TOP41残疾人千户养蜂扶贫项目可行性投资论证建议报告.doc文档免费在线阅读

第十章土地规划和环保土地规划本项目建设不需要征用土地，院内房前屋后，果园均可放臵蜂箱，相关设施可放臵养殖户房间内。

环境保护蜜蜂全身是宝，就连蜂房巢脾也可入药用，不会造成环境污染。

第十章效益分析与风险评价经济效益按每箱蜂年净收入元计算，第年净增效益万元，第二年净增效益万元，第三年达万元。

户均净效益从第年元到第三年元。

除此之外，每户收获箱蜂，蜂箱折旧后与蜂每箱按元算，共价值亦在元，可冲抵三年中投入。

社会效益使全县残疾人户脱贫致富，使残疾人找回自信，实现自身价值，是残疾人联合会探索出切合自身实际帮扶之路。

生态效益蜜蜂养殖是最具环保意义甜蜜事业，不仅可以合理地使用我县广泛蜜源，还可使蜜源植物大幅增产，这样就没有必要投入人力物力财力去刻意实现壁蜂授粉技术，而是采用蜜蜂自然授粉而使果品增收。

我县油菜油葵苹果梨核桃葡萄栗山楂大枣累积种植面积极大，蜜蜂授粉采蜜增利实施，按期完成项目建设内容，成立以李让民为组长项目建设领导小组，具体负责项目实施监督协调指导工作。

领导小组名单如下组长李让民陕县残疾人联合会理事长副组长员永涛陕县残疾人联合会副理事由陕县残疾人联合会陕县畜牧局陕县养蜂协会组织专业技术人员对项目进行调研分析和初步论证分析，对项目建设环境资源进行实地考察，编制项目可行性研究报告。

项目实施中组织管理加强领导，建立组织。

为确保项目顺即使花期受损，不会影响全局，影响不大市场即使销售价格波动，影响亦不明显。

成熟蜂蜜，极耐储存，保存较好可以多年品质不变，具有极强抗风险能力。

第十二章项目组织管理与运行项目组织管理项目实施前组织管理种植面积极大，蜜蜂授粉采蜜增收生态意义十分巨大。

风险评价根据国际国内行情及多年养蜂市场走势，产销环节不会出现问题而蜜源植物四季花开，适宜蜜蜂采揩三季花期各不同，因此蜜源不可能同时遭受自然灾害，以合理地使用我县广泛蜜源，还可使蜜源植物大幅增产，这样就没有必要投入人力物力财力去刻意实现壁蜂授粉技术，而是采用蜜蜂自然授粉而使果品增收。

我县油菜油葵苹果梨核桃葡萄栗山楂大枣累积蜂每箱按元算，共价值亦在元，可冲抵三年中投入。

社会效益使全县残疾人户脱贫致富，使残疾人找回自信，实现自身价值，是残疾人联合会探索出切合自身实际帮扶之路。

生态效益蜜蜂养殖是最具环保意义甜蜜事业，不仅可，不会造成环境污染。

第十章效益分析与风险评价经济效益按每箱蜂年净收入元计算，第年净增效益万元，第二年净增效益万元，第三年达万元。

户均净效益从第年元到第三年元。

除此之外，每户收获箱蜂，蜂箱折旧后与年月项目基本建成，检查验收，正常运转。

第十章土地规划和环保土地规划本项目建设不需要征用土地，院内房前屋后，果园均可放臵蜂箱，相关设施可放臵养殖户房间内。

环境保护蜜蜂全身是宝，就连蜂房巢脾也可入药用度安排年月至月，可研编制，初步设计，资料准备等。

年月至年月，蜂箱蜂具生产招投标。

年月至年月，种蜂引进，人员培训。

年月至年月，第年生产期。

年月至年月，第二循环生产年度。

年月至年月，第三循环生产年度。

元。

两项累计投资万元，户均投资元。

资金筹措申请国家无偿扶持万元，金融部门发放贴息贷款万元，项目户自筹资金万元，累计万元。

第九章建设期限和实施进度安排项目建设期限项目建设期为年，时间为年月年月。

实施进同，更重要是由商贸牵头，在出口创汇上做文章。

第八章投资估算和资金筹措投资估算项目第年购臵蜂箱个，第二年个，第三年个，三年共投资建造蜂箱蜂具万套，每套元，需投资万元。

第年购种蜂群，每群元，需资金万咨询答疑，随时解除项目户后顾之忧。

蜂产品收购项目采用四统管理模式。

统供种统培训统技术指导统产品收购。

由县残联牵头，与全省较大家蜂蜜加工厂家蜂蜡蜂胶加工厂家王浆和花粉加工厂签定合理以县残联陕县养蜂业协会为主体，组织本县专业技术人员或聘请蜜蜂研究所及大专院校专家给蜂农授课。

授课方式灵活多样，以乡为单位，以村为单位或以养殖户比较集中地为单位，由乡镇残联组织，专业人员讲授，并现场以中国农业科学院蜜蜂研究所为依托，联系购回意蜂王浆蜂，中蜂由于我县养蜂甚众，仅培育蜂王可分蜂或收养。

基础蜂群每户以箱为单位起养，第二年自身发展箱，总量达箱第三年再发展箱，总数户均箱。

技术培训和管建设蜂箱蜂具第年订制或购臵蜂箱个，并配备相应蜂具第二年及第三年，分别制作或购臵蜂箱个及个，并购臵相应蜂具。

场地放养场地可根据各自实际，选择院内房前屋后或果园，以有利于管理为度。

种蜂群选购蜂养殖意蜂王浆蜂养殖相结合，全面推进养蜂业发展。

建设目标第年每户从箱种蜂起养，年净收入元第二年发展箱，规模达箱，年纯收入达元第三年发展箱，规模达箱，年纯收入达元。

第七章项目建设内容基础设施养殖能力明显增强。

第六章项目建设目标建设规模建设规模确定原则及依据按照因地制宜实事求是示范带动整体推进原则，选择个残疾人家庭，自筹资金与扶持相结合，轻残人员自身养殖与重残人员陪护养殖相结合，中蜂养殖能力明显增强。

第六章项目建设目标建设规模建设规模确定原则及依据按照因地制宜实事求是示范带动整体推进原则，选择个残疾人家庭，自筹资金与扶持相结合，轻残人员自身养殖与重残人员陪护养殖相结合，中蜂养殖意蜂王浆蜂养殖相结合，全面推进养蜂业发展。

建设目标第年每户从箱种蜂起养，年净收入元第二年发展箱，规模达箱，年纯收入达元第三年发展箱，规模达箱，年纯收入达元。

第七章项目建设内容基础设施建设蜂箱蜂具第年订制或购臵蜂箱个，并配备相应蜂具第二年及第三年，分别制作或购臵蜂箱个及个，并购臵相应蜂具。

场地放养场地可根据各自实际，选择院内房前屋后或果园，以有利于管理为度。

种蜂群选购以中国农业科学院蜜蜂研究所为依托，联系购回意蜂王浆蜂，中蜂由于我县养蜂甚众，仅培育蜂王可分蜂或收养。

基础蜂群每户以箱为单位起养，第二年自身发展箱，总量达箱第三年再发展箱，总数户均箱。

技术培训和管理以县残联陕县养蜂业协会为主体，组织本县专业技术人员或聘请蜜蜂研究所及大专院校专家给蜂农授课。

授课方式灵活多样，以乡为单位，以村为单位或以养殖户比较集中地为单位，由乡镇残联组织，专业人员讲授，并现场咨询答疑，随时解除项目户后顾之忧。

蜂产品收购项目采用四统管理模式。

统供种统培训统技术指导统产品收购。

由县残联牵头，与全省较大家蜂蜜加工厂家蜂蜡蜂胶加工厂家王浆和花粉加工厂签定合同，更重要是由商贸牵头，在出口创汇上做文章。

第八章投资估算和资金筹措投资估算项目第年购臵蜂箱个，第二年个，第三年个，三年共投资建造蜂箱蜂具万套，每套元，需投资万元。

第年购种蜂群，每群元，需资金万元。

两项累计投资万元，户均投资元。

资金筹措申请国家无偿扶持万元，金融部门发放贴息贷款万元，项目户自筹资金万元，累计万元。

第九章建设期限和实施进度安排项目建设期限项目建设期为年，时间为年月年月。

实施进度安排年月至月，可研编制，初步设计，资料准备等。

年月至年月，蜂箱蜂具生产招投标。

年月至年月，种蜂引进，人员培训。

年月至年月，第年生产期。

年月至年月，第二循环生产年度。

年月至年月，第三循环生产年度。

年月项目基本建成，检查验收，正常运转。

第十章土地规划和环保土地规划本项目建设不需要征用土地，院内房前屋后，果园均可放臵蜂箱，相关设施可放臵养殖户房间内。

环境保护蜜蜂全身是宝，就连蜂房巢脾也可入药用，不会造成环境污染。

第十章效益分析与风险评价经济效益按每箱蜂年净收入元计算，第年净增效益万元，第二年净增效益万元，第三年达万元。

户均净效益从第年元到第三年元。

除此之外，每户收获箱蜂，蜂箱折旧后与蜂每箱按元算，共价值亦在元，可冲抵三年中投入。

社会效益使全县残疾人户脱贫致富，使残疾人找回自信，实现自身价值，是残疾人联合会探索出切合自身实际帮扶之路。

生态效益蜜蜂养殖是最具环保意义甜蜜事业，不仅可以合理地使用我县广泛蜜源，还可使蜜源植物大幅增产，这样就没有必要投入人力物力财力去刻意实现壁蜂授粉技术，而是采用蜜蜂自然授粉而使果品增收。

我县油菜油葵苹果梨核桃葡萄栗山楂大枣累积种植面积极大，蜜蜂授粉采蜜增收生态意义十分巨大。

风险评价根据国际国内行情及多年养蜂市场走势，产销环节不会出现问题而蜜源植物四季花开，适宜蜜蜂采揩三季花期各不同，因此蜜源不可能同时遭受自然灾害，即使花期受损，不会影响全局，影响不大市场即使销售价格波动，影响亦不明显。

成熟蜂蜜，极耐储存，保存较好可以多年品质不变，具有极强抗风险能力。

第十二章项目组织管理与运行项目组织管理项目实施前组织管理由陕县残疾人联合会陕县畜牧局陕县养蜂协会组织专业技术人员对项目进行调研分析和初步论证分析，对项目建设环境资源进行实地考察，编制项目可行性研究报告。

项目实施中组织管理加强领导，建立组织。

为确保项目顺利实施，按期完成项目建设内容，成立以李让民为组长项目建设领导小组，具体负责项目实施监督协调指导工作。

领导小组名单如下组长李让民陕县残疾人联合会理事长副组长员永涛陕县残疾人联合会副理事长曲纯良陕县畜牧局副局长杨秀琴陕县扶贫办副主任成员靳国保陕县养蜂业协会会长王自珍陕县畜牧局马海祥陕县扶贫办曹安庄陕县残疾人联合会各乡镇设立相应组织，以利工作落实。

工程运行管理实现项目法人负责制，项目承担单位陕县残疾人联合会为项目法人，项目单位宜详细制订工程实施规划，进行合同签订质量监督和工程决算。

项目资金管理项目资金设立专户，统管理专款专用，做到开支有计划户户收支有明细有验收结果。

落实项目责任制为确保高质量完成项目建设内容，项目领导小组选定名项目负责人，具体管理项目各项事宜，实行项目目标管理责任制，责任到人，签订项目建设责任书，定期不定期地进行监督检查，确保项目实施。

实施期间组织管理框架图综合管理组质量监理组财务核算外事协调资料整理蜂箱蜂具采购技术传授指导项目领导小组技术专家组项目建成后组织管理项目建