1、“..... 中国有限公司关于合资建立医疗中心上 海的决议 多伦多关于合资建立医疗中心上海 的决议 中国有限公司与多伦多合资 建立上海医疗中心意向性协议 三可行性研究的主要结论存在问题和建议 主要结论根据卫生部和上海市对医疗卫生体制改革的有关政策， 依靠中国业有限公司认证生产的纯天然中 药系例和生物制剂产品以及独特的学术思想体系有 强大的科研团队和技术的支持在上海建立以中医中 药治疗肝病为特色的全新管理模式的上海医疗中心是完全可行 的。 存在问题必须有雄厚的资金势力和行之有效的管理模式以及技 术精湛的医疗团队。 建议分阶段进行首先建立的医疗中心要以股份制运作， 产权明晰化经营规范化制度标准化专业特色化，建立具有体制好 管理新专业特的中医肝病专科医疗中心，主打肝病品牌，在项目广告策划上，可从脂肪性肝病入手......”。

2、“.....发展肿瘤专科针灸理疗健康体检医教培训和康复 中心等回绕肝病而形成肝病治疗体系，在年内完成模式化运作， 在上海杭州北京和国内各大区建立独资或特许加盟医疗中心个 在年内，在全国各省会城市和条件较好的各地州市以及台湾香港 新加坡澳门和国外各大城市建立个左右特许加盟医疗中心在 年内，在全国条件较好的地州市以及台湾香港新加坡澳门和国外 各大城市建立个左右特许加盟医疗中心。要自始至终弹好科技兴 院这根主弦，重视人才凝聚人才吸引人才。 上海医疗中心筹 地址 电话 高瞻遠矚传真 需求预测和拟建规模 医疗市场需求分析 医疗需求随着经济的发展和社会环境的改变，在疾病谱人口结构 医患关系就医习惯与支付手段等方面有了很大的变化。而在科技进步 和治愈率不断提高的情况下......”。

3、“.....然而， 从另方面看，医疗资源严重不足的问题也随着政府投入的不足与就医 人口的增加，尤其是老龄社会的形成而日趋严重。 医疗保险体制的逐渐完善，医疗支付制度也将发生根本性的改变， 单的劳保医疗制度将逐渐退出历史舞台，民营和国有医院将同台竟技， 同享这块大蛋糕。 政府加入后开放医疗服务市场引入竞争机制，也引入了先 进的管理方法先进的医疗技术和先进的医疗设备，提升了医疗服务价 值。然而，我国的医疗卫生总的状况目前不甚乐观，仍然是供不应需的 局面，据年卫生部统计资料显示，我国的人均住院床位数为张 人均卫生费开支美元卫生费占的和卫生费开支占财政收 入的，比欧美发达国家相差几倍几十倍之多，特别是人均卫生费 开支比欧美发达国家相差几佰倍之多，比些发展中国家也相差几十倍， 处于少数末位水平的几个国家之中。 我国的经济在快速发展......”。

4、“.....各级医疗单位通过提高服务技术水平和质量，加强管理和医疗基 础和设备的投入，医疗市场前景十分乐观。 二项目方向性选择和定位 项目的方向选择和定位，是个项目是否成功的关键所在，我们定位 于中医中药治疗肝病，创建专科医疗中心是有理由的。 定位于肝病的理由 在上海市大型综合性的医院有余家，且竟争十分激烈，只有为 数不多的大型综合性的医院才做出了自己的品牌，其它的医院竟争乏力， 经营举步为艰，若此时我们定位于大综合小专科，必将被卷入恶性竟争的 旋涡之中。为此，我们避此而走中医肝病专科医疗中心连锁之路，开创 医疗经营之先河，乃圣人之举。 肝病肝炎肝硬化肝癌脂肪肝肝血管瘤等在我国的发病 率肝炎病毒携带者，脂肪肝上海市为， 肝硬化脂肪肝和肝癌发病率有逐年上升的趋势。据来自世界卫生组织 的统计表明......”。

5、“.....丙肝病毒携带者约有 亿人，其中多万人已经成为肝炎患者，根据调查，每名乙肝患者的 用药和治疗费用在万元左右，我国肝病医药市场的市场容量为亿 元至亿元。据不完全统计，肝病在我国的发病率达，单就肝病 在上海市达万人左右，在上海市就有近亿元的空间，而在上海市 还没有家中医肝病专科医疗中心，在治疗肝病方面，也没有独到之处， 我们建立肝病专科医疗中心，然后，以此为模式在全国范围治疗的患者及其它们的家属需 要进行体格检查的关注本人身体亚健康和健康的人群特别应突出中医 中药治疗肝病的独特疗效和的独特的学术思想。广告的目标范围 以医疗中心公里半径为广告的范围，随后适当扩展到浙江和江苏两 省，与杭州门诊部和随后建立的杭州医疗中心北京 时间医疗中心形成种四面楚歌的夹击局面，产生种互补效应。 广告的方式方法前期刚开业的段时期以电视广告报纸广告 路牌广告为主......”。

6、“.....强烈刺激广 大群众的视觉，同时不能忽略杂志广告和报纸的软广告以及电 台广播。段时期以后要以杂志和报纸的软广告以及参与电视电台健 康讲座为主，不定时的做些硬广告进行促动。还可以在挂号本药品 袋照片袋礼品盒和名片上做些广告，另要充分利用与周边单位的 关系。广告的资金预算刚开始时广告占收入的比例大些，但不能超 过，半年后应控制在以内为宜，年后要控制在以下。 公关战略上海医疗中心建立后力求在年之内通过公关 战略和广告宣传，加强同周围组织的沟通，树立良好的医疗中心公众形 象，把医院的知名度提高，公众喜爱度提高。这些公关活动包 括开业期间优惠检查费免挂号费调低药价等，其后......”。

7、“..... 企业形象策划上海医疗中心在建设的同时要全 面导入，目的是树立医院形象确立医院地位介绍医院功能宣 传医院文化。集中体现在医院理念规范行为规范标志色彩和医院 用品设计广告设计交通工具设计办公室内设计包装设计等方面。 力求医疗中心建成后以个全新的形象展现在市民的面前，并作为样板 医疗中心。 连锁经营战略连锁经营可能性在医疗行业逐渐市场化的今天， 也将被纳入企业管理的范畴，在不久的将来，医疗连锁或特许加盟将并 不佰生，由于我们是具备了得天独厚条件，是有自已的独特学术思想 和的科研成果为方针二是有中国˙ 有限公司经论证生产的纯天然高效无毒的中药治肝系例药品在 国际国内有效率最高为基础有迫切需要中医中药治疗的近千万的肝 病患者......”。

8、“.....连锁 经营是可能的。连锁经营必要性要做强做大中医专科医疗中心在个 区域内很难做大，然而尽管做大了，成本也非常高，何况单的中医专 科医疗医疗中心也无宣传力度和竟争力，再者，病源分布的广泛性和就 近医疗习惯，在中医治疗肝病方面，我们必须进行连锁加盟联合联办 特许等形式在全国乃至全世界范围内开设特色医疗中心，造福于全世界 人民。连锁经营的方式方法和目标以上海医疗中心为样板， 以统医疗中心设计统技术统药品供应统管理标准统服务收费标准等形式分阶段推进，首先个月，在京沪杭三地 独资或合资各开设家医疗中心其次个月，以上海医疗 中心为样板，在全国各大区华南区广州市深圳市，中南区武汉 市长沙市，西南区昆明市成都市，西北区西安市兰州市，东北 区哈尔滨市长春合资开设家专科医疗中心或联合医疗中心作 为各大区的母体样板医疗中心再其次个月......”。

9、“.....发展连锁加盟联合联办特许医疗中心家左右最后 个月，在海外各大城市和国内各地州市选择性的连锁加盟联合联办 特许医疗中心家。总的目标是通过年的时间，在全世界达到开设 连锁加盟联合特许医疗中心或医院家目标。 上海医疗中心筹 千载难逢 地址 电话 传真 医疗中心功能区划分 为了便于开展工作，合理使用资源，做到物尽其用，根据中医医疗 医疗中心分布标准，结合上海医疗中心的特点而划分......”。