时准确地进行，要使最新有效文件与该文件有关的部门和人员所掌握。文件变更文件变更仍按原编审批发放程序进行，并及时发放。发放变更文件时，文件接受单位应在相对应的原文件加盖已修改印记，以防止过期或不适应文件继续使用。文件类归档项目经理部各职能部门和各施工队均需建立收发文簿，专人负责，对发出文件和接受文件登记建档综合办公室对原材料采购计划采购量出厂合格证质量检验报告委托复验入库验收原材料管理等文件资料及时整理归档生产技术科对施工设计图纸设计变更技术要求施工计划工序流程施工细则测量记录质量体系运行的文件记录相关文件资料及与业备验收资料，项目经理组织有关人员会同验收小组进行验收签证。阶段验收前的检查工程验收交付验收前应按施工合同文件认真检查是否已完成了规定的工程任务，施工质量是否全部合格，并进行现场清理和整修。检查各项工中的问题已处理完毕，工程交付使用验收。工程验收交付程序分部分项工程验收分部分项工程验收由质检科会同监理工程师在初检复检的基础上进行，每项工程基础验收均应有签证。阶段验收阶段验收由总工程师负责准隐蔽工程关键部位施工完成进行的验收阶段中间验收即工程完成告段落或工程主体完成，或完成工程可形成生产能力进行的验收竣工验收即已完成了合同规定的工程内容，质量符合要求，能正常投入使用，阶段验收效的纠正预防措施，实施质量改进工程验收交付工程验收交付指按施工合同文件规定的内容完成并交付业主或转入下步施工的全部活动。工程验收分类工程验收分为分部分项工程验收，即分部分项工程完成或，对本大纲或质量体系要素每年次，不定期审核，根据工作需要对有关质量相关部门的不合格项或质量活动进行即时审核。改进计划各被审核部门收到审核报告以后应及时提出质量改进计划，对审核报告指出的问题制定有要求，受审核方制订纠正措施，对纠正措施评价和论证记录，并作出结论，由审核组长组织完成。纠正措施由被审核部门执行，质量保证部门监督实施。质量保证部门跟踪检查改进效果，并作出记录。审核频次定期审核场检查末次会议审核报告纠正和预防措施的制订与实施跟踪检查提出审核质量体系有效运行核组长负责。审核报告对审核结果进行评价，由审核组长负责完成。纠正预防措施的制订和认可。向受审核方提出采取纠正措施的项目副经理总工程师提出，也可由上级领导或业主提出。审核准备制定审核计划组织审核小组并分配任务准备工作文件检查结论表格。实施审核进行首次会议现场检查末次会议，由审审核计划首次会议现。由质量科负责组织有关职能部门实施。审核的依据审核的依据是质量体系标准及按此标准编制的公司质量体系文件，相关的图纸文件资料法规。审核程序审核程序图审核步骤和方法提出审核由项目经理确定实施的质量是否有效地满足规定的质量标准及法规要求而进行的种管理手段，包括对质量体系文件和质量相关部门的审核。其目的是对质量体系和符合性有效性进行自我评价，纠正不合格项发生，使质量体系有效地运行论。质量记录的整理保管和使用质量记录原件由质检科整理保管，按工程的单位分部和单元工程划分进行整理装订，同时复印副本，以备使用查阅。工程交工后由质检科交公司归档。内部质量审核内部质量审核是为了质量审核记录。质量抽查记录监理工程师质量抽查记录，包括监量工程师因施工质量问题发出的返工停工令以及项目经理对质量问题处置报告。交工验收记录交工验收签证作为交工验收记录，它是工程项目施工质量总的结监理工程师同意的试验室进行。质量体系运行记录指质量体系文件制订签发执行检查评审变更和质量改进等系列活动的记录。记录检查和监督记录项目部内外各级质量领导者和第二第三方进行的质量监督检查和室检验。检验记录尽量采用表格形式，使用量化数据。应写明检验项目规定的合格值及检验结果部位数量检验时间及人员。现场终检记录应由业主监理工程师签字认可。试验室检验在工地无条件时，应委托有资格且结果，适用条件，存在问题及注意事项。试验报告由试验工程师编，总工程师审核签字。检验记录检验指根据国家和部颁有关检验规程标准设计要求对单元分项工程及设备材料进行验证的行为，般分现场检验和试验以及与试验相关的问题时，必须编写试验报告。试验报告应说明为什么要进行这项试验，设计文件中的技术要求，适用范围部位，试验室用设备材料试验依据的规程方法标准，参加试验人员，试验过程起止时间尽量采用表格形式应写明试验过程试验结果时间气候条件地点试验使用的仪器材料试验记录应有试验计算试验工程师签名经工程师签字，任何人不得改动。试验报告当试验记录不能充分说明试验以尽量采用表格形式应写明试验过程试验结果时间气候条件地点试验使用的仪器材料试验记录应有试验计算试验工程师签名经工程师签字，任何人不得改动。试验报告当试验记录不能充分说明试验以及与试验相关的问题时，必须编写试验报告。试验报告应说明为什么要进行这项试验，设计文件中的技术要求，适用范围部位，试验室用设备材料试验依据的规程方法标准，参加试验人员，试验过程起止时间结果，适用条件，存在问题及注意事项。试验报告由试验工程师编，总工程师审核签字。检验记录检验指根据国家和部颁有关检验规程标准设计要求对单元分项工程及设备材料进行验证的行为，般分现场检验和试验室检验。检验记录尽量采用表格形式，使用量化数据。应写明检验项目规定的合格值及检验结果部位数量检验时间及人员。现场终检记录应由业主监理工程师签字认可。试验室检验在工地无条件时，应委托有资格且监理工程师同意的试验室进行。质量体系运行记录指质量体系文件制订签发执行检查评审变更和质量改进等系列活动的记录。记录检查和监督记录项目部内外各级质量领导者和第二第三方进行的质量监督检查和质量审核记录。质量抽查记录监理工程师质量抽查记录，包括监量工程师因施工质量问题发出的返工停工令以及项目经理对质量问题处置报告。交工验收记录交工验收签证作为交工验收记录，它是工程项目施工质量总的结论。质量记录的整理保管和使用质量记录原件由质检科整理保管，按工程的单位分部和单元工程划分进行整理装订，同时复印副本，以备使用查阅。工程交工后由质检科交公司归档。内部质量审核内部质量审核是为了确定实施的质量是否有效地满足规定的质量标准及法规要求而进行的种管理手段，包括对质量体系文件和质量相关部门的审核。其目的是对质量体系和符合性有效性进行自我评价，纠正不合格项发生，使质量体系有效地运行。由质量科负责组织有关职能部门实施。审核的依据审核的依据是质量体系标准及按此标准编制的公司质量体系文件，相关的图纸文件资料法规。审核程序审核程序图审核步骤和方法提出审核由项目经理项目副经理总工程师提出，也可由上级领导或业主提出。审核准备制定审核计划组织审核小组并分配任务准备工作文件检查结论表格。实施审核进行首次会议现场检查末次会议，由审审核计划首次会议现场检查末次会议审核报告纠正和预防措施的制订与实施跟踪检查提出审核质量体系有效运行核组长负责。审核报告对审核结果进行评价，由审核组长负责完成。纠正预防措施的制订和认可。向受审核方提出采取纠正措施的要求，受审核方制订纠正措施，对纠正措施评价和论证记录，并作出结论，由审核组长组织完成。纠正措施由被审核部门执行，质量保证部门监督实施。质量保证部门跟踪检查改进效果，并作出记录。审核频次定期审核，对本大纲或质量体系要素每年次，不定期审核，根据工作需要对有关质量相关部门的不合格项或质量活动进行即时审核。改进计划各被审核部门收到审核报告以后应及时提出质量改进计划，对审核报告指出的问题制定有效的纠正预防措施，实施质量改进工程验收交付工程验收交付指按施工合同文件规定的内容完成并交付业主或转入下步施工的全部活动。工程验收分类工程验收分为分部分项工程验收，即分部分项工程完成或隐蔽工程关键部位施工完成进行的验收阶段中间验收即工程完成告段落或工程主体完成，或完成工程可形成生产能力进行的验收竣工验收即已完成了合同规定的工程内容，质量符合要求，能正常投入使用，阶段验收中的问题已处理完毕，工程交付使用验收。工程验收交付程序分部分项工程验收分部分项工程验收由质检科会同监理工程师在初检复检的基础上进行，每项工程基础验收均应有签证。阶段验收阶段验收由总工程师负责准备验收资料，项目经理组织有关人员会同验收小组进行验收签证。阶段验收前的检查工程验收交付验收前应按施工合同文件认真检查是否已完成了规定的工程任务，施工质量是否全部合格，并进行现场清理和整修。检查各项工程资料是否齐全，并检查和核验质检试验验收记录。检查物资材料进货使用情况，财务帐目情况。验收资料准备编印检查验收表格分部分项工程验收整编验收资料阶段中间验收准备验收文件竣工图纸整编竣工资料竣工验收工程交付研究施工合同和工程设计文件图纸按单元分部单位工程分别整理质量检验试验记录，并依据单元工程质量检验评定办法进行质量等级评定。施工报告编写由生产办完成，其内容包括工程概况施工组织机构施工组织设计施工进度及完成的工程量施工工艺方法设备利用及有关参数现场质量控制的办法存在问题及处理意见附图及附件施工完工图纸设计变更和与业主来往信函。施工质量报告由质检科完成，其内容包括概述施工质量管理质检机构质检程序质量检验检测办法依据的标准质量检验检测资料整理分析及结果附质量评定表存在问题及处理意见附件分部分项工程质量检验