1、“.....并定期组织各商品组主管及其他下属人员对本组所经营商品的标价情况实施全面的检查。降价优惠商品在销售时要做到三个必须必须悬挂公司制作的统降价标示，并注明降价优惠处理等字样必须注明优惠幅度折让幅度必须标注原零售价格打折后价格以及降价原因。优惠标签必须与降价商品对应，不得将优惠商品与正常商品或优惠幅度不样的商品混放在起。如几种商品同时优惠且降价幅度不同，顾客不好区分并易出现码放混乱的情况时，可在每种商品的标价签上，注明优惠折让后的价格或用打码纸打出优惠后的价格，贴在每件商品上以方便顾客挑选。经销代销商品由相关商品组主管依据新商品信息表经销新商品信息表代销或商品售价调整单及实物填写商品标价签，由其主管经理审核盖章后方可销售。联营商品由商品部依据新商品信息表联营及联营厂商供货清单及实物填写价策略为对于竞争对手及我公司都在经营的日常生活消费品以及敏感度较高的商品......”。

2、“.....但务须杜绝不计后果的降价促销手段对于竞争对手及我公司都在经营的名牌商品，应在保证为消费执行全国或地区统价。在保持企业经营的商品以高中档为主要特色，突出专业化系列化品牌化特色化方向的发展条件下，在不断提高商品质量和服务水平的前提下，结合市场购销变化消费需求变化，确定我公司的定包括内在质量外观质量包装质量以及商品的名誉度掌握并了解同行业同类商品的市场价格，购销变化等综合业务情况在减少流通环节，降低进货价格的前提下，掌握准确的加价幅度，实行合理的进销差价联营商品价格如药品纯黄金饰品克以上金饰品，要严格按照国家政策规定执行。属于市场调节价企业自主定价的商品在定价时应掌握定价的商品要符合国家的有关规定，有明确质量标准或等级规定标准，实行按质定价略目前国家对价格的管理实行国家定价国家指导价和市场调节价三种形式......”。

3、“.....定价的原则及价格策对残损滞背商品进行初步审定组织协助监督各商场做好明码标价工作组织各商场开展各种形式的物价检查工作组织监督检查各商场开展价格调研工作。执行层的岗位职责执行哈尔滨秋林国际购物中心物价责起草哈尔滨秋林国际购物中心物价管理办法及与物价相关的各项规章制度负责指导执行层，对各专柜执行哈尔滨秋林国际购物中心物价管理办法的情况进行监督负责新商品价格的审定商品调价的审批工作，以及行层由商品运营部各组执行人员构成。决策层的岗位职责负责审定公司的哈尔滨秋林国际购物中心物价管理办法负责决策公司的物价方针及策略负责部署公司大型物价检查工作及市场调研工作......”。

4、“.....哈尔滨秋林国际购物中心物价管理的组织机构的决策层由总经理及主管副总经理构成管理层由运营管理中心部长及其各直接下属经理构成执在哈尔滨秋林国际购物中心内从事商品经营活动者必须遵守本管理办法。物价管理的组织机构及岗位职责物价管理的组织结构哈尔滨秋林国际购物中心物价管理工作实行统领导分级管理层层负责的管理机制。哈尔滨秋林旨是在严格遵守国家制定的有关法律法规的基础上，规范企业的价格行为，维护市场经济秩序和消费者的合法权益，以公开公平诚实信用为原则开展正当的市场价格竞争，为企业创造良好的社会效益和经济效益。凡是，结合公司实际情况，特制定本办法。同时，运营管理中心将根据国家有关物价管理的政策法律法规的变化和本管理办法在执行中发生的具体情况随时对其进行修改完善。哈尔滨秋林国际购物中心商品价格监督管理工作的宗价格方针政策......”。

5、“.....根据中华人民共和国价格管理条例国家计委关于制止牟取暴利的暂行规定关于商品和服务实行明码标价的规定及黑龙江省物价局哈尔滨市物价局相关政策法规即返回本岗位，不得借故在餐厅内逗留。员工就餐时必须服从餐厅管理人员管理，严禁扰乱就餐秩序。员工就餐时应节约粮食，有意浪费行为将被视为违纪。就餐卡只限本人使用。第章物价管理办法总则为了正确贯彻执行国家的用自动扶梯。就餐公司员工及专柜桂圆必须到员工餐厅就餐，未经允许不得在其它地点私自用餐。无特殊情况时，员工须严格按排班时间就餐，尽量杜绝提前或延后情况的发生。员工就餐时必须走指定的内部员工通道，餐后应立喧哗睡觉。员工不得在公共办公区域内吸烟吃零食。员工通道公司员工及专柜桂圆在工作时间内只能通过员工通道出入商场。员工在出入员工通道时，应主动出示工作证，接受保安人员检查。员工在当班时间内禁止使用客用喧哗睡觉......”。

6、“.....员工通道公司员工及专柜桂圆在工作时间内只能通过员工通道出入商场。员工在出入员工通道时，应主动出示工作证，接受保安人员检查。员工在当班时间内禁止使用客用自动扶梯。就餐公司员工及专柜桂圆必须到员工餐厅就餐，未经允许不得在其它地点私自用餐。无特殊情况时，员工须严格按排班时间就餐，尽量杜绝提前或延后情况的发生。员工就餐时必须走指定的内部员工通道，餐后应立即返回本岗位，不得借故在餐厅内逗留。员工就餐时必须服从餐厅管理人员管理，严禁扰乱就餐秩序。员工就餐时应节约粮食，有意浪费行为将被视为违纪。就餐卡只限本人使用。第章物价管理办法总则为了正确贯彻执行国家的价格方针政策，加强商品价格的监督与管理，根据中华人民共和国价格管理条例国家计委关于制止牟取暴利的暂行规定关于商品和服务实行明码标价的规定及黑龙江省物价局哈尔滨市物价局相关政策法规，结合公司实际情况，特制定本办法。同时......”。

7、“.....哈尔滨秋林国际购物中心商品价格监督管理工作的宗旨是在严格遵守国家制定的有关法律法规的基础上，规范企业的价格行为，维护市场经济秩序和消费者的合法权益，以公开公平诚实信用为原则开展正当的市场价格竞争，为企业创造良好的社会效益和经济效益。凡是在哈尔滨秋林国际购物中心内从事商品经营活动者必须遵守本管理办法。物价管理的组织机构及岗位职责物价管理的组织结构哈尔滨秋林国际购物中心物价管理工作实行统领导分级管理层层负责的管理机制。哈尔滨秋林国际购物中心物价管理体系见附页哈尔滨秋林国际购物中心物价管理体系图。哈尔滨秋林国际购物中心物价管理的组织机构的决策层由总经理及主管副总经理构成管理层由运营管理中心部长及其各直接下属经理构成执行层由商品运营部各组执行人员构成......”。

8、“.....管理层的岗位职责负责起草哈尔滨秋林国际购物中心物价管理办法及与物价相关的各项规章制度负责指导执行层，对各专柜执行哈尔滨秋林国际购物中心物价管理办法的情况进行监督负责新商品价格的审定商品调价的审批工作，以及对残损滞背商品进行初步审定组织协助监督各商场做好明码标价工作组织各商场开展各种形式的物价检查工作组织监督检查各商场开展价格调研工作。执行层的岗位职责执行哈尔滨秋林国际购物中心物价管理办法及物价方面的各项规章制度对新商品价格商品调变价残损滞背商品的处理按规定操作流程申报执行做好明码标价工作具体落实各种形式的物价检查工作具体实施市场调研工作。定价的原则及价格策略目前国家对价格的管理实行国家定价国家指导价和市场调节价三种形式......”。

9、“.....要严格按照国家政策规定执行。属于市场调节价企业自主定价的商品在定价时应掌握定价的商品要符合国家的有关规定，有明确质量标准或等级规定标准，实行按质定价包括内在质量外观质量包装质量以及商品的名誉度掌握并了解同行业同类商品的市场价格，购销变化等综合业务情况在减少流通环节，降低进货价格的前提下，掌握准确的加价幅度，实行合理的进销差价联营商品执行全国或地区统价。在保持企业经营的商品以高中档为主要特色，突出专业化系列化品牌化特色化方向的发展条件下，在不断提高商品质量和服务水平的前提下，结合市场购销变化消费需求变化，确定我公司的定价策略为对于竞争对手及我公司都在经营的日常生活消费品以及敏感度较高的商品，实行持平或略低于竞争对手的价格水平......”。