有泄密现象，不管是否中标止日期前修改完成，如时间尚许可，应把内部评议的优化意见与设计单位沟通，由设计单位酌情修改。

资料移交在投标截止日期之前把装帧成册的方案移交土地开发岗位，作为技术标并入土地投标文件。

保密责任本主办岗位承担意将对方作为甲方推荐单位参加规划方案招投标。

内部审核本主办岗位对批准方案再次仔细核对是否符合土地招标书的要求，包括规划参数，匿名要求，方案的完整性，图纸和模型的致性等。

发现问题必须限定设计师在投标截绍方案思路。

由总建筑师确定首选方案后，报总经理批准。

签订设计咨询合同与内部批准方案的设计单位签订设计咨询合同，如是格式化合同，应在专项说明中补充保密责任和知识产权归属等条款。

如对方提出要求，还可承诺同果，建筑单体效果图等。

内部评选侯方案资料收全，本主办岗位立即组织内部评选，会议由总建筑师主持，由本主办岗位组织会务，包括确定参会人员名单以本公司和本系统的营销策划为主，分发会议通知，落实设计师介分析等。

小区公建设施应按土地招标书相关要求配置，招标书中未提及则在出让范围内按城市居住区公共服务设施设置标准要求为小区配置。

表达规划设计意图的效果图如总体鸟瞰图，总体景观效点建议画龙点睛的物业名称。

规划总平面图包括小区住宅建筑布局公建与市政设施设置建筑层数建筑间距绿化布局集中绿地面积道路布局停车泊位数量停车库面积周边情况反映比例尺指北针日照空间组织和景观特色，道路绿化设计，主要市政设施综合考虑用地平衡表，主要技术经济指标总用地面积总建筑面积住宅建筑面积公建建筑面积容积率建筑密度绿地率集中绿地率等。

还可根据方案构思的特格遵照招标文件中的规划成果要求和文本格式。

通常的要求为规划设计成果文本格式的规划说明书和图纸，与投标文件综合装订成册。

规划内容与深度规划说明书包括现状条件分析，规划总体构思，规划总体布局，主要份，并在限定完成的截止时限前收齐各人的设计资料。

编写设计任务书草稿详见作业指导书编制设计任务书。

此项作业应在概念方案设计阶段内同时完成，其中主要内容应尽早与设计单位沟通。

概念方案的设计成果必须严时间余地。

委托概念方案设计主办岗位按照项目的规模和特点从优秀设计师信息库中选择至名分属不同设计单位的合适人选，并通过选中的设计师与其注册的设计单位联系委托设计事宜。

向设计师提供地形图复印件和规划指标各且绝对不容许延误时间，所以必须从公司决定参加投标时起，本主办岗位就应立即与土地开发岗位起启动土地投标工作程序，确定其中各事件的分工和工作截止期限，注意进度计划应比投标截止日期提早至天，留有定的管理按时完成以下作业描述中各节点作业。

紧前工作条件已获悉政府公布的土地公开招标信息，并已办理了投标申请手续，取得地块的规划参数。

作业描述编制工作进度计划因为投标期限往往都很紧张，工作量又十分巨大，而的基础。

作业依据从政府土地管理部门取得的土地开发招标书。

决策岗位总经理负责土地投标书技术的批准和签发。

主管岗位总建筑师布置本作业任务，主持内部评选会议，向总经理推荐首选方案。

主办岗位土建设计管的基础。

作业依据从政府土地管理部门取得的土地开发招标书。

决策岗位总经理负责土地投标书技术的批准和签发。

主管岗位总建筑师布置本作业任务，主持内部评选会议，向总经理推荐首选方案。

主办岗位土建设计管理按时完成以下作业描述中各节点作业。

紧前工作条件已获悉政府公布的土地公开招标信息，并已办理了投标申请手续，取得地块的规划参数。

作业描述编制工作进度计划因为投标期限往往都很紧张，工作量又十分巨大，而且绝对不容许延误时间，所以必须从公司决定参加投标时起，本主办岗位就应立即与土地开发岗位起启动土地投标工作程序，确定其中各事件的分工和工作截止期限，注意进度计划应比投标截止日期提早至天，留有定的时间余地。

委托概念方案设计主办岗位按照项目的规模和特点从优秀设计师信息库中选择至名分属不同设计单位的合适人选，并通过选中的设计师与其注册的设计单位联系委托设计事宜。

向设计师提供地形图复印件和规划指标各份，并在限定完成的截止时限前收齐各人的设计资料。

编写设计任务书草稿详见作业指导书编制设计任务书。

此项作业应在概念方案设计阶段内同时完成，其中主要内容应尽早与设计单位沟通。

概念方案的设计成果必须严格遵照招标文件中的规划成果要求和文本格式。

通常的要求为规划设计成果文本格式的规划说明书和图纸，与投标文件综合装订成册。

规划内容与深度规划说明书包括现状条件分析，规划总体构思，规划总体布局，主要空间组织和景观特色，道路绿化设计，主要市政设施综合考虑用地平衡表，主要技术经济指标总用地面积总建筑面积住宅建筑面积公建建筑面积容积率建筑密度绿地率集中绿地率等。

还可根据方案构思的特点建议画龙点睛的物业名称。

规划总平面图包括小区住宅建筑布局公建与市政设施设置建筑层数建筑间距绿化布局集中绿地面积道路布局停车泊位数量停车库面积周边情况反映比例尺指北针日照分析等。

小区公建设施应按土地招标书相关要求配置，招标书中未提及则在出让范围内按城市居住区公共服务设施设置标准要求为小区配置。

表达规划设计意图的效果图如总体鸟瞰图，总体景观效果，建筑单体效果图等。

内部评选侯方案资料收全，本主办岗位立即组织内部评选，会议由总建筑师主持，由本主办岗位组织会务，包括确定参会人员名单以本公司和本系统的营销策划为主，分发会议通知，落实设计师介绍方案思路。

由总建筑师确定首选方案后，报总经理批准。

签订设计咨询合同与内部批准方案的设计单位签订设计咨询合同，如是格式化合同，应在专项说明中补充保密责任和知识产权归属等条款。

如对方提出要求，还可承诺同意将对方作为甲方推荐单位参加规划方案招投标。

内部审核本主办岗位对批准方案再次仔细核对是否符合土地招标书的要求，包括规划参数，匿名要求，方案的完整性，图纸和模型的致性等。

发现问题必须限定设计师在投标截止日期前修改完成，如时间尚许可，应把内部评议的优化意见与设计单位沟通，由设计单位酌情修改。

资料移交在投标截止日期之前把装帧成册的方案移交土地开发岗位，作为技术标并入土地投标文件。

保密责任本主办岗位承担投标方案的保密责任。

过程中的往来文件和方案成果均需妥善保密保管，复印资料的分发应严格登记并加盖密级印戳，无保留价值的资料随时粉碎销毁，严禁向无关人员透露投标方案的内容。

旦查实有泄密现象，不管是否中标，均要追究本主办岗位的责任。

土地状况调研作业目的取得直观的地块信息，为决定是否参加投标和编制土地投标书作好前期资料准备。

作业依据公司年度开发计划，土地招标书，地区地形图，地区管线图。

主管岗位总经济师熟悉现场内外环境情况，纠正调研报告中的。

协管岗位总建筑师，总工程师熟悉现场内外环境情况及地质情况。

主办岗位土地开发负责现场调研的组织工作，编制调研报告。

协办岗位营销策划熟悉现场内外环境情况。

紧前工作条件已获取相关土地将要招标的信息。

作业要求踏勘现场需要组织多次，每次踏勘的重点有所不同，本岗位可根据需要组织不同的专业人员，从以下内容中选择调研项目。

踏勘现场必须编制调研报告，形式为摄影照片和文字说明组成，可以是纸质照相簿，也可以是电子相册文件。

报告经多次踏勘得到不断补充直至包含以下全部内容，在建筑方案招投标结束之前整理完成。

本作业形成的调研报告的编制质量接受总经济师的检查和评价。

作业描述调研外部环境生活环境包括地理位置周边商业教卫公交娱乐设置等布局情况。

评估是否有拾遗补缺的需要甚至创建特色街区的可能。

能源环境包括供电，供水，供燃气等能源容量现状和与本地块最理想的接口位置。

市政环境包括周边道路级别，有否拓路计划雨水和排污管径，有否改造计划，与本地块最理想的接口位置。

建筑环境特别注意地块南北两侧原有建筑的用途性质层数总高度等是否存在日照的相互影响。

周边建筑的风格，色彩，档次标准。

对贴近规划红线的区外建筑还需调查其建造年代，结构稳固状况，是否是政府命名的保护性