他长期资产所支付现金投资所支付现金支付其他与投资活动有关现金现金流出小计投资活动产生现金流量净额三筹资活动产生现金流量吸收投资所收到现金借款所收到现金收到其他与筹资活动有关现金现金流入小计偿还债务所支付现金分配股利利润或偿付利息所支付现金支付其他与筹资活动有关现金现金流出小计筹资活动产生现金流量净额四汇率变动对现金影响五现金及现金等价物净增加额由上表我们可以计算出投资回收期所以，俱乐部只要按照我们预期计划运作，不到年便可收回成本，开始盈利。审计本俱乐部将每年邀请注册会计师对账户进行审计。资本退出本俱乐部充分考虑投资者利益及经营风险，在资本退出上有多种方案可供选择。我俱乐部采取学校投资贷款个人投资商三种融资方式。针对学校投资从顺应体育改革浪潮，响应国家全民健身和提高师生身体素质来讲，学校这笔资金是必投，本身也就无意味破产说。无论从提高师生身体综合素质育教研室教师，副教授，训练学硕士。曾获山东省优秀教练员。科研项目大学生免疫能力研究获山东省第五届体育科研成果三等奖。曾先后在中国学校教育研究核心期刊等发表论文有我国普通高校体育科成体系，优良职业操守。总体负责俱乐部财物会计投资活动，定期递交财务报告，分析财务状况。出任俱乐部财务部主管。张维柯简介见指导教师介绍。刘超简介见指导教师介绍。指导教师张维柯男，岁，山东科技大学体算机较有研究，熟悉现代企业管理制度，负责俱乐部人事管理和器材管理，同时负责制定有效考评及激励机制，和对人员招聘培养。出任俱乐部人事部和器材部主管。郭金鹏男，岁，经管学院会计专业本科，良好财务专业素养有独特市场洞察力，能出奇制胜。主要负责深入了解市场走势，制定市场战略，开发销售渠道，收集市场反馈信息，帮助俱乐部调整和适时改变营销策略，将出任项目设计部主管。李良博男，岁，信息学院信管专业本科，对计对俱乐部行业发展状况以及顾客需求进行持续分析，制定符合市场需求活动项目，并负责俱乐部广告与宣传业务，将出任公关部主管。朱文强男，岁，信电学院通信工程专业在读本课生。对健身事业有极大热情和强烈事业心，会实践经历和较强社交能力。是阳光创业小组负责人，此创业项目第作者。负责俱乐部总体规划，制定发展战略，平衡主管之间关系，将出任俱乐部总裁。张健男，岁，信电学院自动化专业本科，具有良好管理，公关能力。营销部公关部项目设计部财务部器材人事部宋立平男，岁，土建学院土木工程专业本科，曾担任过本学院文艺部长，组织过多次大型活动，责任心事业心强，办事稳重，考虑周到，管理，组织能力较强。有创新意识，有社初期规模较小，我们采取直线制管理模式，结构简单，领导关系明确，责任清楚，指挥统灵活。但是这种组织形式不适于未来俱乐部发展战略要求，所以俱乐部组织形式将随俱乐部发展而不断调整。团队成员董事会总裁市场时我们还为女生开办特别减肥训练班。我们根据学生不同需求逐渐完善我们服务项目。俱乐部场馆配有先进通风设备，同时我聘请优秀教练，配置先进健身设备为学生提供科学，合理，高效服务。管理团队鉴于俱乐部成立拟将俱乐部设在科大校园，俱乐部健身项目将围绕我校学生和教职员工兴趣而设计，将会超过学生期望。俱乐部设计建筑面积平方米，设有休闲服务区水餐吧，便利台，多功能健身房，体操房以及羽毛球场，乒乓球场等。同提供健身场地与设施。俱乐部经营初期主要面向大学生，同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身理念，竭诚为每位学生提供最优质服务，创造学生健康人生之旅。我们简介阳光康迪健身俱乐部是家计划创建旨在向在校学生提供体育健身运动俱乐部。它不同于目前社会存在商业健身俱乐部，他以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体以班级为单位等运动场地，同时也为个人健身协会及国内同行双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与合作。总之，我们将充分利用我们公关部和推销部塑造我们品牌，扩大我们影响力，吸引更多学生教职工和企业员工和投资商加入我们俱乐部。俱乐部身专题讲座等。年，我们将联合青岛大型俱乐部举办青岛健身节或组织比赛此时我们已投资合适高校或大中型企业，加强与媒体沟通与合作，策划套独特健身节目，吸引更多赞助商和投资商。第年，加强与国家体委生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司长期合作。前三年，我们将组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛。打造健身明星健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们影响力，成立培训班，举办健乒乓球健美保健等项目上立足自己优势，发展特色服务注重人文关怀，运用独特经营理念策略和管理方法，形成我们独特俱乐部文化，打造阳光康迪健身俱乐部这个品牌，在省内高校及大中型企业市场上，吸引更多学方案提供者予以嘉奖。调动学生健身热情，吸引他们参与。俱乐部发展战略俱乐部期初定位在高校市场，待发展稳定壮大后，调整战略面向国内其他高校市场和具备中低层消费档次社会市场。在经营健美操球类羽毛球乒方案提供者予以嘉奖。调动学生健身热情，吸引他们参与。俱乐部发展战略俱乐部期初定位在高校市场，待发展稳定壮大后，调整战略面向国内其他高校市场和具备中低层消费档次社会市场。在经营健美操球类羽毛球乒乓球健美保健等项目上立足自己优势，发展特色服务注重人文关怀，运用独特经营理念策略和管理方法，形成我们独特俱乐部文化，打造阳光康迪健身俱乐部这个品牌，在省内高校及大中型企业市场上，吸引更多学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司长期合作。前三年，我们将组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛。打造健身明星健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。年，我们将联合青岛大型俱乐部举办青岛健身节或组织比赛此时我们已投资合适高校或大中型企业，加强与媒体沟通与合作，策划套独特健身节目，吸引更多赞助商和投资商。第年，加强与国家体委健身协会及国内同行双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与合作。总之，我们将充分利用我们公关部和推销部塑造我们品牌，扩大我们影响力，吸引更多学生教职工和企业员工和投资商加入我们俱乐部。俱乐部简介阳光康迪健身俱乐部是家计划创建旨在向在校学生提供体育健身运动俱乐部。它不同于目前社会存在商业健身俱乐部，他以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体以班级为单位等运动场地，同时也为个人提供健身场地与设施。俱乐部经营初期主要面向大学生，同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身理念，竭诚为每位学生提供最优质服务，创造学生健康人生之旅。我们拟将俱乐部设在科大校园，俱乐部健身项目将围绕我校学生和教职员工兴趣而设计，将会超过学生期望。俱乐部设计建筑面积平方米，设有休闲服务区水餐吧，便利台，多功能健身房，体操房以及羽毛球场，乒乓球场等。同时我们还为女生开办特别减肥训练班。我们根据学生不同需求逐渐完善我们服务项目。俱乐部场馆配有先进通风设备，同时我聘请优秀教练，配置先进健身设备为学生提供科学，合理，高效服务。管理团队鉴于俱乐部成立初期规模较小，我们采取直线制管理模式，结构简单，领导关系明确，责任清楚，指挥统灵活。但是这种组织形式不适于未来俱乐部发展战略要求，所以俱乐部组织形式将随俱乐部发展而不断调整。团队成员董事会总裁市场营销部公关部项目设计部财务部器材人事部宋立平男，岁，土建学院土木工程专业本科，曾担任过本学院文艺部长，组织过多次大型活动，责任心事业心强，办事稳重，考虑周到，管理，组织能力较强。有创新意识，有社会实践经历和较强社交能力。是阳光创业小组负责人，此创业项目第作者。负责俱乐部总体规划，制定发展战略，平衡主管之间关系，将出任俱乐部总裁。张健男，岁，信电学院自动化专业本科，具有良好管理，公关能力。对俱乐部行业发展状况以及顾客需求进行持续分析，制定符合市场需求活动项目，并负责俱乐部广告与宣传业务，将出任公关部主管。朱文强男，岁，信电学院通信工程专业在读本课生。对健身事业有极大热情和强烈事业心，有独特市场洞察力，能出奇制胜。主要负责深入了解市场走势，制定市场战略，开发销售渠道，收集市场反馈信息，帮助俱乐部调整和适时改变营销策略，将出任项目设计部主管。李良博男，岁，信息学院信管专业本科，对计算机较有研究，熟悉现代企业管理制度，负责俱乐部人事管理和器材管理，同时负责制定有效考评及激励机制，和对人员招聘培养。出任俱乐部人事部和器材部主管。郭金鹏男，岁，经管学院会计专业本科，良好财务专业素养，优良职业操守。总体负责俱乐部财物会计投资活动，定期递交财务报告，分析财务状况。出任俱乐部财务部主管。张维柯简介见指导教师介绍。刘超简介见指导教师介绍。指导教师张维柯男，岁，山东科技大学体育教研室教师，副教授，训练学硕士。曾获山东省优秀教练员。科研项目大学生免疫能力研究获山东省第五届体育科研成果三等奖。曾先后在中国学校教育研究核心期刊等发表论文有我国普通高校体育科成体系改革及发展趋势，运动员焦虑水平与临场技术发挥之间相关模式研究。训练对高水品运动员免疫能力影响，体育教学中学生个性心理差异研究，转型期我国普通高校体育教师综合素质构件体等研究等。负责俱乐部教练员培训及教学研究。刘超男，管理学硕士，经管学院会计系教师。主要从事计算机会计学财务管理学等方面教学与研究，完成兴隆庄煤矿动态协调成本管理体系研究等课题多个，曾先后在核心期刊发表综合防范国家助学贷款金融风险关于农业结构调整问题思考促进农村劳动力在农业内部就业谈云南农业在扩大就业方面潜力开发实现乡村有效需求是扩大内需重点旅游文化资源开发和利用等论文数篇。创业顾问金伟男，山东科技大学经济管理学院管理工程系副教授，管理学硕士，承担物流技术管理